張帥
摘要:新形勢下,煤炭企業積極開展黨建工作。它關系到企業內部思想、組織和反腐敗的建設。隨著我國黨的十九大勝利召開,當下應當重視提升企業內部黨建工作的科學化水平,以便在遵循企業內部發展規律的基礎上,積極開展有效的黨建工作,進而使得黨建工作中的各項方法及手段的科學性,能夠為煤炭企業的發展提供新的推助力,實現員工與企業的共同進步。
關鍵詞:煤炭企業;黨建工作;黨建意識;
隨著社會形勢的不斷變化和發展,晉煤集團煤炭企業也面臨著經營方式的轉變和創新。因此,有必要加強黨的建設。然后運用科學的黨建工作促進煤炭企業的順利發展。加速產業優化升級,構建起以燃氣產業為主業,以煤炭、化工、電力為輔業的“一主三輔”產業體系。
一、煤炭企業提升黨建科學化水平的必要性
黨的十七屆四中全會提出全黨要努力開創新形勢下黨建工作的新局面,在黨建的方法上,提出要辦好黨建網站,推進基層黨組織工作信息化,運用信息網絡技術加強和改進黨的建設,提高黨建工作效率。黨的十八大報告中提出了“提升黨建科學化水平”的要求。黨建信息化建設的主體不僅包含著黨政機關和事業單位,也包含著國有企業。煤炭企業作為關系國計民生的重要能源企業,在黨建信息化建設中更是義不容辭。 晉煤集團始建于1958年,歷經兩次改制,現為山西省國有資本投資運營有限公司控股,國開金融、中國信達多元股東持股的特大型現代綜合能源企業集團。企業現有66個子公司、11個分公司和1個托管企業,主營燃氣、煤炭、煤化工、電力、新興產業,是全國最大的煤層氣開發利用企業、優質無煙煤重要的生產基地、最大的煤化工企業集團和最大的瓦斯發電企業,經營范圍覆蓋全國19個省市自治區、72個市縣,在崗員工總數14萬余人。復雜的基層組織,眾多的黨員,對黨務工作的要求越來越高,對晉煤集團黨委服務基層的能力有新的期盼,對黨務日常工作的效率有新的希望,對黨建考核的客觀性有新的要求。為適應這些需求,晉煤集團必須參與到黨建信息系統中,通過黨建信息系統建設提升黨建科學化水平。
二、新時期煤炭企業提升黨建科學化水平實踐探索
1.創新黨建工作管理方式。以改革創新的精神升級當前煤炭企業的黨建管理工作,有助于使得黨建工作的開展更適應企業的發展。在現代化企業加速轉型發展的新形勢下,煤炭企業應當意識到改革發展的嚴峻形勢以及背負的艱巨任務,繼而大力開展以企業內部黨委為中心的黨建工作,本著抓好黨建工作促進企業經濟效益提升的發展目標,將加強黨建工作與抓好安全生產作為當前發展的重要工作,繼而在實際工作的開展過程中,有效激發企業內部黨建組織以及黨員的工作活力,進而在發展企業的過程中不斷凸顯黨建工作的推動作用。作為傳統行業的代表,企業正以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引,按照國家和山西省能源革命、供給側結構性改革戰略方向,依托無煙煤、煤層氣兩種資源優勢,積極轉變發展方式,全面深化改革創新。積極與各方朋友攜手推進燃氣主業做大做強、傳統產業做精做優、戰略新興產業做好做專,奮力開啟企業“燃氣為主、清潔高效,建設國際一流能源企業集團”的“二次轉型”新局面。其次,企業的黨建工作管理評價體系還要承擔起制定黨建工作標準的任務,以便黨建工作的開展具有計劃性的保障,以便企業根據黨建工作的計劃與工作中實際所起到的效果,不斷完善內部黨建工作的體系與機制,使之成為黨建工作方式創新的重要參考,以保障企業的黨建工作具有實效性及合理性。
2.建設黨建工作人才隊伍。在社會經濟轉型發展的新時期,要深化企業的人才培養戰略,加大復合型人才引進與培養的力度,以便逐漸積累一批具有高技能高素質的企業干部職工人才隊伍,繼而為企業黨建工作的開展提供政治能力層面的保障。煤炭企業黨建人才隊伍的高水平與高素質影響著企業的黨建工作,提升黨建工作科學的水平也在于人才隊伍的完善,由此企業應當加強對于政治思想過硬、工作中態度端正的人才栽培力度。例如,煤炭企業在日常工作中要不斷強化對于員工的培養工作,可以隨時隨地針對某項事件展開政治理論的教育,以便在企業內部樹立學習黨政知識的良好氛圍,不斷提升內部員工對于黨建工作的認識,激發企業群眾的黨性修養。另外,還要提升企業內部年輕黨員黨建工作的參與意識,使得每位黨員都能在工作中充分發揮主觀能動性,繼而在工作中看重品行,積極起到表率的作用,繼而提升企業內部年輕黨員的黨性素養,為黨建工作的開展提供人才層面的保障,以便經常性為企業黨建工作注入新鮮力量,利于黨建工作的長久持續性發展。
3.提升黨建工作科學意識。推進黨建工作有助于提升企業的發展及建設工作,以便逐步推動企業實現經濟效益的最大化,繼而為煤炭行業帶來更多的經濟價值。以此企業應當將黨建工作看作企業發展過程中的核心性工作,以便從重難點入手推動企業黨建工作的科學化,突破企業在發展過程中遇到的瓶頸。煤炭企業在開展黨建工作時,應當立足于企業效益發展的全局,繼而完善黨建工作的體系建設工作,以便在把握好企業發展方向的基礎上,逐漸實現經濟效益的發展,在新時期下尋找到企業經營方式轉變的新思路。企業應著重解決黨內的“四個問題”,督促企業的領導干部時常進行自我反思。在工作中還要秉承互幫互助的民主團結心態,以便推進內部黨建工作管理組織的建設工作,促使內部黨建工作的管理者能夠看重品行并且樂于奉獻,并且還要加強對于違紀人員的懲處力度,以便加強黨建工作管理組織的隊伍建設,使得黨建工作能夠有效的覆蓋到全企業。
4.激發了基層組織工作積極性。黨建信息系統具有開放式的信息發布功能,任何基層組織都可以將活動動態發布到展示平臺進行展示。工作中的亮點也可在工作平臺上展示,供其他公司借鑒。服務專區、學習平臺等構建了基層組織和黨員學習交流的互動平臺,有效調動了基層組織參與黨建事務的積極性。
總之,根據晉煤集團實際建設黨建信息系統,是加強和改進新形勢下企業黨建工作的突破口,有利于促進黨內民主,創新黨建考核,建設學習型、服務型、創新型的基層黨組織,有利于將黨在晉煤集團的政治優勢轉化為競爭優勢,夯實黨的執政基礎,使黨的建設科學化水平在晉煤集團得到持續發展。
參考文獻:
[1]張英.新時期煤炭企業提升黨建科學化水平實踐探索.2018.
[2]黎桂清.淺談國有煤炭企業提升黨建科學化水平的探索與實踐.2017.