新形勢下企業政工管理方式創新研究

劉念

摘要：企業在發展時，管理工作是不可或缺的，而政工管理作為眾多管理工作的其中之一部分，加強對其的管理力度并提高管理效果則有很大的必要性。然而當前很多企業在進行政工管理工作時，依舊還是有很多問題存在，故而為了解決這些問題，本文則通過對其進行簡要分析的基礎上，然后進一步探討了如何創新政工管理方式的建議。

關鍵詞：政工管理;不足;創新對策

引言：

基于新形勢的背景下，市場競爭的殘酷性是眾所周知的，因此企業為了能使自身更具優勢，那么對于政工管理這一項工作，企業就不能對其進行忽略。同時，當該項工作有問題出現時，也要及時的進行解決，以此保證其的正常和高效的開展。另一方面，傳統的政工管理模式已經嚴重的影響了企業的發展，因此為了對此進行解決，在創新其的管理方式方面也要投入更多的精力。

一、現階段企業政工管理的不足

（一）缺乏重視

在現階段中，我國經濟在發展時已步入一個全新的時期，在該時期中，如何使自身的經濟實力能夠得以提高以及實現利益最大化的目標則成了企業重點關注的內容，因此對于政工管理這一方面，往往得不到應有的重視。而這具體表現在如下方面：一是沒有重視政治思想工作，二是無法正確認識政工管理給企業帶來的效益，三是未能正確給政工部門定位[1]。基于此，對于企業存在的政工部門，因為他們的地位非常低，所以在工作的過程中，很難能夠認真的做好分內的工作，進而若想發揮政工工作的作用就會存在一定的阻礙。

（二）思想陳舊

在開展政工管理工作的過程中，大多數企業采用的管理方式依舊是傳統陳舊的為主。另一方面，很多企業因為急功近利，又不愿意為政工工作付出精力，因此即使要改變企業自身的政工管理效率，也只是直接套用其他企業的經驗，而不從自身實際出發，這樣一來，政工工作就很難能夠和企業發展的要求相適應。故而企業如果不對陳舊的政工工作思想進行改變，而是一昧的沿用落后的思想，那么基于新形勢下，企業就很容易被社會淘汰。

（三）人才緊缺

在很多企業中，因為負責政工管理工作的人員多數都不是專業的，所以在新形勢下，他們就很難能夠有專業知識去研究政工工作的理念、內容、業務等。基于此，相關工作人員在開展具體的工作時，在內容上就很難有實質性的東西，更多的則是形式化。另一方面，由于企業對政工工作重視度不高、待遇較差，因此在招聘工作人員時，也很難能夠招聘到專業的人才。如此一來，企業政工工作隊伍的整體水平就會相當堪憂。

（四）機制缺失

在進行政工管理工作時，相關機制缺失也是亟待解決的一大問題之一。基于此，工作人員在進行工作時，在缺乏體制依據的情況下，效率就很難達到理想目標。同時，對于企業的整體發展而言，這帶來的不利影響也是非常大的。另一方面，即使企業高層知道政工管理機制缺失，但是因為對這一領域的重視度不高，故而也不會及時進行完善，即使已經完善，也不會加強對其的執行和落實。

二、創新企業政工管理方式的建議

（一）強化政工管理的認識

對于政工管理的內容、理念、知識、作用和價值等方面，為了讓企業的所有員工都能對其有充分的了解，在宣傳工作方面予以重視是有很大的必要性的。而為了能夠達到理想的宣傳效果，則可以通過如下手段來進行：一是利用企業宣傳欄來進行宣傳，二是利用講座的方式來進行宣傳等。

（二）對人本主義進行貫徹，使工作形式得以創新

對于政工工作的形式，為了能夠更好的對其進行創新，如下兩點則應重點進行關注：第一點，對于基層員工和黨、政、企業的戰略方針，要保證他們之間不能有差異性存在，而在對政工工作進行開展的過程中，這也是需要重點關注的內容。同時，在對思政工作進行開展時，對于員工的訴求要予以充分地考慮和滿足，并且對于員工的思想情況，政工人員要實時關注。第二，身為一名政工人員，對于先進的思想則要認真的進行學習，并且對于自身的工作職責和內容也要全面的了解，這樣在實現政工工作的改革和創新的目標時，才能更科學合理和有針對性[2]。

（三）建設人才隊伍

首先，要重視企業所有人員政治素養的提高，并且要保證他們的三觀是正確的。其次，對于企業員工以往的工作思維，不能一直一層不變，而要進行轉變，這樣基于新形勢背景下，才能適應先進的思想潮流。同時，企業員工還應樹立危機意識，要居安思危，不斷的對企業的政工管理工作進行改進，這樣才能充分發揮政工工作的作用，以此使企業能夠形成良好的優勢，這樣就能更好地面對新形勢下殘酷的市場競爭。最后，對于政工部門的人員，要定期為他們進行培訓和學習，以此使他們能夠清楚的認識到自身的職責和工作內容，并且要使他們的工作水平能夠達到一定的層次。

（四）對政工管理機制予以健全

對于政工管理相關的規章制度，企業要做好相關的建立和完善的工作，這樣在開展政工工作時，才能有制度可循，并且還能充分發揮監督的作用。而在建立健全政工管理制度時，企業一定要對自身的實際情況予以充分的考慮，這樣制度的可行性和科學性才能得到有效的保證。另外，在完善相關的制度后，為了使其的作用能夠得到充分的發揮，企業的政工部門也要加強對其的落實，這樣就能有效的避免出現制度形式化的情況。同時，對于相關的激勵機制，企業也要重視對其的完善，并且根據政工工作人員的工作情況，要做到賞罰分明，這樣他們在具體進行工作時，不僅能夠提升自身的約束力，以此努力認真的工作，而且基于此，他們在工作的積極性和創新意識這兩個方面，就能得到有效的激發，進而在開展政工管理工作時，效率就會更能令人滿意。

三、結束語

綜上所述，企業的穩定發展離不開政工工作的保障，所以在殘酷的市場競爭中，若想能夠更好的生存，那么對于該項工作就要予以重視，否則在無法適應時代發展潮流的情況下勢必會走上倒閉的道路。簡而言之，基于新形勢下，對于政工管理工作，企業要投入更多的精力來提高其的質量和效率，并且要不斷的進行創新，這樣才能為企業帶來更好的發展前景。

參考文獻：

[1]黃禹， 陳柏惠. 新形勢下企業政工管理方式創新方法研究[J]. 現代企業文化， 2018（36）：115-115.

[2]路慶軍. 新形勢下企業政工管理方式創新路徑的研究[J]. 東方企業文化， 2018（S1）：116.