淺談汽車企業BOM的編制與管理

摘 要：BOM是指物料清單，主要用于記錄應用于產品的所有卜級物料和相關屬性信息。本文根據BOM的用途將其分為D-BOM，E-BOM，M-BOM和P-BOM四個階段。然后只出了作為BOM一小部分的零件識別碼的作用及管理，可以提高零件的質量管理和工作效率。分析了BOM在汽車企業中的編制流程，可以有效加強部門之間的合作。最后闡述了BOM應用的注意事項，應該注意的是，試生產與批量生產之間的控制手段和過程是不同的，并且在執行這些項目時，應首先準備數據，通過ERP系統的管理要求完成流程再造，并根據公司管理要求的細化程度和具體要求制定具體措施，實現對采購信息和企業零部件原材料的變化的實時跟蹤。

關鍵詞：BOM;汽車企業;編制與管理

BOM（Bill of Material）是指物料清單，主要用于記錄應用于產品的所有卜級物料和相關屬性信息，即父部件和所有子部件之間的從屬關系。BOM管理，是指維護和控制BOM的建立，循環，更改和結算的過程，幫助企業輕松實現成本控制，提高企業效率，降低成本。對于企業而言，高效的物料管理能實現對采購信息和企業零部件原材料的變化的實時跟蹤，保證企業正常生產經營所需的原材料及時到達。

1 BOM用途分類

BOM是由雙親及子件組成的關系樹。聯系和溝通企業的各種業務的鏈接是將最終產品需求或生產計劃中的項目分解成部分，它可以是自上而下的分解或自下而上的跟蹤模式來提供信息，這是信息系統中最重要的基本數據。因此，靈活使用BOM是非常重要的。……