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基于價值工程的綠色建筑成本控制策略探討

2019-10-21 16:09:03陳文
中國房地產業·中旬 2019年10期
關鍵詞:成本控制

陳文

招商蛇口(濟南)置業有限公司

摘要:基于科學發展觀的引導下,各行業正處于轉型與升級使其,特別是建筑行業,隨著城市化進程的加快,施工規模的擴大影響了生態環境,綠色建筑這一概念應運而生。基于此,本文以綠色建筑成本控制作為研究對象,從價值工程角度出發,確定成本評價指標原則,建立成本評價指標體系,應用層次分析法確定權重。

關鍵詞:價值工程;綠色建筑;成本控制

近年來,我國建筑行業推動了國民經濟的發展,建筑規模不斷擴大,參與人數不斷增加,行業的發展為人們的生活與居住提供了舒適性保障,但同時也在耗費大量能源與資源,并對周圍環境帶來負面影響。讓綠色建筑代替高能耗建筑,應用價值工程理論探究綠色建筑在施工中的成本,通過有效的成本控制推進綠色建筑工程可持續發展。

一、價值工程概述分析

(一)價值工程相關程序

綠色建筑工程施工中,價值工程的程序包含以下幾點:1、準備階段。該階段需要明確研究對象、綠色建筑的工作組、工作計劃的編制,將價值工程理論與綠色建筑施工項目相結合,開展一系列準備工作。2、分析階段。收集與綠色建筑有關的信息資料,對價值工程的理論功能加以評價,從質量與成本控制角度出發創新施工方案。3、實施階段。審批方案,正式施工,鑒定該方案運行后帶來的經濟效果,從而實現對工程的成本控制[1]。

(二)價值工程在綠色建筑成本控制中的優勢

科學選擇研究對象即價值工程的工作方法。一般情況下,施工單位會選擇百分數法、強制確定法或者ABC分析法確定研究對象,隨后對產品展開功能分析,將產品的功能具體定位,整理各項功能并作出客觀評價,以此為基礎計算各項功能帶來的價值。最后,創新項目方案,改進評價方式,探究價值工程能否實現綠色建筑的成本控制。方案在創新過程中可以應用BS方法、德爾菲法以及哥頓法,應從技術方面、社會方面與經濟方面對創新后的方案予以評價。與此同時,應對方案的實施情況加以監督和審查,以便及時發現問題及時解決、

隨著綠色建筑行業的推廣,價值工程理論被廣泛應用,在提升項目施工效率的同時也降低了成本支出,提升了企業對項目的管理能力。從經濟角度來看,價值工程可以對產品的功能做出客觀分析,將不必要的功能予以刪除,降低這部分功能帶來的成本浪費,從而實現了項目成本控制。

二、綠色建筑成本控制分析

(一)綠色建筑施工項目成本控制的影響因素

施工單位以利益最大化為最終目標,但企業很難意識到建筑施工對周圍環境的潛移默化影響。基于技術上的限制,綠色建筑施工成本較高,很多企業沒有選擇綠色施工。分析影響綠色建筑施工項目成本控制的因素,具體如下:1、可控因素,例如人文因素與安全文明施工因素。人文因素關系到企業管理制度和施工人員自身水平,科學合理的內控制度可以控制項目成本。安全文明施工可以保障施工現場的安全性與穩定性,避免安全事故在發生時給企業帶來嚴重的經濟損失。2、不可控因素,例如宏觀經濟政策。施工原材料價格的變動,企業勞動力的變化,這些因素都會影響項目成本。3、內外因素,即投標報價不透明與強制性標準給項目帶來的高成本[2]。

(二)綠色建筑施工項目成本控制的對象

綠色建筑施工成本控制對象如下:1、生產班組。有關部門應定期對生產班組加以指導監督,引導工作人員強化成本控制意識。2、綠色施工的具體措施。綠色建筑施工項目的成本控制受到技術水平的限制,成本耗費有所差異,以具體的施工措施為控制對象,明確成本控制目標后再確定詳細的控制措施。3、施工合同,強化對采購合同的管理,做好資金的流通管理,合理控制綠色建筑項目總成本。

三、基于價值工程的綠色建筑成本控制策略

(一)確定項目成本評價指標原則

從價值工程角度出發,分析綠色建筑成本控制策略,應建立項目成本評價指標體系。對于成本評價指標應遵循的原則,具體如下:1、可持續性原則,指標評價應明確目標,分析綠色建筑施工對周圍環境的影響。2、科學性與實踐性原則,以節能環保為目標,科學選擇評價方式,使其滿足綠色建筑施工技術需求。3、改進施工工藝,完善評價指標體系,確保綠色建筑成本控制方法的與時俱進。

(二)建立施工成本評價指標體系

建立項目施工成本評價指標體系可以為施工提供參考依據,為企業生產提供行為準則,對企業的施工活動加以約束,使企業施工行為更加規范。綠色建筑施工成本評價指標體系包含以下幾點:1、綠色建筑施工,其中包含建立施工方案、保障人員安全、應用新工藝與新技術。2、環境負荷。施工單位對大氣揚塵與廢氣污染加以處理,對光源污染與固體廢棄物及時處理。3、能源節約與二次利用,包含節約材料和能源的再次利用。

(三)應用層次分析法確定指標權重

綠色建筑項目成本控制中,應用層次分析確定指標權重,應按照確定決策問題與指標遞階、建立矩陣、計算指標權重值與最大特征值、驗證一致性、計算指標重要度的步驟進行。綠色建筑項目施工成本總目標層為評價指標體系,子目標層為項目綜合管理、能源節約與環境負荷的處理。

四、結語:

總而言之,現代化建筑行業施工中,綠色建筑施工成本控制較為復雜,以價值工程理論為基礎,推進綠色建筑的項目成本控制,這將為施工單位提供科學參考依據。建立評價指標體系時應結合項目實際情況,優化指標層,應用計算機與軟件分析施工方案,做好各項細節的工作的完善,引導施工人員明確責任意識,降低施工對環境帶來的影響。

參考文獻:

[1]劉仕花.綠色建筑安裝工程造價預算與成本控制策略研究[J].河南建材,2018(04):149-150.

[2]陳楨. 基于價值工程的綠色建筑施工項目成本控制研究[D].吉林建筑大學,2016.

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