把企業(yè)黨建工作與企業(yè)管理有機融合的思考與實踐

梁曉華

摘 要：新時代、新形勢下，企業(yè)黨建工作一定要圍繞著生產經營，一邊發(fā)揮核心作用，一邊融合管理計劃。另外，還要增強黨組織的凝聚力與戰(zhàn)斗力，在實踐中積極思考，尋求創(chuàng)新，爭取在最短時間內找到最正確的經營方向。之后，必須以穩(wěn)定發(fā)展為中心，主動思考一些辦法，不斷提升管理水平，要求黨員們發(fā)揮模范帶頭作用，一步一個腳印的去探索實用性較強的企業(yè)管理機制，讓黨建活動開展起來異常順利，企業(yè)管理計劃的實施更有目的。

關鍵詞：企業(yè)黨建；企業(yè)管理；有機融合；思考；實踐研究

引言：

黨建工作關系重大，牽動全局。黨建工作開展到某一階段，對于企業(yè)管理模式的重構、管理內容的補充、管理效果的優(yōu)化來說會產生不同的影響。企業(yè)管理者要意識到黨建工作的重要性，要讓黨建工作與內部管理有機的融合起來，還要重新確立管理目標，善于把握基本規(guī)律，經常討論宣傳、組織、教育、紀律檢查等，注意調整政治狀況，順利實現長遠規(guī)劃、可持續(xù)的發(fā)展。下面筆者簡單闡述了幾點不同看法，希望企業(yè)人員提供一些幫助。

一、發(fā)揮政治核心作用，加強企業(yè)黨建工作

（一）必須找準位置，遵循基本規(guī)律

企業(yè)必須把握黨組織“政治核心作用”的實際含義，找準時機后，在內部管理、外部運營上確定最合適的發(fā)展計劃。企業(yè)黨組織全面發(fā)揮了政治核心作用，不僅僅是從指導思想轉變上進行經營目標的設定，在政治內容的補充上也起到了一些作用[1]。政治服務的本質是服務全體職工，政治基本原則是維持大局，我們遵循著企業(yè)政治工作的發(fā)展規(guī)律，讓政治工作體現出最高的存在價值，如此一來，企業(yè)管理工作任務的落實就能變得越來越順利了。黨組織人員有責任開辟一條新路徑，有義務發(fā)揮好政治核心作用，從而進一步的強化企業(yè)的綜合競爭實力。

（二）始終圍繞中心，明確管理目標

新形勢下，企業(yè)組織黨建工作時，應該將“三個代表”重要思想以及科學發(fā)展觀視為指導，同時貫徹十八大會議精神，一直圍繞著企業(yè)改革、企業(yè)管理，做到“三個目標”的具體研究。一是執(zhí)行黨的方針，堅定不移的走創(chuàng)新管理之路，先學會領導，再團結協(xié)作，組建出一只能夠廉潔辦公的黨員干部隊伍。這些黨員充分發(fā)揮模范作用，一直都經得住考驗，當然會創(chuàng)造出他們應有的價值。二是企業(yè)改革必須適應企業(yè)管理，讓發(fā)展要求與生產經營相結合的話，可以更好的保證黨組織工作機制的完善。足夠重視黨的建設，是增強黨組織凝聚力、號召力的關鍵，于企業(yè)的發(fā)展而言也是非常有利的。

（三）主動參與建設，學會把握脈搏

企業(yè)黨組織組織生產經營活動，從管理角度出發(fā)，思考如何發(fā)揮政治核心作用非常必要。第一步，應該建立、健全黨組織，做好開展黨建的準備工作。可以圍繞“四好領導、五星干部、六好黨員”的總體目標，把企業(yè)黨建擺在一個重要的位置上[2]。第二步，應該堅持讓黨組織參與重大問題決策，同時集中民主管理、科學管理的力量，讓正確決策更加順利地貫徹下去。企業(yè)可以召開黨政會議，針對生產狀況、相關問題、黨政制度等內容做詳細的探討，不斷提升黨組織的協(xié)調性，充分發(fā)揮黨組織的保障作用。

二、發(fā)揮先鋒模范作用，保障企業(yè)管理改革

（一）學習理論知識，適應市場變化

要知道，加強理論學習，提高綜合素質，更利于企業(yè)管理工作的有序推進。那么，具體實踐過程中，我們應該一邊理論武裝，一邊認真學習。此外，還要適應市場環(huán)境的變化趨勢，明確市場經濟的具體要求，來增強某一崗位的專業(yè)技能，不斷的提高業(yè)務水平，讓生產優(yōu)化管理，讓黨建維持平衡。

（二）組織實踐活動，優(yōu)化企業(yè)管理

企業(yè)發(fā)展的現實成果，是在全體員工的自覺行動中與努力奮斗中取得的。企業(yè)生產經營過程中堅定不移的走群眾路線，黨組織則發(fā)揮帶頭作用，這很符合教育實踐活動的相關要求。比如，開展“我為黨旗增光輝”、“我做生產帶頭人”、“要做黨的先鋒員”、“黨員亮身份”等主題活動，給黨員們提供優(yōu)質的交流平臺，明確要求他們刻苦的鉆研業(yè)務，爭取在最短的時間內提升技能水平，然后比一比、賽一賽，看誰的操作更規(guī)范，誰的態(tài)度更積極等。真正做到“人人有任務，個個有目標”，黨員責任制度得到完善，定期展開監(jiān)督、審查、培訓管理，大多數的違規(guī)行為都會被控制住，生產效益迅速提升，群眾滿意度越來越高。

三、發(fā)揮協(xié)調創(chuàng)新作用，完善黨建工作機制

（一）更新管理理念，提高人員素質

為了適應現代企業(yè)的管理要求，就必須建立與黨建工作運行機制相適應的生產模式，并且，要付出更多的努力，保證黨的工作內容與經濟工作內容基本一致，相互促進中優(yōu)化管理效果，逐步的構建起政治領導格局，形成良好的工作作風。制度越規(guī)范，人員素質越高，接下來黨建活動的規(guī)劃就能提升企業(yè)管理的成效。

（二）實現三個轉變，落實民主決策

首先，可以把握角色定位，努力實現“三個轉變”。從領導變?yōu)榉眨瑥闹笓]變?yōu)閰f(xié)調，從當家變?yōu)閰⑴c；可以創(chuàng)新工作方式，盡可能的穩(wěn)定服務大局[3]。因為從黨員的進步到事業(yè)的發(fā)展，維護員工的切身利益都是非常重要的，而黨組織的角色發(fā)生了根本性的轉變，會讓企業(yè)管理顯得十分民主，相關部門工作人員積極進行工作意見的交換，針對一些簡單問題的解決就會顯得更有效率。企業(yè)黨組織通過黨員干部、工會、共青團了解基層對黨的工作意圖的執(zhí)行情況，仿佛在用一雙“看不見的手”把控全局，一方面提升了依法決策的有效性，另一方面也增強了民主決策的先進性，一舉多得。

結束語

總而言之，黨建屬于長期的、復雜的系統(tǒng)工作，企業(yè)管理工作同步開展的過程中，讓黨建機制與管理制度有效的融合起來，意義重大，研究價值更高。黨建工作應該在“服務”上苦下功夫，從“滲透”上下足力氣，結合實際情況，把企業(yè)管理問題一一解決后，再去貫穿科學管理，從而實現多樣化經營。如此一來，黨建工作促進企業(yè)發(fā)展的同時還豐富了企業(yè)管理的內容，使自身工作更有活力，推廣效果盡如人意。

參考文獻

[1] 王士忠，杜國祥，安桂宏.對推進基層黨建與經營發(fā)展有機融合的思考[J].中國郵政，2017，32（27）：49-51.

[2] 張清平.新時期國企黨建工作與企業(yè)文化的有機結合研究[J].企業(yè)改革與管理，2018，20（16）：181-182.

[3] 盧小紅.談國有企業(yè)黨建工作與經營管理的有機融合[J].中國煤炭工業(yè)，2017，08（11）：52-53.