薪酬福利與績效管理研究

劉思琦

摘 要：隨著時代的發展，經濟全球化已經成為了時代的趨勢。在激烈的競爭中，企業不可避免的要受到一定的沖擊。需要通過不斷的提升企業競爭力才能是企業不斷的向前發展，其中企業的薪酬福利和績效就是企業的核心競爭力，也是在市場吸引人才的最佳方法。本文主要就企業的薪酬福利與績效雙重方面的管理辦法進行研究，結合實際的情況，來研究薪酬福利與績效的科學管理體系。

關鍵詞：薪酬福利;績效;管理研究

引言

在現在經濟全球化的背景之下，企業的經營發展都會受到不同程度的影響。而對于企業最為總要的就是人才，只有不斷吸納人才，為公司持續不斷的添加新鮮血液，以及留住公司內部優秀的員工是非常重要的。在這方面，由于信息化程度較之以往有了很大的提高，所以公司績效管理和薪酬福利管理在人才吸引方面變得尤為重要。

1績效管理和薪酬福利管理概述

績效和薪酬福利的主要是人力資源對于刺激員工積極性，以及補償員工為公司做出的貢獻。但是績效和薪酬需要一個可靠性、可行性、科學性的分發，必須要做到公平、公正、公開，所以就需要對績效以及薪酬福利進行行之有效的管理。績效管理和薪酬福利的管理，通過對員工績效的考核，然后對員工進行薪酬福利的獎勵。這是對優秀員工的一種激勵和補償，更加能夠調動公司內部的積極性，同時讓員工有一種榮耀及歸屬的感覺，更加有利于公司的長期性發展。……