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建筑施工企業內部審計研究

2019-09-10 09:05:34宋強
理論與創新 2019年1期
關鍵詞:建筑施工企業

宋強

【摘要】近些年來,我國的城市化進程不斷加快,推動了建筑施工行業的發展,使得建筑項目越來越多,加大了企業之間的競爭力度。對此,建筑施工企業不斷加大了風險防范工作,將風險導向審計應用在企業內部審計工作中,能有效防范項目施工風險、經營風險等,確保企業可以安全、穩定的發展。

【關鍵詞】風險導向審計;建筑施工企業;內部審計

在建筑施工企業內部審計中應用風險導向審計,有利于優化現有的審計資源,以提高資源利用率、降低審計成本。但由于建筑施工企業面臨的風險比較多,如經營風險、項目風險、市場風險等,又會受到審計方法、理念等因素的限制,使得風險導向審計的應用效果受到了影響。需要企業合理規劃審計策略和計劃,以保障企業安全、穩定的發展。

3.1在項目承接中的應用

在市場經濟的發展下,人民的生活水平得到了快速提高,對住房的需求量越來越大,為建筑施工企業帶來了良好的發展機遇,但隨著近年來宏觀經濟下行壓力傳導和房地產政策性調控等影響,建筑施工行業競爭越來越激烈,一些建筑施工企業為了獲取施工項目,經常采用低效率的投標活動,難以保障企業的利潤,使得企業內控審計質量受到影響,導致企業面臨嚴重的風險隱患。因此,企業在進行項目承接審計工作時,需要對可能存在的風險情況進行分析,如投標風險、中標風險、項目實施風險以及其他一些不可控風險等。同時,還需要對企業的經營成本、利潤情況等進行審計,從而控制項目承接中可能引發的風險隱患。對此,利用風險導向審計理念,可對企業現有的審計資源進行優化配置,根據各個風險發生的可能性及危害程度來進行監管,能有效提高風險管控效果,提高事前防范質量,確保建筑施工企業的項目承接活動順利進行。例如,一是,企業在進行招投標活動時,為避免過于追求利益,防止出現盲目承接項目的問題。應做好內部審計工作,加強經營風險防范措施,防止出現低效率投標,督促企業在投標前完善內部審計體系,根據企業的經營能力、施工能力、風險應對能力等進行全面分析,了解項目承接及實施階段需要劃分的成本。并在綜合評估后制定項目承接的可行性,防止發生風險。二是,當建筑施工企業進行投標活動時,需要花費大量的人力、物力,投標成本比較高,容易引發中標風險。企業可對招標項目的獲利情況進行可行性分析,了解參加投標企業的實際情況,在綜合審計下確定中標幾率,根據實際結果來進行項目承接活動,能有效降低風險發生的幾率,防止出現低效率投標的問題。三是,企業在中標后還會面臨一些其他風險,如合同風險、財務風險、市場風險等,會給建筑施工企業帶來嚴重的損失。因此,需要企業對施工合同進行審計,確保合同中的權責明確,各項內容規范有序,提高合同的科學性與有效性。在工程款方面,需要招標企業明確工程款的支付方式和內容,如按月結算、分段結算、竣工結算以及預付款、進度款、結算款等。一方面要求招標企業按時足額支付工程款,另一方面建筑施工企業要做好成本規劃,避免出現財務風險。另外,建安施工階段需要使用大量的勞動力、設備和建筑材料,其成本會隨著市場的變化存在一定的波動,一旦波動較大時,會增加企業的施工成本,容易引發市場風險。需要對市場的波動范圍進行明確,由雙方共同協商波動標準及追加工程款的問題,防止建筑施工企業出現虧損的問題,促使企業安全穩定的發展。

3.2在項目實施中的應用

對于建安施工企業來說,在工程施工的全過程中需要花費大量的成本,包括人力成本、設備采購成本、材料采購成本以及其他不可控成本等。一旦出現成本管控失衡時,會嚴重影響企業的經濟效益,使其發展受到了影響。因此,需要企業建立完善的內部審計體系,加強成本審計工作的重視程度,以全面開展成本審計工作。例如,企業應建立健全項目實施審計部門,對各項成本風險進行分析與探究,并根據企業的實際發展情況來制定相應的防范措施,以控制成本,防止出現項目實施風險。很多建設方會制定一些獎懲措施,促使建安施工企業提前完成工程任務。但會要求施工企業預先墊付工程款,或采用投入一定的保證金來變相進行工程墊資。會給施工企業帶來嚴重的施工壓力和財務壓力,增加了風險隱患,對企業的綜合效益會造成影響。因此,項目實施審計部門需要對建設方的信用情況、資金實力等進行審計,并判斷自身企業的風險應對能力,從而合理制定項目實施計劃,防止出現成本風險、履約風險、拖欠風險等問題。

3.3在其他風險審計中的應用

除上述風險之外,建安施工企業還將面臨竣工風險、政策風險、稅收風險等,若安裝施工的設備、設施等需要從國外進口時,還將面臨政治風險、海關風險、匯率風險等。為了避免這些問題,企業應全面提高審計人員的專業素質水平,創新審計方式,發展信息化審計模式,確保審計質量。例如,一是,企業應完善人才培養機制,在審計人才選拔上,除了要具備專業素養外,還要有良好的法律意識、風險意識、職業素養、思想道德素養等,以保障審計效率。同時,企業要提高人才培訓力度,發展“專項培訓、按需培訓”的方式,由企業選拔優秀人才,對審計人員的預算、財會、經濟、管理、法律、信息等知識進行培訓,不斷提高員工的專業素養。二是,企業應加大電算化應用力度,促使審計人員利用信息化技術來做好數據信息的收集、整理與分析工作。有利于及時獲得政治、政策、稅收、匯率、海關等方面的信息,并及時進行風險評估,制定防范措施。建安施工行業在經營發展時需要面臨嚴重的風險隱患,對企業的發展造成了嚴重的影響。在內部審計工作中應用風險導向審計,有利于企業對各個風險因素進行分析、控制,以降低企業發生風險的幾率。因此,需要企業制定完善內部風險審計體系,對企業經營管理的全過程進行把控,提高風險防范效果。同時,還要做好人才培訓工作,發展信息化審計模式,提高內部審計質量,促使企業安全、穩定的發展。

參考文獻

[1]李勇.風險導向審計在建筑施工企業內部審計中的應用分析[J].財會學習,2017,(10):155+158.

[2]牛光霞.建筑施工企業內部審計中風險導向審計的應用[J].財經界(學術版),2017,(02):282.

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