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基于顧客感知的酒店服務質量提升對策研究

2019-10-08 05:09:22賀源
商場現代化 2019年14期
關鍵詞:對策研究

摘 要:隨著社會全球化的發展,人們對酒店的需求,從最初的基本需求逐漸朝著多樣化、個性化需求的方向發展。本文從顧客感知的立場出發,首先分析其概況,介紹顧客感知服務質量的定義、特點及構成要素,其次指出顧客感知酒店服務的重要意義,最后就如何提升顧客感知酒店服務質量提出相應的對策,以對酒店經營提供借鑒,促進提高酒店服務質量,促使酒店在激烈的市場競爭中脫穎而出。

關鍵詞:顧客感知;酒店服務質量;對策研究

人們入住酒店除了住宿和就餐的基本需求外,其實更看重酒店提供的服務。因此,酒店未來經營中服務質量成為一個重要的著力點。不過,我國酒店業發展與國外發達國家相比,服務質量和管理經營方面依然存在一定的差距。為了適應全球經濟一體化的發展形勢,酒店經營中只有以顧客感知為基礎,提高服務質量,才能提高酒店競爭力。

一、顧客感知服務的概況

1.顧客感知服務的定義

感知服務質量的概念由芬蘭的知名市場營銷專家Gronroos教授提出,自此感知服務質量才有了科學的界定。Gronroos認為,顧客對酒店服務質量的評價,就是顧客在酒店中對所接受的服務,將實際感受與預期感受的比較。當感知效果比預期效果好時,感知服務質量就好。反之,實際感知不如期望時,即便以客觀的標準衡量實際質量是好的,那么顧客也會對感知服務質量給予很差的評價。

Gronroos還對感知服務質量的構成要素進行界定,認為顧客感知服務質量是由技術和功能質量和公司形象共同構成的,將服務和有形產品質量進行根本的區分。

之后,各個學者教授都對感知服務質量進行研究和定義,綜合他們的見解可見,感知服務質量是顧客對服務質量的一種主觀認知。所謂服務質量是顧客感知質量和期望質量之間的差距。

2.感知服務質量的特點

與有形的產品相比較,服務的特性主要表現為無形性、異質性、同步性以及易逝性等。同時,顧客對服務質量的感知,屬于一個內在發生的過程。因此,感知服務質量的特點主要包括四個方面:

首先,客戶評價不準確。對于實物商品的識別比較,可以從顏色、質感、大小及輕重等方面進行。服務質量在顧客接受服務時就已被衡量,因為具有很大的主觀隨意性,顧客對服務質量的評價標準,多與自己的消費期望是否得到滿足有關,缺乏統一的評價標準。

其次,感知服務質量的評價既涵蓋服務結果,也包括服務過程。服務與其他商品相比,服務中顧客的參與程度要高。由此,影響顧客感知服務質量評價的因素,相較于服務結果,服務過程影響更大。

再次,服務中顧客和服務組織之間,服務的生產和消費具有同步性。一方面,顧客會參與到服務中,每一個直接接觸的真實瞬間都會影響服務質量的評價,這就為服務組織控制服務質量帶來難度。另一方面,顧客與服務組織直接接觸時,在真實瞬間具有即時性,期間一旦出現問題,都將無法通過實物商品的調換、返修或者退貨等標準化的方式來對服務進行補救。

最后,感知服務質量缺乏穩定性。服務不同于流水線生產的實體商品,實體商品可以按照設定的參數進行批量生產,但是不可能出現兩次同樣的服務,即便是同樣的服務過程和服務內容,服務質量也會因為不同的服務人員和服務對象而不同。服務質量受到時間、地點、內容、人員及對象等不確定因素影響,很難應用實物產品的標準化,服務質量很難維持穩定性。

3.顧客感知服務質量的構成要素

顧客感知服務質量的要素分別為:技術質量、功能質量及形象質量,此外服務與顧客接觸的瞬間也貫穿整個服務中,對服務質量有著至關重要的影響。

第一,技術質量,是指顧客在服務中得到什么,換言之,就是服務過程的產出。是一種容易被直觀感受的服務質量,顧客從服務組織提供的產品或者服務中感受服務,例如酒店行業,在酒店中的設施功能、餐飲等屬于技術質量,這些對于顧客來說,能夠直接觀察和有明確的評價標準。在酒店服務中,技術質量直接影響到顧客對服務質量的判斷和感知。

第二,功能質量。指的是顧客接受服務的方式和在服務生產與消費過程中獲得的體驗。因為服務具有同步性,顧客與服務人員通過相互接觸與互動中形成顧客的感知服務質量,這個過程具有很強的主觀性。顧客感知服務質量極易受到其他顧客的意見影響,也與自己曾經以往的經歷有關。

酒店服務的功能質量體現在服務人員的言行舉止和服務態度、服務技能以及酒店的服務項目完善與否等,這些都將影響到顧客對服務的評價以及顧客的忠誠度。

第三,形象質量。服務質量在顧客心目中形成的總體印象,主要分為整體形象和所在地區形象兩個方面。顧客對服務組織形象質量的識別主要通過酒店星級、酒店規模、酒店環境、工作人員素養等方面,從視覺、理念及行為系統來識別和判斷酒店整體服務質量。此外,服務組織的資源、結構及運行行為也從側面產生影響。服務組織形象質量很大程度上影響到顧客感知服務質量。一般有著良好形象質量的服務組織,在服務過程中偶然出現失誤時,很容易獲得顧客的諒解。反之,形象不佳的服務組織,如若出現服務問題,哪怕很細微也會被放大,給顧客留下不好的印象,還將影響到顧客后續的消費選擇。

第四,真實瞬間。顧客與服務組織在服務過程中的接觸,這是構成服務質量的特殊因素,也是有形實體產品質量所不具備的。例如酒店服務中顧客進店后的引導入組、訂房辦理、客房打掃等,這些顧客與酒店接觸的真實瞬間,都是酒店向顧客所展示的服務實力,也是樹立良好品牌信譽與競爭優勢的關鍵。服務一旦結束后,顧客對酒店服務感知質量形成就再也無法改變。對此,在服務接觸過程中,酒店一定要精心安排、提高執行高效性,避免真實接觸中出現負面的瞬間印象。

二、顧客感知酒店服務的重要意義

顧客感知酒店服務的意義主要包括理論方面和現實方面:

第一,理論意義。首先,有助于從顧客的感知的角度,完善酒店服務質量評價體系。當前,對酒店服務質量的評價更多是依靠硬件指標,軟件指標的作用并不重視,甚至很多情況下會忽略。顧客感知酒店服務的研究,有助于理清酒店服務管理過程中的錯誤觀念,促進酒店服務質量的評價和管理,完善相關理論體系;其次,基于顧客感知酒店服務質量的探索研究,有助于吸引行業相關人員的關注,推進酒店服務質量深入研究和持續性關注;最后,對酒店服務質量中服務設計、服務控制及服務傳遞三個維度的假設進行驗證,指出這三者對服務質量的影響,并對酒店服務質量改進提出建議,為酒店業發展提供參考。

第二,現實意義。一方面,有助于我們更好地掌控酒店服務質量的現狀,發現存在的問題,分析原因和尋求解決方法,從根本上提高酒店的服務質量和行業競爭力,實現酒店的可持續經營與發展。另一方面,有助于為本地酒店發展制定科學的行業標準,改善和提高服務質量,塑造城市形象,推動經濟發展。

三、提升顧客感知酒店服務質量的對策

服務質量是酒店在市場競爭中的核心競爭力,因而提高顧客感知服務質量至關重要。

1.不斷優化服務設計,創新產品服務

所謂服務設計,酒店應從人員、設施、交流及物料等因素為顧客提供一系列值得信賴的服務。

首先,從顧客需求的角度出發,結合酒店的定位和市場分析,選擇合適的酒店位置,幫助酒店有效縮短顧客對酒店的感知距離,提升顧客的感知服務質量。在酒店中,一些具有特色的酒店組成部分,例如酒店的裝修風格、設施設備及工作人員的儀表等,因為無形性不容易被客戶注意到。只有被嚴格正確管理,才有助于提升顧客對服務的體驗,提高感知服務質量,為酒店建立良好的品牌形象。

其次,創新酒店產品、文化及人員,以顧客需求為核心,滿足客戶需求的前提下控制成本,創新整合產品和服務流程,提倡自助式便利服務,為顧客提供更大的自主權,分析市場定位打造獨具特色的企業文化,增強市場辨識度。

最后,鼓勵工作人員積極創新,為員工培訓新知識、新技術,提供完善的職業生涯規劃,制定科學合理的薪酬制度,提高工作人員對酒店的滿意度與忠誠度,為高質量服務水平做保證。

2.梳理質量意識,加強服務管控

第一,酒店經營中,管理者牢固樹立質量意識,在日常工作中加強質量意識的灌輸與要求,確保行動與思想的統一。酒店要對外公布服務質量或服務效果的具體標準,對顧客消費利益做出保證,做出與實力相應的承諾,并積極兌現承諾,將其作為可執行的對服務質量標準,準確理解顧客的期望,運用科學的手段保障和實現承諾的服務質量。

第二,引導和管理顧客的行為,對此酒店服務可以通過圖示、標志及示范等引導手段,讓顧客盡可能地了解酒店的服務,提高顧客的參與度與配合度,體會服務的周到和樂趣,提高感知服務質量。此外,酒店要及時糾正顧客的不良行為。

第三,加強構建顧客信息檔案和管理。熟悉每個顧客特別是酒店常客的興趣愛好、習慣禁忌等,有針對性地提供人性化的服務,讓顧客充分感受到用心和尊重。此外,當服務出現問題時,要積極采取措施進行服務補救,減輕顧客的不滿,重新獲得顧客的信任。

3.建立健全服務管理團隊和質量監控管理體系

建立高效的服務質量管理團隊,在酒店服務傳遞中,監督和指導每個環節,協調服務質量管理的過程,制定一套標準化、制度化的準則,從根本上提高酒店顧客服務感知質量。

其次,健全服務質量監控管理體系,結合酒店自身特色,持續改進服務,創設符合國情的酒店服務標準。

再就是,圍繞服務合理優化服務藍圖,及時發現和反思服務中出現的問題,從顧客的需求出發提高服務傳遞的效率與質量。

最后,面向酒店員工圍繞內部服務質量,建立服務質量支持體系,讓員工準確地理解酒店的各項活動,提升顧客意識,發自真心地為顧客提供優質高效的服務,解決顧客所需。

四、結論

在酒店經營發展中,服務質量是企業生存發展的根本。當前,競爭激烈的全球經濟背景下,本文從顧客感知的角度出發,分析顧客感知服務的概況、意義,并就酒店業如何提高顧客感知服務質量提出相應的對策,最終以創設更加適用于酒店業的服務質量體系,為推進酒店行業的發展制定一套切實可行的服務標準。

參考文獻:

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[3]龔夢穎.基于顧客價值的酒店服務營銷策略研究[J].現代經濟信息,2016(2):376-377.

[4]章楊.基于顧客感知的酒店服務質量研究[D].安徽財經大學,2015年.

[5]王素珍.基于顧客情感滿足的酒店服務質量提升策略[J].標準科學,2013(8):68-71.

作者簡介:賀源(1988.06- ),男,漢族,籍貫:許昌市,學歷:研究生,許昌學院旅游(歷史文化)學院,職稱:助教,研究方向:酒店運營與管理、旅游與酒店服務質量、旅游與酒店業態融合

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