建筑工程管理中信息化的應用分析

趙智利

【摘 要】無論各行各業都應順應時代的形勢，建筑工程管理作為建 筑業的中流砥柱，更是應該跟緊時代的步伐，在經濟發展全球化 的背景下，應構建科學、嚴謹的信息管理體系，這必將成為建筑 行業發展的大趨勢，建筑行業也應緊跟社會發展的步伐，將信息化運 用到建筑工程管理之中。不僅可以提高企業工作的效率，也可 以形成屬于企業特有的文化，形成企業競爭的核心力量，是企業 在市場競爭中能夠脫穎而出。

【關鍵詞】信息化;建筑工程管理;應用

1 引言

社會進入到信息時代，互聯網已經成 為我們生活中必不可少的一部分。各個行業都在積極的朝著信 息化的方向發展，建筑業作為國家的朝陽產業，更是應該率先建 立信息化的管理模式。信息化最實際的就是可以從根本上進行 管理，給企業帶來更多的經濟效益，使企業能夠持續的、健康的 發展下去。在這個過程中，信息化管理也企業的發展是相輔相 成的，企業得到發展進步的同時，信息化管理也得到了不斷的發 展，在實踐中使用，總結經驗、教訓，使信息化在建筑工程管理中 應用的更加全面，到位，發展的更為成熟，是互惠雙贏的良好 局面。

2 信息化對建筑工程管理的作用

2.1 實現多樣化管理

建筑工程行業不比于其他行業，它的整個工程工期比較長，短的就是幾個月，有的長至一年、幾年。并且在項目工程實施過 程中，由于一年四季的天氣狀態是不一樣的，在夏季與冬季有著 很大的差別，這就在無意之中增加了施工的難度。

2.2 能夠實現實時管理

建筑工程有一個最大的特點就是：工程項目具有固定性。一個工程從建設開始到建設末尾，都是呆在一個地方的。因此，建筑工程中的設備、產品等都具有不可動性。如果仍然使用傳 統的管理方法，則無法及時管理施工項目的實時狀態。

2.3 實現建筑全方位管理

利用信息管理統一建設項目中的人力資源，物質資源和財 務資源。建設項目的各個方面將全面管理，并將協調各方面工 作的實施。

2.4有助于提升建筑工程管理水平

傳統的管理模式，既費時又費力，成果還往往達不到預期。但是在建筑工程管理中運用信息技術，能夠大幅度的提高工作 效率，減少不必要的環節，既節約時間，又節約人力。能夠清晰 準確的掌握工程的進度以及施工的情況。從而能夠及時的對工 程進行有效的監督和管理。對于出現的問題，能夠及時準確的 提出解決的措施。整個工程各個環節的職責都是清晰明了的，有利于工程高效、高質量的完成。更能夠在信息化這個過程中 提高建筑工程的管理水平。

2.5節約施工項目的管理成本

信息化在建筑管理中的應用，可以倚靠信息化的相關軟件，對施工項目的成本進行有效合理的控制以及分配，可以將成本 使用的情況進行準確的記錄以及合理的評估，從根本上控制成 本的走向，節約施工的成本，使企業的經濟效益從源頭上實現最 大化。所以，信息化技術運用到建筑工程管理中具有很重要的 意義，我們應該積極主動的去融入信息化。

2.6降低建筑工程管理難度

建筑工程的完成受到很多因素的影響，運用信息化的管理，能夠從上到下把企業形成一個大的鏈條，每個部門各司其職，從 一定程度上降低施工的難度，并且使建設工程管理越來越簡便，形成信息化、科學性、嚴謹性三位一體的管理模式，既提高了工 作效率，也對工程的質量有所保證。

3 建筑工程管理中信息化應用現狀分析

3.1 信息化意識欠缺

信息化發展雖然成為必然的趨勢，大多數企業雖然也意識 到了這一點，但是在實際的管理中，并沒有進行全面的落實，缺 乏管理信息化理論知識以及實踐的經驗。對于信息化的管理并 未引起其較大的重視。沒有對管理人員進行專業的信息化培 訓，導致管理人員對于信息化管理沒有形成明確的目標。在建 筑業中，信息化管理的相關人才并不是很多，大部分管理人員還 是缺乏相關的意識，對于信息化管理的認識程度較低，導致管理 質量得不到有效的改善。

3.2 普及面狹窄

信息化管理在整個建筑行業中得到廣泛的應用，雖然也引 起了重視，卻尚未實現全面有效的落實。出現了普及面不夠徹 底，只有一部分認可并實施，推廣范圍還不夠全面。了解認可信 息化管理卻沒有落實到實踐當中，這也是很棘手的問題。傳統 的管理模式仍然占有一席之地，信息化管理普及的不夠徹底，應 在建筑行業中進行全面的推廣，使其具有全面性、科學性、平衡 性，并切實的落實到實踐當中，只有在實踐中才能不斷的改進，實踐是檢驗真理的唯一標準。

3.3 人才嚴重不足

人才是一個國家發展的重要軟實力，更是一個企業賴以生 存的核心，放眼整個建筑行業，信息化管理的專業人才比較匱 乏，管理人員對于信息化的認識程度較低，傳統的管理模式仍然 在主導著一部分的企業，這就導致信息化管理不能很好的運用 到日程的工作中，得不到切實有效的落實，不能相應的提高企業 工作的效率和質量。所以，專業性人才是保障建筑行業持續發 展的基礎，同時也是建筑行業發展的核心。

4 提升信息化技術在建筑工程管理中應用效率的措施。

4.4 加強新信息技術的應用和實施

目前，越來越多的新型信息技術被用于建筑工程管理，其中 應用最為廣泛新的信息技術主要包括多媒體技術，三維建模技 術和仿真技術。運用多媒體技術，建筑工程管理人員可以將工程項目相關 信息制作成實物圖片和視頻，使項目管理工作更加具體，加深項 目管理人員對項目的了解。利用三維建模技術，建筑工程管理 人員可以對施工現場進行三維建模，及時將施工過程中的存在 問題及時反饋給工程管理人員，方便工程管理人員制定完善的 施工管理計劃。利用仿真模擬技術，建筑工程管理人員可以將 實際施工現場環境仿真模擬出來，便于管理人員充分掌握施工 操作流程。

4.2 發揮政府機關的引導作用

要讓信息化管理技術在建筑行業中能夠有一席之地，政府 應加大力度，對企業進行相關的引導以及必要的支持。可以推 出關于信息化管理的相關政策，引起企業的重視。使企業自身 積極主動的去制定一系列相關的政策規定，促進信息化管理的 發展，在實踐中不斷完善信息化管理的體系。政府也應推出關 于信息化知識學習的活動，大力鼓勵企業對于相關管理人員進 行信息化知識的講授，重視對信息化管理人才的培養，政府進行 有效的監督以及不定時的進行調查活動。

4.3 積極引入信息化管理人才

要想讓建筑行業能夠跟上市場經濟發展的大趨勢，不斷的 發展、創新。專業的人才就是發展的基礎和保障。所以，應該大 規模的引進信息化管理的相關人才，形成企業管理的核心。提 高工作的效率，為建筑行業的進步打下堅實的基礎。

4.4 信息化管理意識的提升

要在企業中全面發展信息化管理的模式，首先，就應該提高 管理人員對信息化的認識，對管理層進行相關培訓，使其形成信 息化管理的意識，能夠積極主動的去構建這一模式。結合當今 大形勢的發展，從根本上意識到信息化對于管理的重要性，根據 本企業的特點和文化，創建與企業相適應的信息化管理的模式。

5 結語

當今世界，隨著科學技術的不斷發展，我們進入了 一個嶄新的大環境之中——信息時代。信息化是它的特征，并 且已經應用到各行各業，把信息技術運用到工程管理中，可以有 效的提高建筑工程管理的工作效率以及質量，最大限度的為其 節約成本以及工作時間，可以提高施工過程的準確性，使其各加 科學化，并為企業創造出更多的利益。任何事情都是具有雙面 性，信息技術運用到建筑工程管理之中，在取得優勢的同時，也 有些許的問題出現，我們要是實際操作中不斷總結經驗，吸取教 訓，找出正確合理的解決措施，才是從真正意義上提高信息化工 程管理水平。

參考文獻：

[1]朱益兵.信息化在建筑工程管理中的應用探究[J].城市建 設理論研究，2017（18）：85～94.

[2]呂家明.基于信息化背景下的建筑工程管理探究[J].中國標準化，2016（17）：248～249