工商管理信息化發展及策略探析

黃妍

【摘要】現階段，針對工商領域信息化應用層級與幅度不均衡、缺乏統一的管理機制、客觀基礎條件不完善、缺乏復合型信息管理人才以及監管制度不健全等方面的問題，管理階層應結合工商單位的實際發展形勢，及時調整信息化管理制度中不適應內部需求的內容，為工商管理的現代化轉型提供基礎。

【關鍵詞】工商管理 ?信息化 ?現狀問題 ?發展策略

工商管理的信息化發展水平直接決定了工商管理的質量和水平。目前我國工商管理由于在先進技術和人才方面比較欠缺，網絡信息安全還無法保障，信息化建設規劃方面不完善。因此，我國工商管理單位要不斷轉變思想，與時俱進，保證網絡基礎設備實施的不斷優化，培養優秀人才，優化利用先進技術，不斷指導和規劃工商管理信息化建設工作，從而促進我國工商管理信息化工作的管理水平，使得工商管理工作朝著可持續健康的方向發展。

一、工商管理信息化發展的重要性和必要性

工商管理隨著時代的進步和發展，也被賦予了新的要求。只有不斷加強信息化管理的水平和技術，并且在信息化管理水平的基礎上加大工商管理的應用，促進工商管理信息化發展。只有運用好工商管理信息化水平，領導者才能夠全面掌握工商管理過程中工作的開展情況，才能夠準確把握內部員工的工作詳情，才能不斷地發現問題和解決問題，提出合理化的建議和策略，保證了工作的順利開展和完成。工商管理信息化的不斷應用，能夠將傳統工商管理較復雜的工作流程進行簡化，同時降低了工作量，工商管理的難度也有所降低，在保證工作順利開展的前提下，有效提高了工作效率和質量。

二、目前工商管理信息化存在的現狀和問題

（一）信息化發展的層級、幅度不均衡

現如今，我國工商管理領域的信息化發展層級與幅度不均衡，使得以信息為基礎的電子、數據處理技術在工商領域的實際應用水平無法滿足行業的內在發展需求。這種信息化處理技術縱向與橫向的矛盾問題主要指的是，信息化技術應用水平與實際的技術發展進程之間的不均衡，在降低了工商管理領域信息化轉型效率的同時，也使得越來越多的信息資源開發實踐問題暴露出來。

（二）缺乏標準、統一的信息化管理機制

行之有效的管理制度是推行信息化應用進程，切實保障工商管理行業現代化發展的重要制度基礎。然而，當前階段，盡管信息化電子數據處理技術逐步成為工商管理發展的重要技術要點，但在實際的管理流程中缺乏統一、標準的制度規范。這種情況不僅影響了信息化管理在提升工作效率、降低管理成本等方面的優勢，還在一定程度上使得信息化處理手段缺乏必要的風險預防內容，防護力度不足。

三、工商管理信息化發展的策略

（一）健全信息化以及標準化體系建設

因為工商管理信息化和比較多的部門和業務存在一定的關系，同時信息共享和互換是推動信息化的重要要求，其需要強化標準化體系和信息化建設，繼而提高工程的統一性和規范性，更好地讓信息化建設協調發展。在實踐的時候，不但要對國家工商管理部門構建統一標準化體系更好的配合，還要按照自身實際情況，對標準化體系進行健全，不但建立信息化以及標準化體系。另外，還對標準執行力進行更好地提高。在年度的工作考核時候，提高標準制定情況相關內容。不僅如此，我們還需要關注，工商管理信息化和標準化建設不是馬上就能夠完成的。需要通過長時間的發展以及比較。在實踐的時候，要按照工程需求來更好地制定各類政策，并且積極的修正信息化和標準化，對整體的標準、管理標準以及數據標準進行制定，進而推動地方工商發展健全標注系統。在系統的調研信息化和標準化執行情況當中，對適合實際情況進行第一時間的整頓。除此之外，在各環節內，對標準化應用進行充分的落實，對各類工作制度和監督制度不斷完善，繼而大大提升標準化建設較高的效果。

（二）完善綜合業務應用的平臺建設

工商信息化建設作用是服務業務的持續發展。因此，要按照業務的基本需求，對業務各個方面進行信息化建設工作。在同一標準和集中的規劃基礎上，深入研究集成整合以及服務效能等。通常情況下，可以從下面幾個方面著手：首先，將跨區域協同的聯運和跨業務構建集成綜合的業務系統。這個系統的核心含有三個方面，分別為市場準入、行政執法以及市場監管等。通過一些信息技術的應用，更好地對工商管理內的各類業務進行管理;再次，構建數據中心，有效分析和歸納各類業務信息，分析各層領導對市場現狀，并且準確的進行決策。再次，將工商行政管理內部政務信息化建設進行促進，進而提升資產管理、日常辦公、人事管理信息化，不但促進工作程序更加規范，降低工作強度，提升工作效率。

（三）強化信息化人才隊伍的建設

首先，按照實際情況，對信息化人員的工商業務知識進行深入的學習，并且詳細了解工商行政管理職能以及業務流程等。另外，讓優秀工作人員在軟件開發公司接受較高水平的培訓以及實踐，不斷提升技術水平和業務水平。企業不僅需要大力培養高級開發管理人員，還需要將培養實用型人才劃入到工作范圍內，進一步推動自身對操作業務流程進行熟練，讓人們獨立的對系統軟件進行很好維護。優化人才結構配置，從人才方面來保證信息化建設工作持續健康的進行。另外，不斷完善和優化績效考核和激勵機制，積極地調動信息化人員技術開發的興趣，促進工商行政管理部門信息化建設的發展歷程。除此之外，工商管理部門需要加入到信息化建設當中，自主化對項目進行管理。工商信息化工作人員需要在各個環節當中加入自主管理項目調研、系統集成、代碼測試和軟件開發等方面，更好地對項目進度進行控制，不斷促進業務系統更加穩定和可靠。不僅如此，還要對先進理念、方法以及技術進行應用，進而大大提升自主研發能力。

四、結束語

通過上面的分析我們能夠看到，工商管理信息化是目前時代持續健康發展的必然需求，另外也是工商管理系統未來發展趨勢。在新時期下，需要按照當前工商管理信息化建設當中出現的問題，通過針對性的發展措施，將信息技術以及工商業務深入的融合起來，加強信息共享和標準化方面的建設，提高工商管理整體的水平，最后推動我國工程管理持續健康的發展。

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