王莉
摘 要:在我國管理體制建立的過程中,政府會將所有權以及社會經濟的管理權共同規范到企業的同一部門進行管理,這種管理形式很容易引發資產混亂問題的發生,出現問題后很難找到相關負責人,造成資產經濟效益的損失,本文主要探討了如何規范企業財務管理,希望能夠結合當前我國企業的發展現狀,制定出合理的優化方案。
關鍵詞:新時代;企業財務管理;規范問題研究
財務管理是促進我國企業現代化經營的基本內容,也有助力我國企業市場競爭力提升的主要推動力,結合當前我國的市場發展狀況看,企業的規模正在不斷擴大,但企業的財務管理工作依然存在著很多風險,這些風險雖然為企業未來的發展帶來了機遇,但同時也面臨著巨大的挑戰。在我國實際市場經營過程中存在著很多因為企業財務管理不恰當而導致企業破產,逐漸被市場經濟所淘汰的現象,因此需要企業重視財務管理的風險規避,制定出合理的解決措施和預防措施,有效地實現資本內容的拓展。
一、財務管理機制不健全問題研究
(一)問題
企業的發展需要遵守企業適用的法律規范,需要在日常經營管理過程中發現財務管理問題,由相關機構制定合理的發展政策進行優化,這一發展過程相對緩慢。隨著新的發展政策出臺之后,企業面臨著全新的發展問題,從而讓我圍的財務管理制度依舊處于滯后發展的狀態,管理人員的資產經營理念不足,沒有對企業發展情況進行經濟責任審計,企業內部管理制度不健全。規章制度的有效實施,需要通過監督部門進行約束,但是結合當前我國企業的監管形勢來看,實行監督權利的主體為事業單位本身,監督制度很難得到有效落實,事業單位在內部發展過程中各部門缺少緊密聯系,各方面監管不到位。
(二)措施
財務管理制度的確立,對企業未來發展有著重要影響,因此,企業內部經營管理的過程中,需要結合當前企業的發展特點以及企業發展過程中法律條文所存在的漏洞,制定出合理的內部管理機制。首先,需要明確企業的經營管理框架,了解各部門和崗位所應承擔的責任和義務,同時還需要做好財務管理制度的完善,保證財務管理制度的有效落實,做好對會計核算的監督與管理,企業還需要建立固定的財務管理體系,不斷地完善資產的審批與廢除流程,做好責任部門的責任劃分。其次,企業在進行財務管理工作開展的過程中,還需要結合相應的規章制度,改變傳統的財務管理模式,政府和有關部門需要結合當前的財務管理情況以及時代發展的特殊背景,對原有的規章制度迸行完善和優化,讓每一個工作人員都能夠在特定的規章制度里面找出相應的管理方法,制定出合理的管理方案。
二、企業資產閑置與流失問題研究
(一)問題
當前我閏的企業存在著制度不健全的發展問題,沒有做好企業內部的管理控制工作,存在著嚴重的漏洞與缺陷,導致企業在進行資產和物資的采購過程中,出現大量的資產閑置問題,一些企業,沒有在資產采購前做好采購預算的制定,所實施的采購行為具有臨時性和突發性,相關手續和程序不健全,所采購的物資也是結合市場的發展需求進行添置的,采購管理手續不完善,內部信息的協調和傳遞不流暢,在進行跨部門物資調動的過程中,沒有明確的責任歸屬,從而出現資產閑置的問題,造成企業資產流失。
(二)措施
對當前企業財務管理制度的不斷優化,有助于企業內部管理控制的規范化發展,所有企業發展問題都要從源頭抓起,嚴格的控制各個企業采購環節,減少重復采購所造成的資產閑置問題,相關管理人員需要認真地做好資產的登記,實現資產的統籌性管理,由工作人員進行統一調配,有效提高資產的使用效率,減少閑置資產的產生。企業需要結合當前的實際發展情況,制定出完善、可實行的企業資產監督管理機制,并且在實際財務管理的過程中進行有效應用,保證資產監督管理工作開展的科學性和有效性。工作人員還需要嚴格地按照當前國家相關機構所出臺的法律制度內容對實施的管理活動進行嚴格約束,在全面提高資產經營水平的同時,保證企業發展的規范化,同時還需要建立企業內部信息管理體系,實現資產社會發展動態化監測,減少資產流失現象的發生,實現資產監督管理的透明化發展。企業需要合理的設置好支付方式,實現現金、股權方式和債務之問的有效組合,有效降低資金和全部資金之問的占有比例,規避財務風險。
三、總結
企業在日常經營管理過程中,所承擔的主要責任是做好資產的增值和保值,讓資產的所有者權益不會受到侵害,這是保證我國企業未來發展的重要前提,結合當前社會發展情況看,健全財務管理制度是提高企業財務管理的首要條件。在我國企業財務管理過程中,存在著管理者重視程度不足,管理制度不健全,資產使用監管流程有待優化的問題,造成嚴重的資產閑置與流失,想要有效地解決這一問題,就需要健全考核機制,全面提高管理者財務管理能力,保證同定資產的經營效率,實現企業產業轉型。