影視制片管理對影視工作的作用分析

摘要：影視行業(yè)的市場前景廣闊，因此影視行業(yè)的競爭愈加激烈，而影視作品的質(zhì)量是競爭的核心與關(guān)鍵。在這樣的形勢下，加強影視制片的管理，可以有效提高制片的效率，為大眾呈現(xiàn)更高質(zhì)量的影視作品，從而獲取更大的經(jīng)濟效益與社會效益，同時良好的影視制片管理也對電影產(chǎn)業(yè)的發(fā)展具有促進(jìn)作用。對此，本文將對影視制片管理的實質(zhì)和作用進(jìn)行分析。

關(guān)鍵詞：影視制片管理;影視工作;作用;反思

一、影視制片管理的實質(zhì)

（一）影視制片管理本質(zhì)上屬于項目管理

項目管理是指具體完整的機構(gòu)單位根據(jù)自身運營項目的目的和要求有組織、有明確方向地對項目進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃和一次性管理。而影視制作同樣是由影視制作單位和制片人根據(jù)投資方拍攝要求進(jìn)行一系列的影視作品籌備和拍攝，所有環(huán)節(jié)均符合項目管理的要求。因此，影視制片管理本質(zhì)就是項目管理，影視制片的管理流程應(yīng)該遵循項目管理的原則。

（二）結(jié)果是新產(chǎn)品開發(fā)

項目管理的根本要求是提供項目服務(wù)或者生產(chǎn)項目成品，而影視制片管理的最終目標(biāo)就是影視作品的制作與完成，因此，影視制片管理的結(jié)果是客觀存在的藝術(shù)產(chǎn)品。而新產(chǎn)品開發(fā)需要投入市場，由市場評估產(chǎn)品價值，因此為了提升影視作品的各類價值，降低風(fēng)險，提高經(jīng)濟效益，影視制片管理就需要具備完整的影視制片制度和能力，并建立完善的項目風(fēng)險防控機制，在管理過程中要嚴(yán)守制片的每個流程，認(rèn)真履行監(jiān)督義務(wù)，從而制作出高質(zhì)量的影視作品和節(jié)目。

（三）管理對象是具有藝術(shù)性的產(chǎn)品

影視制片管理的主體是制片人和影視公司，而管理的客體就是影視作品。與一般項目不同的是，該項目產(chǎn)品是同時具有文化性、藝術(shù)性和商業(yè)性的，因此管理的手段和方法和一般項目管理會有一些不同，需要制片人根據(jù)作品需要達(dá)到的要求制定管理流程與方案。同時，制片人要兼顧到影視作品的特點，從藝術(shù)創(chuàng)作的角度考慮對作品的管理和監(jiān)督，積極協(xié)調(diào)各方的工作，保證創(chuàng)作過程進(jìn)行有序、高效。另外，影視作品作為藝術(shù)性產(chǎn)品，需要良好的藝術(shù)創(chuàng)作環(huán)境，因此管理者也需要綜合考慮內(nèi)外環(huán)境因素對影視作品制作的影響。

二、影視制片管理對影視工作的作用

（一）制片人決定影片成敗

影視制片管理的質(zhì)量和效率將直接影響到影片的成敗。因為影視作品與一般的產(chǎn)品項目不同，它是同時具備商業(yè)價值和藝術(shù)價值的產(chǎn)品，考量作品的主體不僅有商業(yè)市場，更有影視行業(yè)的專業(yè)評估，因此影片的成敗不僅是看其商業(yè)價值，也要看作品的藝術(shù)含量和內(nèi)容。而制片人作為影視制片管理的主體，其眼光格局、對藝術(shù)文化的專業(yè)和對市場的了解程度都會影響到影視作品的制作方向和方式，呈現(xiàn)出來的形式就會影響到作品的觀感，從而影響作品的整體價值，最終決定成敗。因此，制片人需要具備專業(yè)的能力才能對影視制片進(jìn)行更好管理。

（二）制片人決定影片品質(zhì)

影視作品的品質(zhì)并不完全等于成敗，一個影視作品的成敗由內(nèi)外部因素共同影響，而影片的品質(zhì)僅僅是看影視作品本身呈現(xiàn)出的效果和包含的內(nèi)在思想，而這全由制片人決定。因此，制片人的專業(yè)能力、創(chuàng)造力、經(jīng)驗以及對影視作品的看法，包括制片人制作影片當(dāng)時的心態(tài)等都會直接影響到影片呈現(xiàn)的效果，制片人在某種意義上就是廠長的角色，對影片的全程都具有重大影響。另外，制片人不僅要兼顧影視作品本身，還要管理制作的全流程和各個部門的協(xié)調(diào)，而這些影視制片的內(nèi)在環(huán)境也會影響到影片的品質(zhì)，因此制片人對影片品質(zhì)是其關(guān)鍵性影響的。

三、影視制片管理對影視工作的反思

（一）豐富制片人管理考核制度

制片人是影視制片管理的主體，因此完善制片人考核制度可以篩選出更加專業(yè)、高質(zhì)量的制片人，從而規(guī)范制片流程，提高影片的質(zhì)量。而制片人考核制度要根據(jù)目前市場上制片人的整體素質(zhì)和市場對影視制作管理的要求綜合考量，尤其注重制片人的專業(yè)能力、創(chuàng)造能力和市場眼光等方面，并加強考核項目的細(xì)化，注意監(jiān)督制片人考核制度的落實情況。

（二）完善影視制作管理制度

完整的影視制作管理要包含影視作品制作的全過程，即選擇劇本、投資方、劇組拍攝和影視作品投放市場的運營等。因此，制片人要根據(jù)影視作品和市場的整體特點在制作前就做好管理規(guī)劃的要求和內(nèi)容，重點是嚴(yán)格把關(guān)每個環(huán)節(jié)，協(xié)調(diào)各個部門之間的合作與配合，加強每個環(huán)節(jié)的連接性和流暢性，從而保證制作的順利進(jìn)行。另外，制片人還要根據(jù)實際拍攝流程進(jìn)行靈活應(yīng)變和調(diào)整，在堅守管理制度大原則的前提下進(jìn)行優(yōu)化，在經(jīng)營管理的過程中還要有效控制成本。

四、結(jié)束語

綜上所述，影視制片管理對于影視制作本身具有重要意義，管理的質(zhì)量和效率會影響到成品的質(zhì)量，從而影響作品在市場和電影行業(yè)的價值，也會影響到影視制片管理者的口碑。同時，影視制片管理的完善也能夠規(guī)范電影行業(yè)的風(fēng)氣和導(dǎo)向，最終促進(jìn)電影行業(yè)的可持續(xù)健康發(fā)展。

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作者簡介：慈世珪，大連藝術(shù)學(xué)院。