試析建筑工程管理的重要性與創新方法

彭亮

【摘 要】隨著時代的發展，現代的建筑行業也在隨之發展；而建筑行業中工程管理處于關鍵位置，工程管理的水平在一定程度上影響著整個建筑工程的質量。因此，為了確保建筑工程的質量不受影響，需要相關的人員通過將工程管理方法進行改進創新，制定出科學合理的管理模式，將建筑資源進行整合分配，降低各種成本的投入，加強材料的利用率，促進相關企業的可持續發展。下面就對建筑工程管理的重要性與改進創新的方法進行深入的分析研究。

【關鍵詞】建筑工程管理；重要性；創新方法

一、建筑工程管理的目的

（一）制定施工規范與標準

由于建筑工程進行施工的環境不固定，充滿復雜性，工程涉及到的領域范圍也比較廣，同時還需要實時的對施工現場進行管理；因此，在日常的施工過程中，需要事先根據工程施工的實際情況制定出明確詳細的施工規范與標準，促使施工人員根據標準進行操作，令工程施工時的質量得到有效保障。

（二）確保工程收益的最大化

由于建筑工程涵蓋了較多的領域，同時也受到多方面因素的影響；因此，為了促使建筑工程得到最大的收益，就需要加強建筑工程中施工成本的控制，以及在保障工程質量不受影響的前提下控制施工的工期，以此來提高建筑工程管理的效率。

（三）保障科學合理的進行施工

為了令建筑工程的質量得到有效保障，推動工程經濟效益的最大化，促進企業更加持續穩定的發展；需要施工人員根據相關的制度規范，進行科學合理的施工，促進工程施工質量的有效提高。

二、建筑工程管理的現狀

（一）相關管理人員缺乏重視

當今時期，在我國的建筑行業當中，工程的管理無法直接為企業帶來豐厚的經濟收益，同時還需要投入大量的經濟成本；因此，相關的管理人員就忽略了對工程管理的重視，并由此導致了對建筑工程疏于管理、施工材料浪費、工程質量的降低以及施工事故等一系列問題的產生，大大影響了建筑工程的施工進程。

（二）管理工作的效率低

由于在建筑工程的施工過程中涉及到了多個領域，增加了各個施工部門之間的信息交流，而各個部門之間的交流大都是通過數據交換進行的，因此，需要對這些數據進行規范系統化的整合管理；不過，現階段我國的建筑行業內對信息化的管理效率較低，無法充分的保障各個施工部門之間順利交流，將會大大增加施工企業的成本投入。

（三）施工利用資源較多

當今時期，建筑行業隨著時代的發展而發展，不過也因此造成了大量資源的消耗，對自然環境造成了一定程度的危害；因此，為了加強建筑企業的可持續發展，維持自然環境的生態健康，就需要在保障工程質量的基礎上對建筑材料進行控制，利用綠色環保的材料進行施工。

三、建筑工程管理的重要性

（一）確保施工質量

建設工程有著一個經典的名言那就是：質量就是企業的生命、企業的信譽。建筑工程的質量能夠在很大程度上影響著相關企業的社會形象；因此，為了推進建筑行業的持續發展以及企業自身的形象建立，就需要保障工程的質量不受損害，同時還需要盡可能的優化工程質量的管理，以確保建筑工程的質量，推動相關企業的發展。

（二）控制施工成本

施工成本在一個建筑工程的施工過程中占據著十分關鍵的位置，能夠在很大程度上決定著一個工程帶來的經濟效益，不過現階段的建筑行業中通常都是投入大量的成本，最后得到較低的收益；為了改變這一現狀，需要相關企業在不影響工程質量與進展的前提下，加強對施工成本的控制，推動相關企業的可持續發展。

（三）管理施工技術

由于施工技術貫穿了建筑工程整體的施工環節，所以，在很大程度上影響著建筑工程的質量；因此，為了令工程的質量得到有效保障，強化企業在行業內的市場競爭力，就需要加強對施工技術的管理，并以此推動建筑工程的整體進展，維護企業的綜合效益。

（四）保障施工安全

雖然施工成本、技術等因素在很大程度上影響著工程的施工，不過在整個建筑工程中，還有一個更加重要的，能夠更大程度影響工程建設的因素，那就是，工程建設時的施工安全，而加強施工安全的管理能夠更為有效的保障施工時工人的安全，在另一方面能夠更有效的保障工程的質量與進展不受影響，所以，為了促進建筑工程安全有效且快速的完成，需要保障施工時的安全。

四、建筑工程管理的創新方法

（一）加強工程管理組織結構的創新

目前，我國的建筑行業中對工程管理的方面存在部分缺陷與不足，經過對這些問題的深入研究探索，發現我國目前建筑工程管理的組織結構不符合當今市場的發展，因此，為了解決這一問題，需要加強工程管理組織結構的改進創新，以提高建筑工程管理工作質量的有效提高；同時，在對工程管理組織結構進行改進創新的過程中，建立部分相關的部門，為相關的管理人員的工作進行具體劃分。

（二）積極創新施工技術

由于施工技術能夠在很大程度上影響工程的進程，因此，為了保障建筑工程的質量，需要積極地改進創新現有的施工技術，推動企業持續穩定的發展下去，而加強施工技術的創新，可以通過下面的方式：1.引進國際先進技術，同時加強企業自身技術的研發創新，共同提高企業施工技術的水平。2.企業根據施工時的具體情況對管理模式進行改進創新，以此來保障建筑工程更加有效的建設。

（三）加強施工人員的素質培養

由于每一個建筑工程的建設都離不開施工人員的參與，因此，為了更加有效的保障工程施工的質量，就需要根據以人為本的基本原則，加強對施工人員專業素質的培養，促進施工、管理、技術等方面人員素質的提高，同時促使相關管理人員通過多個方面對管理水平進行強化，并以此加強施工人員專業素質的培養，推動建筑工程更加有效地進行；同時，還需要為了確保建筑工程有效進行，而加強施工人員職業道德的培養，令施工人員能夠在工作過程中能夠抵御住外界的誘惑；此外還需要將施工人員日常的生活條件進行優化，令員工全身心的進行工程施工。

（四）加強施工管理的綠色化

由于社會的不斷發展，在建筑工程中進行綠色化的施工逐漸的成為了順應時代發展的潮流，因此，為了確保工程的綠色環保，需要在建筑工程中通過施工材料、施工能源以及對施工現場造成的污染等方面進行綠色化的施工管理，具體操作如下：

（1）管理施工材料。在進行施工材料的選擇時，需要注重選取材料的環保性，在不損害工程質量的基礎上對材料成本進行控制，防止大量材料出現浪費的現象。

（2）管理施工能源。在建筑工程的施工過程中，需要注意能源的節約與環保，從工程的根本上進行綠色化的管理。

（3）防治施工現場出現的污染。由于在建筑工程的施工中利用了多種類型的材料，這些材料在使用后容易產生各種廢料，同時也容易對施工現場及周邊的環境造成一定程度的污染破壞；為了解決這種問題，需要相關企業制定完善的施工方案，及時的將施工過程中產生的廢棄物進行處理，降低由于施工對周邊的自然環境造成的破壞，盡量的維護自然生態環境。

（五）創新相關企業文化

縱觀國內優秀的企業無不是受到企業文化建設的影響，例如：阿里巴巴集團、華為集團、小米集團、TCL集團等等優秀企業對企業文化建設的不遺余力的大力推進和重視。一個企業的文化建設能夠在很大程度上決定著企業的精神面貌，極大地提升企業員工工作時的熱情與積極性；因此，相關企業在發展的過程中，需要充分的結合自身特點，積極創新屬于自身的企業文化，促進企業的進一步發展，同時推動企業在行業內市場競爭力的進一步提高。

五、總結

綜上所述，隨著時代的發展，建筑行業中的相關企業想要在當今日益激烈的市場競爭中站穩腳跟，就需要跟隨時代潮流，提高自身的管理能力，拓展經營范圍，加強在建筑工程施工時對成本投入與材料使用的控制，強化企業內各個部門之間的信息交流，以確保工程施工時的質量，推動相關企業的持續發展。

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