工程項(xiàng)目管理造價(jià)咨詢中存在的問題與對(duì)策研究

徐成

摘 要：隨著建筑行業(yè)的飛速發(fā)展，造價(jià)咨詢?cè)诠こ添?xiàng)目管理中的重要性也日益凸顯出來。在工程項(xiàng)目管理中，全過程的造價(jià)咨詢能夠?yàn)橛行ПＵ瞎こ添?xiàng)目建設(shè)資金可控發(fā)揮重要的作用。本文首先對(duì)當(dāng)前工程項(xiàng)目管理造價(jià)咨詢中存在的問題進(jìn)行了充分而又詳細(xì)的闡述與分析，其次，在此基礎(chǔ)上提出了一系列有效加強(qiáng)工程項(xiàng)目管理造價(jià)咨詢建議與措施，能夠?yàn)椴徊粩嗟奶嵘こ添?xiàng)目管理造價(jià)咨詢的水平提供一定的借鑒與參考。

關(guān)鍵詞：工程項(xiàng)目管理;造價(jià)咨詢;全過程控制

引言

隨著時(shí)代的不斷前進(jìn)與發(fā)展，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)水平得到了飛速的發(fā)展。作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，建筑工程行業(yè)發(fā)展成就也十分的顯著。對(duì)于建筑工程企業(yè)而言，有效保證工程項(xiàng)目建設(shè)的經(jīng)濟(jì)性與質(zhì)量是十分重要的。但是，通常情況下，工程項(xiàng)目建設(shè)的規(guī)模比較復(fù)雜，而且還涉及眾多的建設(shè)環(huán)節(jié)，這給工程項(xiàng)目管理的造價(jià)咨詢帶來了一定的復(fù)雜性。在當(dāng)前階段，工程項(xiàng)目管理造價(jià)咨詢中還存在著眾多的不合理之處，其具體表現(xiàn)有：造價(jià)咨詢管理水平低下、造價(jià)咨詢的監(jiān)管力度不足以及造價(jià)咨詢管理過程缺乏公平性，這些問題的存在在一定程度上影響著造價(jià)咨詢重要作用的充分發(fā)揮，甚至還會(huì)導(dǎo)致工程項(xiàng)目建設(shè)的資金流發(fā)生斷裂，這會(huì)嚴(yán)重影響到工程項(xiàng)目建設(shè)后續(xù)環(huán)節(jié)的開展與進(jìn)行，從而使得工程項(xiàng)目建設(shè)的進(jìn)度得不到有效的保障，而且對(duì)于建筑工程企業(yè)的健康與穩(wěn)定發(fā)展也有這機(jī)會(huì)不利的影響。因此，有效加強(qiáng)工程項(xiàng)目管理造價(jià)咨詢尤為重要。本文在對(duì)當(dāng)前工程項(xiàng)目管理造價(jià)咨詢中存在的問題進(jìn)行詳細(xì)分析的基礎(chǔ)上，從做好施工前的交流工作、在施工過程中做好造價(jià)咨詢管理以及在竣工階段做好造價(jià)咨詢管理三個(gè)方面提出了一些有效加強(qiáng)公司項(xiàng)目管理造價(jià)咨詢的對(duì)策，具有一定的實(shí)際意義。

1工程項(xiàng)目管理造價(jià)咨詢中存在的問題

1.1造價(jià)咨詢管理水平低下

造價(jià)咨詢管理水平的高低直接關(guān)系著造價(jià)咨詢服務(wù)重要作用能否得到充分有效的發(fā)揮。在當(dāng)前階段，有些工程建設(shè)企業(yè)由于沒有充分的認(rèn)識(shí)到造價(jià)咨詢的重要作用，且對(duì)造價(jià)咨詢不夠重視，導(dǎo)致工程項(xiàng)目的造價(jià)咨詢管理水平較為低下。一方面，造價(jià)咨詢管理工作對(duì)于工作人員的要求較高，他們不僅需要熟悉掌握工程造價(jià)咨詢相關(guān)的專業(yè)知識(shí)，而且還需要具備一定的工程項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)。但是，在實(shí)際中存在著一些造價(jià)咨詢管理能力無法滿足實(shí)際工作需要的現(xiàn)象。另一方面，在工程項(xiàng)目的招標(biāo)環(huán)節(jié)，有些工程建設(shè)企業(yè)為了能夠獲得工程項(xiàng)目的承包權(quán)，忽視了工程項(xiàng)目建設(shè)所需要投入的成本而強(qiáng)行壓價(jià)。這雖然能夠在一定程度上提升工程建設(shè)企業(yè)的中標(biāo)幾率，但是，給工程建設(shè)企業(yè)留下的資金問題也是十分的嚴(yán)重。因此，有效提升工程項(xiàng)目的造價(jià)咨詢管理水平尤為重要。

1.2造價(jià)咨詢的監(jiān)管力度不足

為了能夠有效地避免造價(jià)咨詢管理存在問題而導(dǎo)致工程項(xiàng)目建設(shè)出現(xiàn)資金問題。在工程項(xiàng)目造價(jià)咨詢過程中必須做好相應(yīng)的監(jiān)督與管理工作。在當(dāng)前階段，越來越多的工程建設(shè)企業(yè)將造價(jià)咨詢這一服務(wù)委托給了相應(yīng)的工程造價(jià)咨詢企業(yè)。雖然，國(guó)家已經(jīng)出臺(tái)了一些相關(guān)的法律法規(guī)，對(duì)造價(jià)咨詢工作提出了一些要求與標(biāo)準(zhǔn)，但是，在造價(jià)咨詢中仍然存在著一些行業(yè)的潛規(guī)則，這導(dǎo)致工程項(xiàng)目招標(biāo)中仍然存在惡意競(jìng)價(jià)的現(xiàn)象，甚至還存在吃回扣的問題，這不僅擾亂了正常的市場(chǎng)秩序，而且對(duì)于整個(gè)建筑工程行業(yè)的健康與穩(wěn)定發(fā)展也有著極為不利的影響，究其根本原因在于工程項(xiàng)目造價(jià)咨詢的監(jiān)管力度不足。

1.3造價(jià)咨詢管理過程缺乏公平性

在經(jīng)濟(jì)體制改革的背景下，政府和一些造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)合作承接部分項(xiàng)目的工程造價(jià)管理工作，這種合作關(guān)系本來是用于減輕政府出資的工程項(xiàng)目的造價(jià)以降低財(cái)政支出的目的，然而，由于這些機(jī)構(gòu)受到了政府保護(hù)，在客觀上降低了工程造價(jià)的時(shí)效性和公平性。這種現(xiàn)象造成的后果就是，在一些項(xiàng)目的施工過程中，實(shí)際的建設(shè)成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于造價(jià)預(yù)報(bào)，不僅財(cái)政支出嚴(yán)重溢出，也將對(duì)市場(chǎng)環(huán)境造成破壞。

2加強(qiáng)工程項(xiàng)目管理造價(jià)咨詢的對(duì)策

2.1做好施工前的交流工作

工程項(xiàng)目造價(jià)咨詢工作必須貫穿于工程項(xiàng)目建設(shè)的各個(gè)階段與環(huán)節(jié)。在工程項(xiàng)目建設(shè)施工之前，首先需要對(duì)公司項(xiàng)目建設(shè)的基本情況進(jìn)行全面的了解，包括工程項(xiàng)目建設(shè)的規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)等。其次，工程項(xiàng)目建設(shè)所需要的材料與設(shè)備的市場(chǎng)價(jià)格通常會(huì)隨著市場(chǎng)行情的變化而發(fā)生一定的波動(dòng)，這就要求工程項(xiàng)目的造價(jià)咨詢能夠?qū)こ添?xiàng)目建設(shè)所需要的材料與設(shè)備的市場(chǎng)價(jià)格作出準(zhǔn)確的判斷。只有對(duì)這些因素進(jìn)行全面而又詳細(xì)的考慮，才能夠有效的保障造價(jià)咨詢的科學(xué)性。

2.2在施工過程中做好造價(jià)咨詢管理

為保障工程項(xiàng)目建設(shè)的資金花費(fèi)情況與預(yù)算一致，工程項(xiàng)目的實(shí)際施工環(huán)節(jié)必須嚴(yán)格按照施工方案來進(jìn)行。但是，由于工程項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模的復(fù)雜，工程項(xiàng)目建設(shè)的長(zhǎng)期性以及市場(chǎng)行情的變化變更等原因，工程項(xiàng)目建設(shè)所投入的實(shí)際資金與工程造價(jià)預(yù)算會(huì)存在一定的差異。在這種情況下，需要對(duì)實(shí)際資金與預(yù)算進(jìn)行比較，明確導(dǎo)致差異的具體原因。另外，在工程項(xiàng)目的造價(jià)咨詢中，還需要對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)可能出現(xiàn)的一些意外情況進(jìn)行預(yù)案。除此之外，在工程項(xiàng)目建設(shè)的過程中，還必須加強(qiáng)對(duì)資金的管控。例如，在工程項(xiàng)目建設(shè)材料的采購(gòu)上，要根據(jù)材料市場(chǎng)行情的變化趨勢(shì)以及材料的運(yùn)輸情況選擇經(jīng)濟(jì)性較高的采購(gòu)地點(diǎn)與采購(gòu)時(shí)間，這能夠有效的避免不必要的浪費(fèi)，從而降低工程項(xiàng)目建設(shè)所需要投入的成本。

2.3在竣工階段做好造價(jià)咨詢管理

在工程項(xiàng)目的竣工環(huán)節(jié)，做好造價(jià)咨詢管理也是十分必要的。在此過程中，相關(guān)的審查人員應(yīng)該本著認(rèn)真、負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，嚴(yán)格按照相關(guān)的審查標(biāo)準(zhǔn)對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行審查。一方面，對(duì)工程項(xiàng)目的建設(shè)情況與施工方案相比較，避免工程項(xiàng)目建設(shè)單位私自變更施工方案而導(dǎo)致造價(jià)與預(yù)算存在差異現(xiàn)象的發(fā)生。另一方面，在進(jìn)行在工程項(xiàng)目的建設(shè)過程中，有些工程項(xiàng)目建設(shè)單位在利益的驅(qū)使之下，會(huì)私吞部分工程材料，使得工程項(xiàng)目建設(shè)在材料上的資金投入超過預(yù)算。因此，需要將施工材料的使用情況作為審查的重點(diǎn)之一，確保施工材料都能夠按照規(guī)定來使用。

3結(jié)束語(yǔ)

由上可知，作為工程項(xiàng)目管理的重要內(nèi)容，有效加強(qiáng)造價(jià)咨詢對(duì)于保障工程項(xiàng)目建設(shè)的資金可控以及保障工程項(xiàng)目建設(shè)的進(jìn)度與質(zhì)量有著十分重要的作用。工程建設(shè)企業(yè)必須充分的重視造價(jià)咨詢管理，并對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié)做好造價(jià)咨詢服務(wù)，使其能夠更好地為工程項(xiàng)目建設(shè)服務(wù)。

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