新形勢下國有企業經濟管理模式創新發展的思考

黃佳佳

摘 要：隨著時代的不斷發展，新時代國有企業的相關人員應當意識到創新與改革的重要性。本文從國有企業經濟模式創新發展的必要性、當前國有企業經濟管理模式中存在的問題、新形勢下國有企業經濟管理模式創新發展策略三方面探索了變革的重要性。

關鍵詞：新形勢;國有企業;經濟管理模式

引言：

國有經濟在社會市場經濟中占有重要地位，對國有企業經濟管理模式的創新發展，一方面能夠促進國有企業的發展與進步，另一方面也促進了中國經濟的快速發展，創造更多的財富。因此不斷完善經濟管理模式是有必要的。

一、國有企業經濟模式創新發展的必要性

（一）推動國有企業的發展

隨著經濟的不斷發展，各國都在近些年來提高了自身的經濟實力，而對于企業來說，應當抓住時代的機遇，迎接挑戰，在經濟全球化的今天獲得更多發展的機會，提高企業的經濟地位。因此對于國有企業來說，通過對企業經濟模式的創新發展，可以有效地加強對企業的經濟管理，推動自身的發展與進步。而且隨著網絡科技的不斷發展，可以將這些網絡技術應用到經濟模式當中，提高工作效率，為企業帶來更多的效益。

（二）創新是各個行業的發展趨勢

各個行業都在新時代下不斷地創新，為了更好地適應時代的潮流，都在不斷地完善管理以及機制等。而且對于國有企業來說，對于企業的經濟模式創新發展是十分有必要的。一方面是為了國有企業的長遠發展，需要避免當前的企業經濟管理粗放所帶來的影響，在一定程度上實現計劃經濟與短缺經濟之間的融合，同時對國有企業經濟模式的創新發展符合國家的經濟體制改革的要求，在較大程度上能夠推動國家經濟的快速發展。另一方面是對于當前的知識經濟時代來說，這種創新模式更能夠符合知識經濟時代的發展，而且在借助網絡化經濟的情況下，可以減少一些不必要資金的浪費，提高企業的運營效率，促進企業的可持續發展，為企業帶來更多的收益。

（三）迎接挑戰

對于國有企業經濟管理模式來說，在新時代下的不斷創新與改革，就是在迎接新形勢下帶來的挑戰。這些挑戰使得這些企業不得不轉換經濟管理的模式，通過對新形勢的探索，找到適合當今國有企業經濟管理的機制與方式，再結合時代進步下的創新元素，不斷地對企業經濟管理模式進行完善。同時也在這一過程當中，推動國有企業的可持續發展，給國有企業帶來更多的經濟效益，創造更多的財富，進而推動中國經濟的快速發展，提高中國在世界經濟市場上的地位。總得來說，當前的國有企業應當抓住機遇，迎接挑戰，在新形勢下快速發展。

二、當前國有企業經濟管理模式中存在的問題

（一）國有企業經濟觀念水平較低

盡管現在一些地區已經認識到了對國有企業經濟管理模式進行創新，提高國有經濟地位的問題，但在現實的過程當中，由于一些人的國有企業經濟觀念水平較低，導致國有經濟的發展受到制約。例如，一些地區政府對國有企業的經濟管理進行干預，導致國有經濟的發展受到抑制。總得來說，國有企業經濟觀念水平較低是當前一個較為突出的問題，為了更好地推進國有企業經濟管理模式的創新，提高相關人員經濟觀念水平是十分有必要的。

（二）國有企業文化意識的薄弱

企業文化對于一個企業的發展是較為重要的，一些大型的企業往往在發展過程當中，都十分重視企業文化的建立，并且形成屬于自身特色的企業文化，通過對員工的培養，推進企業的發展與進步。企業文化的建立還可以團結員工的意志，為企業的發展指引方向，而且隨著新時代的到來，企業文化應當隨著時代的變化而不斷變化，使之更具特色，促進國有企業經濟的發展。但是如今大多數的國有企業文化意識薄弱，不利于企業在激烈的市場競爭中站穩腳跟，不利于企業的可持續發展。

（三）國有企業經濟管理機制的不足

一些地區對于國有企業經濟的管理還存在欠缺，沒有對國有企業經濟管理機制進行健全與完善，導致國有企業在發展的過程當中受到一些問題的制約。而且只有完善的管理機制，才能在出現問題時，及時采取措施進行解決，同時企業才能對一些可能發生的問題進行預防與控制，減少企業的損失。因此當前國有企業經濟管理機制的不足是當前國有企業經濟創新模式發展中的一個重要問題，相關人員應當認識到這個問題的重要性，并且通過不斷地完善經濟管理機制，促進國有企業的發展與進步。

（四）國有企業經濟管理模式的落后

當前我國政府已經形成了較為完善、科學的經濟管理模式，并且在依靠法律的武器下，給予國有企業經濟管理提供了保障，推進企業的發展。但是一些地方政府并不能對國有企業的經濟管理模式提出有效的建議，根據地區的發展狀況對經濟管理模式進行創新與改進，導致一些國有企業還在使用著落后的經濟管理模式，制約了國有企業的發展。因此為了更好地推動國有企業經濟的發展，有必要對國有企業經濟管理模式不斷地變革，使之適應時代的潮流。

（五）國有企業相應的創新人才的缺失

對于當前的國有企業的發展，創新人才將會賦予國有企業新的生命力。然而大多數的國有企業依然都是一些不懂太多創新知識的老員工，當遇到一些新形勢下的一些問題時，他們往往不知道如何去解決，他們也不明白如何在新形勢下對國有企業的經濟管理模式進行改善。因此只有在國有企業應用更多的創新人才，或者是加強對企業員工的培訓，讓他們了解到更多的創新知識，加強對國有企業的經濟管理，推動企業的發展與進步。而且對于創新人才的應用能在較大程度上推進國有企業管理化，促進中國經濟的發展，創造更多的價值與財富。

三、新形勢下國有企業經濟管理模式創新發展策略

（一）提高我國國有企業的經濟管理水平

在新形勢下，提高國有企業的經濟管理水平就有必要提高企業的管理水平。同時應當嚴格按照政府的政策與指揮，充分發展國有經濟，突出國有經濟的主體地位。同時對于國家政府以及地方政府來說，應當根據經濟的發展規律以及要求，為國有企業的發展制定相應的合理的政策，而且對于那些自身能夠進行優秀管理的企業，將經濟管理的主動權交給企業自身，國家政府以及地方政府應當進行大的政策上的調控，防止對國有企業進行過多的干涉，而導致企業的發展受到制約的情況的出現。因此為了更好地對國有企業經濟管理迷失進行創新，提高我國國有企業的經濟管理水平是十分有必要的，一方面它能夠推進國有企業經濟的發展，另一方面也推動了中國經濟的迅速發展[1]。

（二）加強我國國有企業的文化意識

在經濟全球化的今天，對于各種企業來說，建立以人為本的企業文化是最為重要的，在工作當中將工作人員當做主體，通過建立一些合理的管理制度以及相應的激勵機制，充分調動工作人員的積極性，讓他們以更多的熱情投入到工作當中。同時企業還應當加大對企業文化的考核，通過對企業文化的宣傳，幫助工作人員樹立較強的企業文化意識。而且企業的相關管理人員應當根據企業的實際發展情況，對企業的經濟管理模式進行相應的創新與改革，并且意識到落后的經濟管理模式對企業的發展帶來的不利影響，促進國有企業的經濟的快速發展。因此加強對企業文化意識的培養，對于推動國有企業的發展起到一定的作用。

（三）完善我國國有企業的經濟體制

對于我國國有企業的發展，對國有企業經濟體制的完善是十分有必要的。這就需要國家政府以及地方政府和企業之間進行協調，根據市場的發展規律，對當前的國有企業的經濟體制進行改革與創新。而且地方政府應當對國有企業的發展進行高度的重視，并且為國有企業制定科學、合理的經濟體制，促進國有企業的發展。同時政府還應當加強對國有企業的監督，對企業在發展過程中，遇到的問題，及時指出并且通過及時采取措施，進行解決，保證國有企業的利益不受到較大的損害。因此，為了更好地促進新形勢下對國有企業經濟管理模式的創新，應當完善與健全我國國有企業的經濟體制。

（四）優化我國國有企業的經濟管理模式

對于當前國有企業經濟管理模式中存在的問題，相關人員應當通過研究與分析，提出合適的解決辦法，并且根據新形勢下的創新元素，對國有企業的經濟管理模式進行優化與改善。而且在國有企業的經濟管理當中，應當灌輸依法治國的理念，利用法律的武器，對國有企業的經濟管理提供保障，同時也通過法律將一些相關的制度落到實處，相關人員能夠對這些制度以及規則進行遵守。而且各地政府還應當不斷地推進國有企業的發展工作，充分發揮政府的指導作用，加快國有企業經濟管理化的進程，推動國有企業的發展。總得來說，優化我國國有企業的經濟管理模式在一定程度上能夠推動經濟的發展，創造更多的經濟價值。

（五）加強對我國國有企業創新人才的培養

企業應當對已經工作的員工定期進行培訓，讓他們學習新的管理知識以及管理理念，并且設定一定的考核制度，讓他們在培訓的過程中，對所學習的知識有效的掌握。同時企業在招收新員工時，應當注重對創新人才的應用，對于時代的發展與變化，只有創新型的人才才能賦予企業新的生命力與活力。而且創新型的人才能夠給企業的發展提出新的理念，在管理模式上能夠根據市場的變化，而不斷地改進與完善，促進國有企業的經濟管理。因此，企業應當加強對我國國有企業創新人才的培養，幫助國有企業形成創新的氛圍，推動國有企業的發展與進步[2]。

四、結束語

對于當前的國有企業經濟的管理模式創新，需要提高國有企業的經濟管理水平，加強企業的文化意識，完善經濟體制，優化經濟管理模式，加強創新人才的培養，從而推動企業的發展，創造更多的經濟價值。

參考文獻：

[1]當前我國企業經濟管理模式創新策略應用探討[J]. 毛琤. ?時代金融. 2018（35）

[2]漫談企業在新局勢下實施企業經濟管理創新的策略[J]. 賈麗萍. ?中國集體經濟. 2018（01）