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企業有效開展勞動競賽活動的措施

2019-09-10 05:39:27史科達
名城繪 2019年12期
關鍵詞:措施活動企業

摘要:勞動競賽是基層工會服務于企業中心工作的重要載體,也是新形勢下提高職工素質,發揮職工積極性、主動性和創造性的重要途徑。開展勞動競賽活動,能夠有效提高職工職業技能和整體素質,引導廣大職工立足本職爭一流,創新創效比貢獻,是促進企業各項經濟技術指標全面完成和各項任務目標順利實現的重要途徑。新形勢下,在供電企業改革發展不斷深入的新的歷史條件下,如何不斷加強和改進勞動競賽活動,充分體現工會在企業經濟建設中的價值,是一個需要不斷思考、探索和總結的現實課題。

關鍵詞:企業;勞動;競賽;活動;措施

1分析當前企業勞動競賽中存在的問題

近些年來,供電企業工會緊緊圍繞企業改革發展中心任務,大力開展以職工崗位練兵、技術比武為主要內容的勞動競賽,提高了職工隊伍素質,推進了企業經濟技術工作。但是,勞動競賽工作存在的主要問題也日漸顯現。

1.1思想認識不到位

有的職工認為勞動競賽是形式主義,對競賽活動的意義簡單地理解為“掛掛條幅、走走過場”,沒有真正深入到活動過程中,使活動沒有取得實實在在的效果。

1.2競賽立項不規范

勞動競賽的設計者是企業工會工作人員,由于缺乏專業、科學、縝密的論證,加之與企業生產經營實際結合不夠,有時會在競賽活動中出現主題不突出、內容有偏離、各項指標及考核與生產實際有脫節的現象,使競賽活動缺乏針對性,作用有限。

1.3競賽工作不平衡

有些活動開展得較好,有些活動開展則有頭無尾。各個單位之間工作也很不平衡,有的單位開展得好一些,有的單位開展得差一些。

1.4考核評比不合理

有的企業在競賽評比過程中未嚴格按照活動之初制定的考核標準和評比條件,造成了評比結果的隨意性,導致獎金發放不公平、不公正,挫傷了部分職工的活動積極性,給參賽職工帶來消極的負面影響,沒有達到鼓勵先進的目的。

2分析動競賽活動的完善勞措施

2.1加強組織領導

勞動競賽的效果如何,很大程度取決于組織領導,組織協調的好則事半功倍。只有建立勞動競賽的組織領導機制,組成由工會、行政及有關部門參加的勞動競賽工作小組,才能使競賽職責落實到位,過程控制到位,確保競賽實效。

2.2要使勞動競賽形式豐富、內容廣泛

第一,堅持開展“安康杯”等常規性的競賽活動;第二,緊扣當前重點工作,創新競賽載體;第三,根據不同時期生產任務、技術升級、人員素質等具體情況,開展一些切合實際的競賽,并將一些競賽活動常規化。第四,突破本單位、本企業的小圈子,拓展競賽大視野。

2.3堅持創新和發展

勞動競賽作為工會工作的傳統項目,不是一成不變、孤立存在的,需要不斷納入新的元素,需要結合企業中心工作,尋找新的融合點,不斷創新競賽的形式、內容和載體,使勞動競賽更為豐富,充滿生機和活力。

2.4要使競賽活動更多地突出教育、激勵和創造功能

常規化的勞動競賽要做到每次更換參賽人員。通過各種常規化競賽活動,讓廣大生產一線職工學到先進的文化知識、技能和經驗,提高生產效率,增強崗位競爭能力。

2.5要使職工群眾廣泛參與,增強民主氛圍

要在基層生產一線、技術部門開展調研活動,深入了解一線職工對勞動競賽的需求、建議和意見,提高開展勞動競賽活動的民主性和針對性。

2.6要建立健全競賽激勵機制,營造良好氛圍

建立健全激勵機制是勞動競賽可持續發展的內在動因。競賽要賦予豐富內涵,多角度衡量效果,既要注重剛性指標,又要注重柔性成果。要堅持以量化考核為主、綜合考核為輔的原則,制定切實可行的激勵辦法,將精神激勵與物質獎勵相結合,科學合理地評價競賽結果。要以在勞動競賽中是否取得了優異的工作業績,是否促進了企業的各項工作為標準,將提高職工整體素質,爭創一流工作業績貫穿始終,通過競賽讓員工充分展示自己的能力和素質,增強勞動競賽的實際效果。

2.7考核評比要做到公正分明

嚴謹規范、科學合理的考核標準和客觀公正的評比過程是保證競賽活動形成氛圍、善始善終、取得實效的重要保證。企業要在競賽活動過程中及時掌握各參賽項目的進度情況,依據考核標準嚴格檢查,一絲不茍,定期對競賽成績進行階段性匯總統計、公布,進而激發參賽班組和職工“比學趕超”的熱情和干勁,形成人人創先爭優、班班達標奪魁的生動局面,增強競賽活動的感染力,推動勞動競賽的蓬勃開展。

2.8總結表彰要確保優質高效

競賽活動結束后,企業要對優勝單位及時兌現獎勵。強激勵,嚴考核,做到獎罰分明,從而起到鼓勵先進、鞭策后進的作用,確保預期效果。要善于發現競賽活動中的先進典型,深入挖掘他們的感人事跡,總結推廣先進經驗,提高先進典型在廣大職工中的影響力,努力打造尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創造的勞動競賽文化。通過勞動競賽的開展,廣泛發動群眾提合理化建議,為企業的生產管理、技術創新和市場開拓獻計獻策、群策群力,推動企業技術進步和經營管理水平大幅提升。

3結語

總之,供電企業是關系國計民生的公共服務型企業,為城鄉客戶提供優質電能和高效服務是供電企業義不容辭的社會責任。為了適應社會經濟發展和企業發展進步的新要求,供電企業的勞動競賽活動,只有結合實際不斷創新機制,才能夠煥發生機和活力,發揮引導企業與職工共謀發展的積極作用。

參考文獻:

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(作者單位:國網江蘇省電力有限公司常州供電分公司)

作者簡介:史科達(1982.3.24),性別:男;籍貫:江蘇常州;民族:漢;學歷:本科、學士;職稱:助理工程師;職務:班組建設專職;研究方向:工會管理。

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