新形勢(shì)下企業(yè)政工管理方式的創(chuàng)新策略

王穎

【摘 要】隨著全球國(guó)家的合作化機(jī)制越來(lái)越普遍、越來(lái)越成熟，信息的共享與交換也越來(lái)越便捷，新的形勢(shì)下，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越大。本文旨在通過(guò)分析企業(yè)政工管理的現(xiàn)狀，探究管理水平低、管理形式單一的深刻原因，并以做好政工工作的長(zhǎng)遠(yuǎn)意義角度來(lái)提出自己的一些創(chuàng)新想法。

【關(guān)鍵詞】新形勢(shì);企業(yè)政工管理;方式創(chuàng)新

政工管理工作是保持一個(gè)企業(yè)穩(wěn)定、長(zhǎng)期、有序發(fā)展的重要思想工作內(nèi)容，通過(guò)政治工作，使企業(yè)的員工了解企業(yè)文化，對(duì)企業(yè)文化有認(rèn)同感，從而激起員工的榮譽(yù)感和責(zé)任感;同時(shí)企業(yè)通過(guò)政工管理，企業(yè)員工能夠?qū)δ壳捌髽I(yè)發(fā)展的政治環(huán)境有一定的了解和判斷，能夠?qū)彆r(shí)度勢(shì)，始終保持較高的政治思想覺(jué)悟而避免出現(xiàn)原則性的錯(cuò)誤。

一、企業(yè)政工管理方式的現(xiàn)狀分析

（一）管理水平低

當(dāng)前來(lái)看，我國(guó)企業(yè)政工管理的總體水平偏低，表現(xiàn)為以下幾個(gè)方面：其一，企業(yè)未將政工管理工作的匯報(bào)和展開(kāi)納入進(jìn)日常工作機(jī)制中，甚至政工管理機(jī)制不夠完善，缺少操作細(xì)則條例;其二，企業(yè)員工的思想水平不高，對(duì)政工管理工作知之甚少，負(fù)責(zé)政工管理工作的人員缺少專業(yè)化職業(yè)能力素養(yǎng)，對(duì)培養(yǎng)員工的政工方式缺少系統(tǒng)化、科學(xué)合理的規(guī)劃。追根溯源，最根本的原因就是當(dāng)前企業(yè)對(duì)政工管理工作認(rèn)識(shí)不夠，不能深刻認(rèn)識(shí)重要性，不能意識(shí)到政工工作對(duì)于企業(yè)未來(lái)建設(shè)的方向性意義。

（二）管理方式單一

從企業(yè)的管理者角度來(lái)看，最大的問(wèn)題是企業(yè)政工管理方式單一，依舊遵循以往的書面形式、會(huì)議培訓(xùn)、由上至下的精神傳達(dá)。這種傳統(tǒng)管理的思想理念不適應(yīng)當(dāng)前形勢(shì)的發(fā)展，既不能融入當(dāng)前信息爆炸的時(shí)代，又不能被生活在網(wǎng)絡(luò)世界中的員工所接納。由此看來(lái)，企業(yè)對(duì)于政工管理工作的投入不夠，人才建設(shè)力度不夠，相關(guān)軟件、手機(jī)客戶端APP研發(fā)力度不夠。政工管理方式的單一不僅造成了工作效率低下，同時(shí)也阻礙了企業(yè)民主意見(jiàn)的發(fā)揮，阻礙了企業(yè)內(nèi)部更好地交流和討論，不能營(yíng)造一個(gè)積極和諧、民主自由的工作氛圍[1]。

二、企業(yè)政工管理方式創(chuàng)新的長(zhǎng)遠(yuǎn)意義

（一）提升企業(yè)整體思想素質(zhì)

企業(yè)政工管理工作的提高和方式的創(chuàng)新，能夠提升企業(yè)整體思想素質(zhì)，能夠使企業(yè)員工更加了解當(dāng)前的發(fā)展形勢(shì)，也能夠使管理者真正將思想意識(shí)指導(dǎo)的理念納入到日常工作中來(lái)。提升企業(yè)整體的思想品質(zhì)，有利于企業(yè)開(kāi)展一些精神文明建設(shè)活動(dòng)，積極吸引員工的活躍參與，從而可以構(gòu)建良好的工作氛圍、團(tuán)隊(duì)協(xié)作默契、員工之間友好關(guān)系。積極創(chuàng)新政工管理方式，也有助于促進(jìn)員工的進(jìn)步和創(chuàng)新，員工能夠?qū)W習(xí)到更加系統(tǒng)化的科學(xué)知識(shí)，在有著良好的科學(xué)知識(shí)框架的基礎(chǔ)上，員工能夠想法設(shè)法提高工作效率，對(duì)企業(yè)未來(lái)的計(jì)劃提出自己的看法。

（二）指引企業(yè)未來(lái)發(fā)展方向

我們可以看到，很多不注重思想建設(shè)、不注重企業(yè)內(nèi)部政工管理工作的企業(yè)，都在新的形勢(shì)下經(jīng)受嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，甚至面臨被淘汰的命運(yùn)。這些反面例子告訴我們，任何企業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展不能只依靠利潤(rùn)、不能只關(guān)注眼前的收益，更多地要把眼光放得長(zhǎng)遠(yuǎn)。要加強(qiáng)政工管理工作，穩(wěn)住人心，穩(wěn)住步子，腳踏實(shí)地走好未來(lái)[2]。

三、企業(yè)政工管理方式的創(chuàng)新探究

（一）提高政工管理人員的政治素質(zhì)

將政工管理工作形成常態(tài)化、日?；?，是提高政工工作水平的不二法則，而政工管理人員的綜合素質(zhì)就顯得尤為重要。倘若負(fù)責(zé)管理、負(fù)責(zé)培訓(xùn)的員工本身水平就存在極大局限，那么對(duì)整體工作的效果可想而知。首先，企業(yè)要積極引進(jìn)政工管理人才，做好人才引進(jìn)工作的后續(xù)保障，形成完善的機(jī)制。其次，企業(yè)要積極展開(kāi)政工管理的演講會(huì)、教育培訓(xùn)，為員工定制系統(tǒng)化的學(xué)習(xí)課程，宣傳政工工作的重要意義，了解政工工作的實(shí)際運(yùn)用。最后，要形成一定的考核、檢查機(jī)制，定時(shí)定期地查看員工的學(xué)習(xí)效果，確保政工工作的真實(shí)成效。與此同時(shí)，企業(yè)要為員工提供良好的學(xué)習(xí)條件和完善的基礎(chǔ)設(shè)施，比如說(shuō)做好企業(yè)圖書館建設(shè)工作，提供學(xué)習(xí)閱讀環(huán)境場(chǎng)所;企業(yè)設(shè)置政工咨詢室，專業(yè)老師為員工解答問(wèn)題，疏通思想障礙[3]。

（二）運(yùn)用多媒體等信息手段技術(shù)進(jìn)行管理

新形勢(shì)迫切要求企業(yè)的管理方式作出改變和創(chuàng)新，摒棄傳統(tǒng)的枯燥無(wú)味形式，運(yùn)用多媒體等信息手段進(jìn)行行政工作的普及宣傳。首先，可以定期組織觀看電影、相關(guān)視頻、紀(jì)錄片，并開(kāi)展后續(xù)的觀影感受交流會(huì)，通過(guò)企業(yè)員工的暢所欲言，潛移默化地提升員工思想水平;其次，暢通日常宣傳機(jī)制，比如印發(fā)小冊(cè)子、發(fā)放圖書，在企業(yè)的文化專欄進(jìn)行知識(shí)教育，在企業(yè)的官方網(wǎng)站進(jìn)行專題學(xué)習(xí);最后，企業(yè)可以研發(fā)手機(jī)學(xué)習(xí)客戶端，通過(guò)手機(jī)APP，企業(yè)員工可以隨時(shí)隨地的學(xué)習(xí)觀看相關(guān)視頻，利用碎片化時(shí)間，將政工管理工作做到高效契合。企業(yè)還要運(yùn)用信息手段的方便和快捷，及時(shí)了解企業(yè)員工的意見(jiàn)和問(wèn)題，暢通問(wèn)題反映渠道，完善健全留言機(jī)制，真正做到企業(yè)對(duì)員工信息了如指掌[4]。

忽視企業(yè)政工管理工作就會(huì)被時(shí)代無(wú)情淘汰，這是當(dāng)今所有企業(yè)都要引以為戒的。企業(yè)政工管理工作將重點(diǎn)瞄準(zhǔn)在企業(yè)文化的認(rèn)同以及員工思想政治、科學(xué)知識(shí)的教育普及，這是我國(guó)目前企業(yè)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型必須經(jīng)過(guò)的一關(guān)，也是真正成為有影響力的大企業(yè)不可忽視的一方面。我國(guó)企業(yè)應(yīng)當(dāng)認(rèn)清新形勢(shì)下的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，做出適合的改變，順應(yīng)時(shí)代的趨勢(shì)潮流，將政工管理工作納入企業(yè)發(fā)展計(jì)劃。創(chuàng)新的過(guò)程會(huì)存在很多困難和阻礙，但是相信在企業(yè)員工的共同努力下，我么能夠?qū)⒄す芾砉ぷ魍葡蛞粋€(gè)新高度、推向一個(gè)更加美好的未來(lái)。

參考文獻(xiàn)：

[1]鄭空.新形勢(shì)下企業(yè)政工管理方式的創(chuàng)新策略[J].企業(yè)改革與管理，2018（2）.

[2]路慶軍.新形勢(shì)下企業(yè)政工管理方式創(chuàng)新路徑的研究[J].東方企業(yè)文化，2018（S1）：116.

[3]蘭世兵.論新形勢(shì)下企業(yè)政工管理方式創(chuàng)新[J].廣東科技，2014（20）：183-184.

[4]劉榮.新形勢(shì)下企業(yè)政工管理方式創(chuàng)新[J].江西建材，2016（22）.