新媒體時代企業宣傳工作創新探究

袁艷秋

摘 要：習總書記強調，做好新形勢下宣傳思想工作，必須自覺承擔起舉旗幟、聚民心、育新人、興文化、展形象的使命任務。企業的發展也應如此，加強新媒體時代企業宣傳的創新是當前企業發展的首要工作。

關鍵詞：新媒體時代;企業宣傳;宣傳工作;工作創新

一、引言

新時期，以網絡平臺、移動平臺為代表的新媒體發展突飛猛進，在沖擊著傳統主流媒體生態環境的同時，也影響著受眾對宣傳媒介的喜好和選擇。本文針對新媒體時代企業宣傳中存在的問題進行研究，提出相應的解決措施，為新媒體時代企業宣傳工作的發展提供參考。

二、新媒體時代企業宣傳工作中存在的問題

（一）新媒體時代企業宣傳工作的意識過于淡薄

雖然做好企業宣傳工作十分有必要，但是很多企業的宣傳工作意識過于淡薄，這都使得宣傳工作往往流于形式，宣傳工作無法落實到位。而造成這一問題的根本原因主要是因為絕大多數的企業管理者往往都將自己的關注重點放在業務經營上，從自身意識上就沒有認識到宣傳工作的重要性。而企業員工因為管理者的不重視，更是沒有給予宣傳工作足夠的重視，缺乏政工宣傳工作的主體意識，宣傳工作無法得以順利的開展。

（二）新媒體時代企業宣傳部的文化軟實力作用不強

企業掛牌成立和快速發展的兩年，是企業文化建設的探索期。在企業層面，改革發展新的形勢任務、職工群眾對精神文化的新需求，催生新的供需矛盾。在基層單位層面，文化建設存在三個誤區：一是對文化建設的目標定位不清，單純以文化活動替代文化建設，忽視對文化軟實力開發;二是未解決好繼承與創新的關系，少數單位文化建設落后于時代;三是先進文化培育不夠，文化陣地、文化產品、文化代表人物培育不夠，文化的先進性體現不充分。因此，在新媒體時代企業宣傳工作應適當提升文化軟實力作用，為企業的發展奠定基礎。

（三）新媒體時代企業宣傳工作的途徑過于單一

伴隨著企業的升級轉型，新媒體時代下企業在經營方式上早已發生了較大的轉變，但與之相配套的宣傳工作卻嫌少有所突破，無論是在新媒體時代企業宣傳內容上，還是在宣傳方式都相對較為單一，這儼然已經成為制約宣傳工作順利開展的重要問題。部分企業在宣傳內容的選擇上仍就局限于強化管理等重要措施，沒有與時俱進的做到與生活實踐相互聯系。在宣傳形式上仍就喜歡采取會議的模式進行宣傳，難以充分的調動企業員工們的參與積極性，也就大大的降低了宣傳工作的時效性，無法獲得良好的宣傳目的，進而阻礙企業的進一步發展。

三、新媒體時代企業宣傳工作創新提升策略

（一）新媒體時代企業宣傳工作應該認清形勢趁勢而為

自全國宣傳思想工作會議召開以來，全國上下明確了以習近平新時代中國特色社會主義思想為企業指導的宣傳主線，堅定了舉旗幟、聚民心、育新人、興文化、展形象的使命任務。企業甚至國有企業必須當好宣傳工作中的“排頭兵”，唱響主旋律、弘揚正能量，發揮出統一思想、凝聚人心的作用。在新時代新形勢下，網絡平臺、移動終端在宣傳領域中奮起燎原之勢，因其輕松趣味的形式風格、快捷方便的傳閱方式，成為了大眾易于接受、喜聞樂見的新媒體。此外，譬如短視頻、微信平臺等各種以休閑娛樂為目的的媒介，在吸納了巨額流量用戶之后，不斷向主流靠攏進行轉型升級，目前已吸納了各行業的大量官方媒體，不斷發揮大眾認可度廣的優勢，呈現出和主流媒體并駕齊驅的趨勢。因此在此基礎上，加強宣傳者對于宣傳工作的認知，更有助于提升企業的宣傳工作水平。

（二）新媒體時代企業宣傳應該打造過硬的宣傳工作隊伍

新媒體時代企業宣傳工作者做的是人的思想工作，隨著國際國內新形勢的發展變化，對宣傳工作者也提出了更高的要求。新媒體時代企業宣傳應該打造過硬的宣傳工作隊伍，積極進行企業宣傳人員的技術培訓，提升其自身的宣傳水平進而有助于將企業完美的推向社會，為企業的發展與擴大奠定基礎。與此同時，積極加強企業員工素質測試也顯得尤為重要。在測試中，增強工作隊伍的競爭力，完善隊伍發展中的不足，及時解決這些問題，使企業在適應社會發展的同時，引領時代潮流。

（三）在新媒體時代企業宣傳工作創新中采用“軟宣傳”的工作策略

企業宣傳如果采用開門見山直入主題的“硬宣傳”，常常會誘發受眾的心理排斥，而要消除相駁性就要逐漸向“受眾意識”靠攏。國有企業采用“軟宣傳”方式，把內容與宣傳完美結合，把企業文化內涵融入其中，在末尾點明主題、升華主旨，使受眾走進提前設定的“思維圈”，以達到春風化雨、潤物無聲的宣傳效果。在“人人都有麥克風”的時代，零門檻的創作平臺使得短視頻等新媒體誕生了一種現象級特點，一個制作精妙的短視頻往往在短時間內就會引起大量的模仿，相同的背景音樂、相似的視頻內容、相仿的創作方式，一時間成為網絡熱點。將企業價值理念植入“寓教于樂”的“軟宣傳”之中，不但消除了宣傳主體與受眾的隔閡，并且由于利用雙向互動功能大大提升了宣傳的影響力和傳播度。

（四）新媒體時代企業宣傳工作創新應該優化宣傳管理制度

新媒體對企業宣傳管理也帶來了新的課題，事業部參照傳統媒體管理經驗，結合新媒體特點，建立健全發布、采編、獎懲、改善機制，落實權責，細分指標，明確任務，讓工作層層傳遞，讓壓力層層傳導，不斷提升新媒體宣傳工作的效果。固化發布機制。時效性是新媒體的生命線。以此同時，新媒體時代企業的相關管理制和應該及時設立采編機制。為確保新聞素材的及時和鮮活，將事業部所有部門劃分給專職宣傳人員，作為各自的責任區，每天對接、了解、收集新聞亮點和素材，經常性深入基層進行走動采訪，采集部門里的亮點特色工作、重大項目進展、先進人物事跡等，確保新聞素材每天從基層源源不斷地提供上來。

四、結束語

新媒體時代企業宣傳工作不僅僅是當前企業管理最為重要的內容，其更是企業軟實力的重要表現，對推動企業的可持續發展而言有著至關重要的作用。尤其是一些具有代表性的國有企業，更需要通過良好的宣傳工作，為其樹立正確的發展方向，為其保駕護航。所以在今后的實際工作開展過程中，企業必須要對宣傳工作給予足夠的重視，深入的探討與分析開展企業宣傳工作的有效策略，從而使宣傳工作發揮出其最大的效用。

參考文獻

[1]曹新荷.新時期企業宣傳工作的有效策略[J].建材與裝飾，2018-05-23.