淺析建筑企業的企業文化建設

陳詩軍

摘要：建筑企業的企業文化建設是十分重要的，有利于提高員工的積極性和企業的核心競爭力。但在文化建設的過程中仍存在過于分散、認識不足、職業道德建設缺失、缺乏長期機制與創新等問題。本文從現狀出發，為建筑企業文化建設的提出相關策略，希望對建筑企業的文化建設提供幫助。

關鍵詞：建筑企業；企業文化；建設

一、建筑企業的企業文化建設的必要性

企業文化包含企業的領導制度、組織形式、經營文化、管理作風、職工素質等。建筑企業的文化建設具有十分重要的意義，企業文化是企業經營的靈魂。首先，加強企業文化有利于提高員工積極性。建筑企業的員工工作環境艱苦、工作地點分散、工作性質辛苦、人員流動性大，需要一個積極向上的企業文化對其進行引導與激勵，通過合理的文化加強員工與領導之間的溝通，加強員工的歸屬感和向心力，使得員工跟隨企業的發展方向。通過企業文化建設為員工樹立正確的價值觀，使得員工與企業榮辱與共，提高建筑企業的凝聚力。

其次，加強企業文化建設還利于提升企業核心競爭力，企業文化是企業發展的內部推動力。只做好企業文化建設，才能夠使得員工同心、管理者科學管理、有效激勵員工，才能使企業長期保有活力，才能在日益增強的競爭中立于不敗之地。因此，建筑企業的文化建設至關重要。

二、建筑企業的企業文化建設的現狀

（一）建筑企業文化建設過于分散

建筑企業由于其特殊性，在整個工程過程中地點多、流程分不同階段，在不同的地點和階段的用人情況也不同，從而導致組織具有分散性，在進行企業文化建設時也因此受到影響，不能夠做好跨區域、跨施工階段的進行，最終導致有的員工已經進行多次文化建設活動，而有的員工沒有參加，使得企業文化建設缺乏全局性，不能使員工提高歸屬感和凝聚力。

（二）對企業文化建設的認識不夠

建筑企業在日常的工作安排中將更多的經歷用在怎么擴大企業經營、發展業務方面，對于文化建設的重要性認識不夠，沒有認識到企業文化的塑造對于企業員工的凝聚力、員工綜合素質的提升以及對企業的綜合實力的提升的重要性，從而忽視企業文化建設。

同時，企業員工對于企業文化的學習不夠，對于企業的內在精神、制度層次的內容知之甚少，更多的還停留在簡單的企業介紹、企業的宣傳口號以及產品信息等方面，對于企業文化中的愿景、發展規劃、個人職業發展等方面學習的不夠深入。

（三）建筑企業文化建中職業道德建設有待提升

目前建筑企業在文化建設中對職業道德教育的力度有待提升。建筑企業基層的員工較多，受教育水平也參差不齊，人員流動性大，很多建筑企業的基層員工來自偏遠農村，在職業道德的教育上缺乏系統性的培訓與提升。因此就導致很對員工對于建筑安全的意識不高，對于建筑質量的保障上嚴謹度不高，員工之間也由于缺乏職業道德的熏陶而忽視工作協作，責任心不強，進而影響建筑企業的施工質量、產品的安全度。確保建筑質量一般都靠監督與抽查的方式，稍有疏漏就會導致較大的危害，缺乏一種內在動力進行督促，因此樹立員工的責任意識、自覺意識，建立起職業道德體系對于建筑企業至關重要，而這些都需要企業文化建設。

（四）缺乏企業文化建設的長期機制

建筑企業在文化建設的過程中一般只涉及到企業文化的表面形式，而對于企業文化本質的塑造有待提升。企業文化的建設是一個漫長的過程，需要循序漸進，長期堅持，單純一兩次的文化活動是難見效果的，需要建立一種長效機制。而目前的狀態，企業文化建設由于缺乏長效機制，沒有深入企業文化的內核部分，企業的價值觀、管理理念等沒有充分傳遞給員工，沒有讓員工產生共鳴。缺乏企業文化的長效性就難以將企業文化轉變成競爭力，難以將文化精神與企業經營發展相結合，進而影響企業的長遠發展。

（五）企業文化建設缺乏創新

目前建筑企業文化建設缺乏創新性，傳統的企業文化建設方式一方面不適用于現有的經濟文化環境，不能夠緊跟時代潮流的發展。另一方面，目前的文化建設方式難以吸引基層員工的參與，員工積極性不高，對于建筑企業中的質量文化、信用文化、項目文化、技術文化的建設有一定的制約性。

三、建筑企業的企業文化建設的策略

（一）加強企業文化建設的集中度

加強建筑工地文化建設，以項目為單位帶動文化建設，加強建筑企業文化建設的集中度。由于建筑企業人員分布相對分散，文化建設工作人員可以以工地為單位進行宣傳，如在工地的施工現場通過醒目的標語、文字的條幅的懸掛等方式展示，使得工人在工作中能夠潛移默化地感受到企業的文化，并通過宣傳使得員工從內心理解企業文化，并將文化的精髓應用于建筑工作中，做到施工的安全度，保證質量，使得工地的管理更加標準化和規范化。

同時文化建設者還要以工地為陣地開展企業文化建設活動，通過豐富多彩的節目內容促進員工積極參與，活動的形式多種多樣，如工地慰問演出、聯誼會、溝通會等，在進行文化建設時要充分考慮到員工切身關心的問題，提高員工參與的積極性，進而加強集中度，使得企業文化建設有良好的效果。

（二）加強對企業文化建設的認識

首先，建筑企業的領導干部要充分認識到企業文化建設的重要性，要認識到通過文化建設能夠基層員工系統地學習企業文化，充分理解企業的核心價值觀，樹立正能量，建立安全建造、保證質量的責任心和價值觀，進而促進企業的長足發展，為企業核心競爭力提升打好基層。

其次，要加強企業員工對企業文化進行深層次的學習，不僅要學習基本的企業介紹與宣傳口號，還要對企業文化的內在精神、制度設計深入學習。不斷提升員工的綜合素質，促進員工進行個人職業規劃，將個人的發展與企業的發展相結合，進而提升其工作能力。

（三）加強職業道德建設

建筑企業文化建設要加強職業道德建設。重點培養員工責任感、危機感與良好的職業道德。建筑施工過程的不同的程序和施工階段，環環相扣，相互影響，哪一個環節出現問題對于工程質量和安全而言都十分重要，企業文化建設要建立社會責任體系，將工程質量體系、安全生產體系等引入文化建設中，讓員工能夠懂得建筑是百年大計，在施工過程中一定做到謹小慎微、質量至上，做有責任心、有擔當的建筑員工。

（四）建立文化建設的長期機制

建筑企業應建立文化建設的長效機制，將文化建設制度化。有計劃、有規律地進行文化建設。通過長期地、定時的文化活動，可以充分反映出企業文化的核心內容，以制度統帥員工思想。首先，要建立現代化的企業制度，不斷完善員工的工作流程，加強監督管理，提高文化建設的執行能力。

其次，要加強人員管理。充分吸引優秀人才參與文化建設，合理設置獎懲機制，通過客觀工作的考核制度、激勵政策，使得員工看到公司正確的價值觀，認可公司的文化內核，進而發揮自己的能力，與企業共同進步與發展，使得更多優秀的人才為公司貢獻力量，并在工作的同時實現自己的人生價值。以更積極的心態帶動其他同事，在企業內部形成一個良性循環。

（五）加強企業文化建設創新

首先，要加強文化建設形式的創新。在文化建設時充分利用移動互聯網和新媒體的力量，使得文化建設生動形象，充分激發員工參與的積極性，使得員工在接受文化教育時更通俗易懂、更有趣味性，在檢索文化內容時更容易，從而使得文化建設的效果大大增強。

其次，要加強文化建設內容的創新，做到尊重員工、愛護員工，以人為本，樹立品牌意識和質量至上的意識，加強員工的責任感的培養。要將品牌意識建設滲透到基層員工日常建筑施工的每項工作中，真正地融入建筑設計、施工、竣工以及后期維護的全過程。做好溝通與監管，確保在施工的過程中展現出富有責任心的企業文化，用一流的質量確保用戶的安全。

總之，建筑企業的文化建設對企業的經營和發展有至關重要的作用，要想做好企業文化建設，就要充分結合建筑企業的實際情況，加強企業文化建設的集中度、加強對企業文化建設的認識、加強職業道德建設、建立長效機制、加強創新，更好地做好文化建設，促進建筑企業健康發展。

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