淺談企業(yè)文化在企業(yè)發(fā)展中的作用

陳濟榮

◆摘 要：在現(xiàn)在社會高速發(fā)展的過程中，企業(yè)已經(jīng)不只是以營利為目的的一個經(jīng)濟組織，而應該注重各方各面的共同發(fā)展，其中企業(yè)文化占據(jù)很大的比重，一個企業(yè)具有良好的企業(yè)文化能夠促使企業(yè)得到更快的發(fā)展，其不僅僅是經(jīng)濟方面的發(fā)展，也是人文、品質(zhì)等各方面的發(fā)展。本文主要對現(xiàn)代企業(yè)在建立企業(yè)文化過程中存在的問題以及企業(yè)文化在企業(yè)發(fā)展中的重要作用展開敘述。

◆關(guān)鍵詞：企業(yè)文化；存在問題；作用

1引言

企業(yè)文化作為企業(yè)發(fā)展中的一個重要組成部分，在一定程度上決定著企業(yè)在市場經(jīng)濟環(huán)境下的競爭能力，企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的力量源泉，能夠給企業(yè)發(fā)展提供強大的力量。在現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展過程中，企業(yè)之間的競爭越來越激烈，企業(yè)文化的建立就顯得尤為重要，建立企業(yè)文化就是對外建立品牌形象，對內(nèi)建立員工之間的團結(jié)協(xié)作精神，只有成功地建立企業(yè)文化，才能夠保證企業(yè)健康全面的發(fā)展。

2企業(yè)文化的概述

企業(yè)文化主要包括企業(yè)的價值觀、企業(yè)發(fā)展的行為準則、企業(yè)經(jīng)營管理的制度、企業(yè)的經(jīng)營理念、企業(yè)的精神等各方面的內(nèi)容，是一個企業(yè)為了生產(chǎn)經(jīng)營以及更好的管理企業(yè)而形成的一種綜合性的觀念。建立完整的企業(yè)文化能夠更好地凝聚員工的力量，提高員工工作的積極性，從而為企業(yè)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟利益。而企業(yè)文化的核心內(nèi)容是企業(yè)的價值觀，企業(yè)文化的形態(tài)主要包括企業(yè)的物質(zhì)文化、行為文化、制度文化、精神文化等，要想建立完整的企業(yè)文化，就必須要在這些方面都引起企業(yè)的重視。

3現(xiàn)代企業(yè)文化在建立過程中存在的問題

3.1領(lǐng)導者沒有引起對企業(yè)文化建設(shè)的重視

現(xiàn)代企業(yè)在發(fā)展過程中，很多企業(yè)的領(lǐng)導者還是只注重企業(yè)在經(jīng)濟效益方面的發(fā)展，而忽略了企業(yè)文化的建設(shè)，在較短的時間內(nèi)，這種經(jīng)營理念能夠使企業(yè)在經(jīng)濟效益方面得到提高，而在較長遠的眼光來看，如果一個企業(yè)沒有企業(yè)文化，就相當于一個企業(yè)喪失了企業(yè)發(fā)展的靈魂，其實是對企業(yè)發(fā)展不利的。比如說，一個企業(yè)只注重生產(chǎn)效益，而忽略了員工在工作中的體驗，一味的壓榨員工的勞動力，長期下去員工就會失去對工作的積極性，從而影響企業(yè)的發(fā)展。

3.2在企業(yè)文化建設(shè)中缺乏創(chuàng)新性

每一個企業(yè)的企業(yè)文化都應該是獨一無二的，而現(xiàn)代企業(yè)為了高速的發(fā)展，都會盲目的校仿或者是模仿同類企業(yè)的企業(yè)文化，導致多數(shù)企業(yè)的企業(yè)文化都有一定的相似性，員工在選擇企業(yè)的過程中，如果發(fā)現(xiàn)這一現(xiàn)象，就會對于企業(yè)失去親切感，從而影響員工之間凝聚力的形成。所以一個企業(yè)的文化必須具有創(chuàng)新性，企業(yè)的文化必須根據(jù)企業(yè)自身的特點和自身發(fā)展的需要來建立。

3.3缺乏企業(yè)文化的核心理念

很多企業(yè)的文化徒有形式而缺乏其真正的內(nèi)涵，企業(yè)文化不僅僅是幾句口號，不只是一個標志。企業(yè)文化不只是一些形式化的東西，而更應該具有其獨特的核心理念。企業(yè)文化的作用應該是為員工提供更多有用信息，或者為員工樹立工作中的正確的價值觀，如果只流于形式就會缺乏企業(yè)文化建立的真正意義。

4企業(yè)文化在企業(yè)發(fā)展中的作用

4.1建立企業(yè)品牌

企業(yè)文化不只是對企業(yè)內(nèi)部的員工的激勵，更是企業(yè)與對外展現(xiàn)的一個品牌，由此看來，企業(yè)文化不只是是在企業(yè)內(nèi)部起積極的作用，而且在企業(yè)的外部也有利于提高企業(yè)的競爭能力。可以說企業(yè)文化決定著企業(yè)的形象，而企業(yè)的形象又是企業(yè)能夠在社會上立足的根本之一。一個積極向上、健康有活力的企業(yè)品牌能夠給大眾提供一個良好的企業(yè)形象，使更多的企業(yè)能夠更好地與其進行合作，在招聘員工的過程中，也有利于新進員工增加對企業(yè)的親切感，更加愿意以加入企業(yè)。

4.2提高員工工作的積極性

一個好的企業(yè)文化，能夠給企業(yè)的員工樹立正確的價值觀，從而提高員工工作的積極性，為企業(yè)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟利益。在企業(yè)有新入職的員工時，企業(yè)就應該做好對本企業(yè)文化的宣傳工作，從而使員工對企業(yè)有更加深刻的了解。一個企業(yè)就是由千千萬萬個員工共同組成的，員工與企業(yè)在一定程度上是共生共滅的，如果企業(yè)的經(jīng)濟效益好員工的福利相對就會提高，而如果員工的工作能力以及工作積極性有很大程度的提高，那么企業(yè)的經(jīng)濟效益也能夠很大程度的提高。由此可見，企業(yè)的員工在企業(yè)發(fā)展中的重要作用，而能夠使用工提高工作積極性，就要依靠良好的企業(yè)文化。所以，就建立了好的企業(yè)文化，提高員工的工作積極性才能夠在整體上提高企業(yè)的核心競爭能力。

4.3促進企業(yè)的和諧發(fā)展

企業(yè)文化的形成不是一朝一夕的，而是在其與文化的長期積累下逐漸形成的，企業(yè)文化的形成，要依靠企業(yè)所有的員工共同的努力，企業(yè)的員工在長期的共同相處的環(huán)境下，就會形成共同的價值觀，在同一個工作環(huán)境中也會相處的更加和諧，因為他們都認同企業(yè)的文化，也為企業(yè)文化的建立貢獻了自己的一份力量。在整個企業(yè)文化的氛圍中，員工能夠形成統(tǒng)一的工作目標，在工作中相處就會更加的融洽，形成互幫互助，互利互愛的良好的工作氛圍，從而促使企業(yè)的和諧發(fā)展。

5結(jié)束語

一切具有重要意義的事情都不是一蹴而就的，而是在長期的發(fā)展與積累中逐漸形成的，企業(yè)文化就是對整個企業(yè)的發(fā)展理念以及成功的經(jīng)驗教訓的一個總結(jié)，我們在企業(yè)文化的建立中要注重以人為本，從而建立適合企業(yè)發(fā)展的健康的全面的企業(yè)文化。

參考文獻

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