新形勢下企業黨建工作管理的新思路探析構建

余濤

摘要：伴隨我國改革開放程度的加深以及“一帶一路”政策的深入實施，企業數量成倍增長，各類型企業同質化嚴重，并且引發了激烈的競爭。黨建工作是企業管理的重要組成部分之一，對于提高企業整體競爭力，激發企業活力，凝聚企業職工都有非常積極的意義。現如今，我國已經進入平穩發展的新時期，企業若想站穩腳跟，實現可持續發展，就必須明確黨建工作管理的重要作用，通過創新管理思路，彰顯黨建優勢，為企業再創佳績奠定良好的基礎。

關鍵詞：新形勢 企業；黨建工作；管理新思路

企業是市場經濟的主體，是國家發展的支柱。當前，國際競爭形勢異常嚴峻，人們的思想觀念出現了巨大的變化，隨著經濟結構的調整以及利益分配格局的改變，企業也面臨著巨大的挑戰。黨建工作是企業管理的重中之重，它直接關系到中國共產黨正確思想的引領，與企業凝聚力和向心力的提升息息相關。可以說，市場形勢越是激蕩，越需要黨建工作作指導。但是據調查發現，目前我國企業在黨建工作管理中還存在諸多問題，思想意識存在局限，不利于搞好企業民主建設。針對這樣的現象，本文就結合新的形勢特點，對企業黨建工作管理存在的問題加以分析，從而創新管理新思路，提高黨建工作的水平。

一、新形勢下企業黨建工作存在的問題

第一，企業相關人員對于黨建工作認識不到位，在工作上存在方向不清晰、工作不投入、責任心不強等多方面的問題。具體說來，就是企業的政工干部以及開展黨建工作的基層政工人員中，還有部分對于黨建的內涵以及重要性認識不足，尤其是剛剛進入崗位不就得年輕員工，在這方面更是沒有要多的認知。導致在日常工作中不夠專注和認真，僅僅是將其作為一份拿薪水的工作，沒有從內心深層次對黨建工作形成認識。

第二，崗位流動性大，難于管理。從根本上而言，黨建工作是有關黨的建設管理的重要任務，是企業落實服務的主要參考依據。與其他工作不同，黨建工作需要長期堅持，深入了解企業特點后實施管理。但是當前部分企業黨建工作崗位分配不科學，黨員工作流轉頻繁，干部領導還沒有摸清部門情況，沒有找準黨建工作的切入點，就被調換到下一個崗位。長此以往，不利于解決黨建工作在管理中遇到的難題，也為后續工作的順利開展造成阻礙。

第三，黨建活動形式單一。經統計發現，目前我國很多企業黨員對黨建工作認識不明，缺乏參與的熱情。究其原因，主要在于黨建活動形式單一、內容枯燥，多以理論學習和講座培訓為主，忽視了黨員干部參與的積極性，沒有做到理論與實踐的結合。再加上資金投入過少，活動開展不夠深入等原因，自然影響了黨建工作的效率。

二、新形勢下企業黨建工作管理的新思路

（一）加強對黨建重心的認識

針對上述提到的，部分企業黨員干部對黨建工作認識不到位的現象。在新形勢下，最為重要的就是轉變他們的思想，將黨建工作的重心凸顯出來，以確保黨建工作走在正確的道路上。首先，明確黨建工作的重要意義。黨的相關思想是指導社會、企業經濟發展的關鍵所在。所以在企業內部進行黨建工作，就是要在企業內部構建一個能夠宣揚黨的相關思想的組織機構，確保黨的思想理念能夠在企業內部實現全面滲透。其次，要明確黨建工作的基本內容。黨建并不是簡單的思想傳達，更為重要的是要將黨的思想政策切實落實到企業的經營發展中，在企業內部營造起濃郁的文化氛圍，讓全體員工能夠在黨的思想的引領下向同一個目標聚集。

（二）以“三嚴三實”為基礎落實黨建管理工作

從某種意義上而言，黨員干部工作崗位和管理方向變動能夠幫助他們更好的認識企業，但是這種流轉不宜太過頻繁，要以工作的完成和成效的取得為基礎。所以，企業黨建工作管理要嚴格遵循“三嚴三實”的原則，要嚴以修身、嚴以用權和嚴以律己，謀事要實、創業要實和做人要實。制定好黨員管理分配計劃，明確工作制度，確定流轉時間，以便更好的開展工作。

（三）創新黨建工作管理的形式

創新是發展的動力，基于新形勢下黨建工作管理形式單一的情況，可以從兩方面加以改善。其一，要凸顯技術優勢，通過互聯網技術實施黨建管理工作，利用微博、微信來傳達信息，提高工作速度，并且以新的方式吸引年輕人的關注；其二，要創新活動樣式，在開展理論學習的基礎上，適當的增設活動內容，組織開展企業集體活動，如爬山、競技運動會、走訪困難職工等等。借助參與項目活動，調動人們參與的熱情，也為實現高效管理奠定基礎。

三、結束語

總而言之，作為企業發展與管理的重要內容，黨建工作的重要性不言而喻。當前企業在黨建管理中還存在一系列問題，結合實際情況，必須做出改變，在新形勢下推動創新管理。因此，企業應該加強重視，對黨建活動的方式方法作出創新，并落實好“三嚴三實”這一基本原則，樹立黨員干部的新思想，讓他們發揮帶頭作用，從而在企業內部形成良好的氛圍，提高黨建綜合能力，進而實現黨建工作與經濟工作的互促互進，達到相得益彰的效果。

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