試論企業文化的經濟特性

陳芑名

摘 要：企業文化是企業經營理念和價值的集中體現，而企業文化建設和發展更是對企業長期發展和基業長青的有著重要影響。同時，企業經濟效益也會影響企業文化的建設和發展，企業文化更是建立在企業經濟基礎之上，與經濟發展密不可分。因此，本文主要對企業文化的經濟特性進行簡要論述和分析。

關鍵詞：企業文化;企業經濟效益;社會經濟發展

企業文化是企業經營者管理理念、企業精神和企業價值觀的集中體現，可以看作是企業的“靈魂”。企業文化會在很大程度上影響決定著企業未來發展的方向，為企業的發展提供動力，支撐企業生存競爭及發展的主要力量。企業文化的內容、形式和活動都與企業經濟活動相聯系，其出發點與落腳點都體現在企業生產和經濟發展上，是企業經濟效益得以實現提高的重要力量源泉。企業文化的發展義得益于企業經濟效益的獲得和提升，可以說企業文化是建立在企業經濟基礎之上，與經濟有著密不可分的關系。本文將主要從以下五個方面對企業文化的經濟特性進行簡要論述和分析。

一、企業文化的本質特性即體現其經濟性

企業文化作為一種文化形態，有著非常鮮明的文化特性。首先，它的范圍只包括企業，非常具體，有著明顯的指向和個性。其次，企業文化作為一個經濟生活中極其重要的微觀主體——企業文化，其自然而然具有明顯的經濟特性（陳晶，2015年），這就意味著為企業經濟活動提供服務是企業文化的根本目的，企業文化要能夠促進企業生產力的提高和企業經濟效益的增長，甚至在長期能夠促進企業的生存發展并增強企業核心競爭力以及綜合實力（吳杰，2010年）。再次，企業文化所包含的內容都是在企業這個經濟主體基礎上進行展開的（傅賢治，2003年）。企業文化的建設和實施的內容最終都離不開企業經濟目標的實現，也離不開對企業發展的促進作用。企業文化包含著企業物質和經濟的形態，企業文化的建設和發展也離不開企業所提供的物質和經濟基礎，企業經濟效益的增強有助于推動企業文化的發展和強大。

二、企業文化是經濟效益的體現

企業生產經營和經濟效益的提高都是通過人的勞動創造來實現的。企業員工在從事生產和創造經濟效益中，需要能夠形成凝聚力和向心力，并能夠激發其奮斗精神和發揮其勞動積極性和創造;也需要能夠形成一種共同遵循的企業理念、價值觀以及企業精神的指引、激勵和鼓舞。這樣才能最大限度去發揮企業員工的聰明才智和工作積極性，從而實現高效管理，為市場提供高質量產品和高品質服務，進而提高企業市場競爭力，實現企業經濟效益。

因此，可以說企業文化的建設過程就是企業創造經濟效益的過程，具體表現在以下四個方面。一是以企業文化來明確企業價值目標、企業理念宗旨以及企業戰略，來引導企業按照市場經濟規律從事生產經營活動，以適應和滿足市場需要。二是以企業文化來體現以人為本的管理思想，凝聚和激發企業員工的積極性和創造性，從而提高效率，給企業創造較為理想的經濟效益。三是以企業文化促進企業提高經營決策能力和管理水平，優化企業制度、組織和機構，完善企業經營機制，不斷更新經營管理方式以更好地適應企業發展和市場的實際需求，為企業經濟效益不斷提供和創造適宜的環境和良好的條件。四是以企業文化營造獨具特色的經營之道和商業氛圍，并通過各種形式和文化傳播手段向社會擴散，以形成和樹立企業良好社會形象。同時良好社會形象和信譽會提高企業增值力，為企業增加經濟效益，企業文化的經濟價值得以充分發揮。

三、企業文化是企業核心競爭力及經濟實力的體現

在日趨激烈的市場競爭中，企業要生存發展，必須具有核心競爭力，它是企業經濟實力和綜合實力的體現。沒有核心競爭力，企業就難以立足于市場，更難以參與激烈的市場競爭，易被市場淘汰。因此，企業核心競爭力就是在日趨復雜激烈的市場競爭環境中，在面臨著多種矛盾和決策時，企業具有把握全局審時度勢的觀察力、正確的判斷力和決策力，具有大膽突破困境和敢于競爭的創新力，具有博采眾長和開拓進取的文化力，具有對所提供產品服務的質量保證力以及誠實守信的良好信譽（王鳳朝，2013年）。而這種企業核心競爭力的關鍵來源就是企業文化

企業文化應該成為提高企業核心競爭力的關鍵所在。首先，企業文化所培育的企業核心價值觀是提升其核心競爭力的有效途徑和手段。以企業成員共有價值觀為核心，并在此基礎上形成的群體意識和群體行為規范，就是企業文化（潘小剛，2005）。因此，企業文化引導員工將個人價值同企業價值和發展聯系在一起，形成上下同心，團結一致，為個人和企業目標而奮斗，這樣才能提升企業的核心競爭力。其次，優秀的企業文化會使企業所具有的資本、技術、人力等要素能夠發揮其最大的優勢，起到優化企業的作用。現代企業管理應該建立“以人為本”的健康企業文化環境，善于開發企業員工的智慧與潛力，最大化發揮人才資源作用，不斷促進企業技術進步和綜合實力的增強，這樣才能使企業核心競爭力不斷增強。再次，現代企業競爭的重點正在從原來的產品競爭逐漸上升到企業價值理念等企業文化內容的競爭，沒有企業文化，企業很難長期保持競爭力（Ouchi，1981年）。企業想要在激烈的市場競爭中具有優勢，就要在加強企業“硬實力”基礎上再加強企業“軟實力”，即企業文化建設。例如隨著市場經濟發展，企業越來越重視誠信，誠信理念逐漸成為企業競爭力的動力，也成為企業參與市場競爭的必備，企業是否誠信不僅影響其競爭力更決定著其能否長遠發展。而誠信理念的樹立需要通過企業文化建設來營造，使誠信成為企業文化的精髓，以及企業員工所遵循的精神、價值和行為準則，為企業提高核心競爭力提供不竭的動力。所以，企業文化能夠促進企業經濟實力的提高，能夠充分體現和釋放企業的經濟實力，進而形成強大的企業核心競爭力。

四、不同的企業文化會產生不同的經濟效益

企業文化是企業發展的動力和源泉，是促進企業經濟效益提升的一種生產力，它是通過人力資本這個重要的生產要素去發揮作用。（Kotter和Heskett，1992年）通過對200多家企業績效情況進行分析，最后主要研究10家公司的企業文化與績效關系發現企業文化對企業經營、績效的提升有很大的促進作用。企業文化在一定程度上能夠反映企業生產力和生產組織方式，同時義與其保持相適應。企業文化對企業經濟效益有著反作用力，它比資本和勞動力等生產要素對企業進步和提高起到的作用要更加長久深遠。

從已有事實，不同社會文化背景可以創造不同的企業經營生產模式;而不同的企業文化也可以給企業創造不同的經濟效益。一是企業文化發展不同則效益不同。企業文化是在企業發展初期就是自然存在的，但此時企業文化對經濟效益的促進作用可能并不顯著，但隨著企業發展以及企業文化在內容形式上的不斷豐富和深入，企業員工逐漸受到企業文化影響，會越來越自覺的接受企業文化理念，企業員工的使命感、責任感和價值觀認同感會不斷加強，這時企業文化對企業發展的促進作用會更加顯著。可以說企業文化越明顯和先進的企業，往往其企業實力會更強。世界500強中大多數的企業都擁有明顯和相對優秀的企業文化，充分發揮和利用優秀企業文化的積極作用，來促進企業自身發展。二是企業文化建設不同則企業效益不同。企業文化建設是具有鮮明個性和特色的，每個企業文化內容、形式和手段各不相同，呈現的類型也各有千秋，因此其對企業發展和經濟效益等方面的影響也不盡相同。比如有的企業文化是追求創新、有明確方向和目標、組織結構合理、企業內外部環境良好、員工責任心強并積極進取、充滿活力，這樣的企業才能使經濟效益不斷提高和可持續發展。與之相對應的，有的企業文化只顧眼前自身利益、急功近利、缺乏長遠目標、忽視員工利益和價值（如有些互聯網公司實行的“996”制度），使得員工人心渙散，與企業人心相背。這樣的企業最終只能停滯不前，沒有發展后勁，長期來看其經濟效益必然會逐年下滑。這足以說明企業文化建設的好壞與企業經濟效益和發展休戚相關，并影響著企業的興衰和存亡。三是對企業文化重視程度不同則企業效益不同。企業管理者對企業文化認識高低和重視程度的不同，直接影響著管理者對企業的經營管理，關乎企業成敗。企業管理者應對企業文化高度重視，應把企業文化看作是企業的靈魂，把企業文化作為企業發展和實力增強的主要驅動力與核心競爭力，使企業文化建設得到質的飛躍，從而使得企業得能夠到有力發展，不斷取得經濟效益的提高。中國企業如格力、海爾等企業的發展壯大，很大程度上也得益于對企業文化的重視，充分發揮企業文化作用，實現企業騰飛，可以說企業文化正是這些企業的實力體現。相反，那些經營不善、甚至破產倒閉的企業大多忽視對企業文化的作用，有的只是利用企業文化進行表面裝飾，而不是真正地對企業文化進行良好建設，這樣何談企業長期發展。重視企業文化及其建設是當代經濟發展對企業及其管理者的必然要求，也是現代企業生存發展的必然選擇。只有企業文化受到足夠重視，這樣企業文化才能充分發揮其對企業經濟效益和長期發展的積極作用，而企業管理者則應積極推動企業文化的建設和發展。

五、企業文化促進社會經濟發展

企業文化是以物質、精神和文化的手段來滿足企業員工物質和精神方面的需求，以提高企業向心力和凝聚力，使企業具有生命力和活力，從而促進企業經濟效益不斷增強，同時也帶動和促進社會經濟的發展。一是企業經濟效益的提高，不僅使企業得到發展，同時也為社會積累了物質財富，為經濟發展創造了物質基礎和動力，也滿足了人民日益增長的物質和文化生活需要。企業經濟效益好壞直接關系到經濟發展的質量和人民物質文化生活的質量。二是企業文化能夠促進企業經濟效益提高，使企業能更好地通過納稅等方式向社會輸送財富，為經濟發展做貢獻，并更好地承擔起對社會的責任。一個沒有效益的企業是很難為社會經濟發展做出貢獻的，在長期以來甚至會增加社會負擔，對社會發展產生負面作用。三是企業文化通過培育企業合法經營、誠實守信等企業經營理念、價值和精神，來規范企業市場行為，從而維護和促進社會經濟秩序正常運行和健康發展的。四是企業文化為企業技術進步、創新以及生產方式的變革提供精神力量和動力。而這些技術進步和創新在改變企業經濟方式，為企業帶來經濟活力的同時也以企業文化的形式向社會大眾傳播和推廣其創新理念，如Facebook，Coogle和Tesla等公司，為社會發展提供新的經濟思維、方式和活力。而這些新思維會對社會發展產生巨大的影響和作用，是社會發展的動力源泉之一。企業文化作為社會文化的分支，是社會文化發展的重要組成部分（呂雅君，2012年），同社會文化一樣都對社會經濟具有反作用。可以說，企業文化是促進社會經濟發展的重要力量。

上文可以看出企業文化作為企業經營理念和價值的體現，其建設和發展對企業長期發展和基業長青的有著重要影響。而企業文化更是建立在企業經濟基礎之上，受企業經濟效益影響，與經濟發展密不可分。企業文化本質特性就具有顯著的經濟特性，是企業經濟效益的表現。企業文化建設和發展的好壞本身就是企業實力的體現，也是企業在新時代經濟發展中的核心競爭力。企業文化更是通過對企業經濟效益的影響和向社會大眾傳播推廣其企業理念和價值，對社會經濟發展產生巨大影響。作為企業管理者和社會管理者應該充分意識到企業文化的經濟特性，重視企業文化建設和發展，使其能夠充分發揮對企業和經濟發展的積極作用。

參考文獻

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