基于施工管理理念的配網工程設計管理實踐分析

賴發強

摘 要 社會經濟發展，電力配網工程建設逐漸增多，安全要求也越來越高，人們對于施工建設的需求也在提升，這就應引起相關施工企業的關注。現階段，傳統施工管理理念已經無法滿足新時代施工設計需要，因此，要想將施工管理質量提升，就需要加強配網工程設計管理，將施工管理理念融入工程設計管理中來，保證設計與施工現場一致。本文是針對配網工程設計管理的現狀、配網工程設計管理實踐的相關概述。

關鍵詞 施工管理理念;配網工程;設計管理;實踐

引言

配網工程建設中設計管理是一個重要環節，由于設計工作任務時間緊、工作量大等，導致設計管理工作開展面臨重重挑戰。設計單位應在配網工程中運用施工管理的理念，加強設計管理實踐，將傳統設計中出現問題進行必要完善，提升設計管理的質量。本篇文章是筆者針對配網工程設計管理存在的問題以及在施工管理理念前提下，對配網工程設計管理提出改善建議。

1配網工程設計管理的現狀

（1）人員問題。配網工程設計管理工作要想順利開展，就應具備專業的技術人員與設計人才。但是經過相關調查顯示，現階段多數工程的設計管理人員專業能力欠缺，這會對后期施工工作帶來比較嚴峻的挑戰，也會影響整個配網工程設計與施工進度。加上部分設計人員對于施工管理理念認識不足，導致施工現場經常產生施工與設計問題，增加施工難度，也在一定程度上影響企業經濟效益提升。

（2）設計管理體系問題。配網工程設計管理的工作內容較多，工作任務繁重，部分的設計管理體系不夠完善，對于施工質量有很大影響。設計管理體系不完善主要體現于對于施工管理理念融入知識停留在表面上，多數設計人員對于施工管理理念理解不夠，在具體的施工設計管理工作中安排的不合理，導致設計管理工作開展缺乏一定依據，這會產生一定安全隱患。還有部分設計單位在設計管理階段，設計方案不夠深入，設計方案只是根據自己經驗來設計，并沒有以施工現場實際為基礎，這對之后施工管理工作進行造成阻礙，設計目標難以實現。可見設計管理體系不健全無法真正體現設計管理價值，設計質量也無法得以提升。

2基于施工管理理念的配網工程設計管理實踐分析

（1）關注設計質量的檢查。近幾年來，配網工程多是以施工企業的施工質量來驗收模式為基礎，加強班組自檢、公司驗收、項目復查，對于設計管理成果進行科學控制。配網工程設計管理人員在設計完成之后，應對工程設計質量進行檢查，并對出現問題及時排除，隨時隨地糾正。根據工程施工實際適當調整施工設計方案，將設計質量控制在一定范圍內。對于部分設計人員若覺得自身無法真正了解設計質量問題，也可以與比較專業的施工人員相互學習，互相檢查，避免由于自己設計思維固化，導致的設計管理問題，減少發生設計質量問題。另外，施工過程中總負責人員應對設計管理進行總體考核，以設計管理理念、設計規范等為依據，對于施工圖設計成果實施綜合性檢查，了解設計的差錯，進一步提升設計管理質量。

（2）加強設計管理。配網工程設計企業應先確定設計管理目標，將設計質量提升。一般的工程在設計方面需要了解通用設備、通用設計與標準的相關信息，設計管理理念應該圍繞施工重點進行設計，施工關鍵在于設計質量、工期、變更等指標，例如設計質量的事故次數、設計過程完成率以及比較重大的設計變更次數等。近年來，配網工程中，大量設計內容已經無法滿足施工現場要求，應創新設計內容與方式，這就需極大利用信息技術與先進施工管理理念，在設計中融入施工管理的觀念，對設計工程項目的不同環節進行控制與管理，將設計效率提升。設計管理部門需要安排專門的施工人員與設計項目人員對接，其責任是對施工過程設計的項目在不同環節的目標進行科學控制，并加強組織協調，與不同部門技術人員交流，這對于設計人員有一定指導與輔助作用。另外，應明確施工過程的施工技術與相關法律標準，對于項目設計全程進行管控，提高設計成果，保障實際進度與預期目標一致，避免影響施工完成[1]。

（3）施工設計目標的控制。配網工程設計中，需對設計目標進行動態控制。在設計項目開展的初級階段，可將設計任務進行分解，應對配網工程設計進行動態追蹤，了解施工過程建設開展中施工實際完成的進度，并對計劃目標與實際施工進度進行對比，并對兩者之間的差距進行記錄，采取對應糾正措施，保證對配網工程施工設計管理計劃目標進行科學控制，保障施工計劃與工程建設需求匹配。對設計目標控制，需要設計管理人員具備專業設計技能，這對于設計工作開展可提供極大便利。另外，配網工程的設計人員有具備設計管理意識，將施工管理理念與配網工程設計管理有效結合，保證對設計目標動態控制的有效性[2]。

（4）完善設計管理體系。配網工程在設計過程中，應以施工管理理念為參考，對于設計管理系統進行完善。由于多數設計人員對于施工管理理念的認知存在一定差異，導致在設計管理中多數設計人員僅僅將施工管理理念作為標桿，但是實際設計中卻很少運用，其設計方案會缺乏一定客觀性。設計管理體系健全，首先就需要將施工管理理念融入設計中來，將理念在實際工作中結合運用，增加設計管理人員對于施工理念的認識，其實踐的靈活性也會相應增大，一定范圍內可增加設計質量。另外，設計管理體系改善，設計管理人員還應以配網工程施工現場為主，重視對于施工場地勘察，了解施工現場的條件、設備、人員等，并明確施工造價、材料、成本等，將施工中存在的問題進行及時解決，這可為設計管理質量提供基礎資料，保障設計更加符合配網工程建設的需要，由此可見，設計管理系統完善對于配網工程設計管理效率提升的價值。

3結束語

配網工程中設計是一個核心環節，其作為設計管理中比較重要部分，對工程質量與施工周期有很大影響。施工現場負責人員應盡最大限度發揮自己管理責任，對于設計的目標建設進行動態控制，重視對設計質量的實踐與管理，以施工管理理念為參考，積極履行自身在責任，提升設計管理的質量，并對設計進度進行科學控制，增強配網工程設計效率。

參考文獻

[1] 虎生江.10kV配網工程建設管理系統設計與實現探討[J].科學技術創新，2015，（34）：30-31.

[2] 陳智益.10kV配網線路設計要點與施工管理的探討[J].江西建材，

2016，188（11）：218.