郭磊 汪瀅
摘要:本文對國有電網企業經營發展中,企業文化在后勤服務中的體現進行分析,并對后勤管理建設的重要作用加以闡述,主要體現在促進企業精神的生成、有助于傳遞“正能量”、有利于挖掘企業文化資源等方面,力求通過規范后勤管理,使企業文化建設水平得到顯著提升。
關鍵詞:國有電網;后勤管理;企業文化
新時期背景下,企業面臨的市場競爭日益激烈,除了要提高硬件方面的建設,還應注重企業文化“軟實力”的提升。在電網企業發展過程中,后勤管理與企業文化之間存在緊密聯系,前者對后者具有重要意義與價值,企業領導者應深刻意識到這一點,從而在后勤管理中使企業建設得到有效的建設和發展。
一、企業文化在后勤服務中的體現
從本質上來看,企業文化屬于一種管理理念,主要是指在長期經營發展過程中形成的共同的風格、理想與價值觀。在民族文化、現代意識的影響下,使企業文化逐漸形成具有企業自身特色的群體意識,對員工的行為起指導作用,成為社會文化體系中的重要內容。在后勤服務過程中,企業文化得到充分體現,可通過首問責任制的形式體現,也就是說,當用戶提出問題或請求時,服務者應最大限度的滿足其需求,在確實不知道的情況下,也不可直接用“不知道”“與我無關”等詞匯回答,而是要說“請您耐心等待,我需要幫您確認后,再給您回復”,在細節中體現服務,使用戶能夠在感受細節的同時,對企業產生好感。只有良好的文化氛圍才能夠提高后勤服務效率,激發員工的工作潛能,促進后勤工作的高效順暢開展[1]。
二、企業后勤管理在企業文化建設中的重要性
在電網企業中,后勤作為十分關鍵的部門,與企業建設與運行具有緊密聯系,可為企業發展提供基礎保障工作。由于后勤涉及到的內容眾多,千頭萬緒,很容易在管理時出現漏洞,阻礙工作職能的發揮。對此,應加強企業文化建設,堅持以人為本的原則,引導員工正確看待自身的工作,激發工作潛能,在良好的工作氛圍下使后勤管理效率得到顯著提升。
(一)促進企業精神的生成
企業文化建設需要企業精神的支撐,而企業精神作為企業生存和發展的支柱,是一種不但形成的員工心理狀態。在電網企業運行中,后勤管理對職工群眾的價值觀、道德水平具有直接影響。在面對激烈的市場競爭時,群體行為準則可充分體現出精神文化,在同樣的理想信念之下,企業精神對每位員工具有重要影響。值得注意的是,企業精神并不會自然形成,而是作為一種群體意識而存在,在正確的引導下,可充分體現在后勤管理中企業文化的重要意義。在后勤工作中,應立足于企業現實情況,采取科學有效的方式,幫助員工樹立自信,形成集體精神,使每位員工在這一精神的激勵和鼓舞下勇往直前,全身心的投入到工作崗位中,并發光發亮。
(二)有助于傳遞“正能量”
電網企業應為后勤管理人員營造良好和諧的工作環境,使員工真正從心底里感受到來自企業的關心和重視,這種關懷將成為一種“正能量”,不斷激勵著員工奮發圖強、積極向上,增強對企業的凝聚力與主人翁意識,在優秀企業文化的熏陶下,使企業精神得到充分豐富。在后勤管理過程中,堅持創先爭優的原則,做好基層黨建工作,構建生產與服務的雙向考核體系,立足于企業發展實際情況,尊重民主化、人本化原則,促使企業文化朝著健康方向發展。
(三)有助于挖掘企業文化資源
電網企業發展離不開優秀傳統文化的支持,在后勤管理工作中,應積極挖掘典型,充分發揮榜樣模范作用,對優秀的外來文化進行借鑒,對企業內部文化資源進行挖掘,針對傳統文化的吸收,應堅持取其精華去其糟粕的原則,引導員工樹立自尊自強的民族精神,通過發揮榜樣力量激發員工的工作熱情與積極性,將抽象的企業精神在具體的崗位中體現出來。榜樣模范應充分發揮帶頭作用,幫助員工感受企業精神,使其深刻而清楚的了解到企業文化與精神并不是虛無縹緲的存在,而是圍繞在每個員工的身邊;在日常工作與生活中,應幫助和引導員工樹立主人翁意識,增強創新精神與團隊精神,提高企業精神的感召力與可信度,將企業精神在后勤管理中充分體現出來[2]。
(四)強化后勤規范管理
在電網企業中,由于后勤工作涉及到的內容眾多,需要采取精細化、規范化管理的方式來減少工作漏洞,提高工作效率,這同時也是企業文化建設的重要環節。在以往的后勤管理中,許多細節問題不被重視,長此以往,勢必會引發許多不良后果,只有使后勤工作得到規范管理,才可提高管理水平,促使企業實現長久穩定的發展。
三、結論
綜上所述,在新時期背景下,電網企業發展離不開企業文化的支持,后勤管理作為企業經營體系中的重要內容,應充分發揮自身的作用與優勢,促進企業精神的生成、“正能量”的傳播與文化資源的挖掘,依靠良好完善的后勤服務,使企業文化價值得以提升。
參考文獻:
[1]劉娜.企業文化建設在國有電力企業中的重要性[J].現代企業文化,2018 (26):12-13.
[2]張寧姝,鄭華偉,殷淑霞,等.試論企業文化建設在實現電力企業戰略目標中的作用[J].武漢水利電力大學學報(社會科學版),2018 (6):42-43.