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新形勢下數字化采油廠工會工作問題及對策

2019-10-14 20:37:46牛德強
企業文化 2019年5期
關鍵詞:新形勢

牛德強

摘要:隨著我國經濟和技術水平的不斷發展,使其油田企業的建設開始逐步的走向了數字化的管理,這也是企業發展中很重要的一項突破,在數字化發展的模式下,油田企業的管理一定要具備良好的業務能力和職業素養,只有這樣,才能使其企業能朝著更好的方向發展。本文針對新形勢下企業的發展的特點進行深入化的了解,并提出了與之相對應的發展對策,希望可以在一定的程度上促進我國石油類企業的進一步發展。

關鍵詞:新形勢;數字化;采油廠;工會工作問題及對策

石油企業的形勢不斷的在發生變化,企業的組織結構和員工之間的分配也發生著重大的變化。尤其是針對當前石油企業重整的發展背景,使石油企業將面臨著大變革的發展模式,同時也會帶來多元化的經濟發展,勞動關系也會變得相對復雜,這給石油企業的發展帶來了相對大的挑戰和困難。在新形勢的發展背景下,油田企業的工會將會面臨著新的挑戰,在這個基礎下,企業要思考如果將企業工會中的問題進行解決,并面臨新的形式和新問題,找到適合企業發展的對策。

一、新形勢下加強企業工會工作的重要性

據有關數據統計顯示,我國石油企業約有27個,由于油田數量較多,因此油田企業的工會也逐步開始建立起來。油田企業工會是國家和黨與企業關系的橋梁,也是維護工人合法權益的重要機構。另外,油田企業的工會對企業內部維穩起到到了重要的建設性作業,只有通過工會維護好員工的工作的積極性,以及員工相應的工資和福利,才能有效的促進企業的外部發展,實現經濟上的強健發展。也只有實現油田管理工作的群眾化和民主化,才能更好的服務于企業,穩定員工的心。

二、當前石油企業工會發展中存在的問題

(一)員工的工作熱情不高

隨著時代的不斷發展與進步,石油企業的發展也開始走向智能化。在這個過程中,我們卻發現大面積的石油被開采和挖潛,石油資源已經非常稀少了,使我國油田開始有了開采的危機。隨著我國石油資源的開采難度的加大,員工的熱情也提不上來,自然工作效率也不客觀。因此,就必須要充分的發揮石油企業工會的作用,充分地調動工作人員積極性,提高工作效率。

(二)員工價值觀念偏離軌道

在當今這個世界,很多人都是以物質追求為第一目的。在石油企業的發展中,由于石油企業的工人比較多,崗位分工得也比較細化,但是在實際中,很多工人的思想價值觀卻大不相同,思想素質也很難達到一個高度。很多員工為了自身的一己私利,沒有良好的工作效率。所以,在新形勢的發展背景下,企業工會應該不斷加強員工的精神文明建設,讓工人形成正確的價值觀,使企業工人的力量可以結合在一起,促進企業的共同發展。

三、新形勢下改善工會現狀的對策

(一)加強政治理論學習,提高業務工作能力

工會干部要提高思想政治素質,首先必須強化政治理論學習,要自覺成為學習的模范,要用科學發展觀武裝自己的頭腦,不斷提高自己的政治理論素養,始終堅持在黨的領導下推進工會工作創新發展,始終保持工會工作的正確方向;要把從經濟、法律、企業管理等方面學到的知識運用于實踐,努力成為學習型、知識型、實干型相統一的工會干部。不但要有講大局、講原則、講奉獻,有高度的責任感,廉潔奉公,熱情為職工群眾服務的精神,而且還要有強烈的事業心、開拓精神和敢替職工群眾說話辦事的精神;及時“充電”,加快知識更新,完善自己的知識結構,提高綜合素質,由單一發展變為全面發展,成為既有專業特長,又有深厚的理論功底的復合型人才,更好的成為廣大職工的“娘家人”和“貼心人”。

(二)注重員工工作職能的培養,使其綜合素質提高提升

在日常的工作中,工作技能和工作態度是最重要的,只有讓員工掌握專業的工作技能,才能在工作中取得別人真正的尊重。因此,企業在做好員工工作的同時,要以培養員工的工作技能為第一要素。終身學習是最重要的工作態度,油田工業也應當秉持這個理念持續員工的學習氛圍。另外,要在企業或平常的生活中,構建學習的氛圍,要求員工在日常的工作中把一些經常遇到的問題或優秀案例記錄下來,有時間或是例會的時候提出來大家一起進行探討學習,還可以針對得不到解決的工作難題創建學習小組,集思廣益,總能找到解決的方法,在這樣的方法下,就可以使員工的專業技能不斷的得到提升。另外,油田工會在實際的工作中要結合員工的崗位特點,以及心理特點,對不同的人進行不同方法的培訓,因人而異的開展技能培訓。對于表現優異的員工,還可以適當的進行鼓勵,提高員工的工作熱情。企業還可以經常開展專家講座以及優秀員工的經驗講壇,全方位的調動企業的學習氛圍,從而達到提升員工綜合素質的目的。

(三)建立健全有效的維權機制

維護員工的合法權益是企業工會的基本工作之一,在這個基礎上,工會要十分重視員工的維權問題,在平時的工作中,履行工會的基本工作職責。必要的時候,還可以對員工進行法律或權利的培訓,增長員工的維權意識和工作中的責任感。其次,建立健全維護職工合法權益的長效機制,以勞動合同和職工代表大會為維權基礎,不定期的開展以和諧勞動關系為主題的活動,推動形成職工與經營者共同發展,共建和諧企業,企業和員工雙贏的良好局面。

四、結束語

企業工會的開展就是為了有效的凝結員工,使其能勁往一處使,將所有的精力投入到工作中,有一個良好的工作態度和工作價值觀,和企業站在一個發展方向上,這樣一來,才能使企業有更好的發展,使自己有更多的價值。對此,在發展的過程中,一定要正視工會發展中所遇到的問題,有針對性的進行解決,這樣才能實現企業與員工的雙贏。

參考文獻:

[1]葛霞.新形勢下油田企業工會維權工作面臨的問題及對策[J].企業研究,2014 (2):184-184.

[2]潘春輝.新形勢下油田工會維權工作面臨的問題及對策[J].企業文化旬刊,2017 (9).

[3]侯全美.關于新時期背景下油田企業工會工作面臨的問題分析及對策探討[J].才智,2017 (21):253-253.

[4]馬麗.新時期油田企業基層工會工作面臨的挑戰與策略分析[J].企業文化旬刊,2016 (10).

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