提升國企政工干部工作能力的對策

韓緒磊

摘 要：隨著當(dāng)前我國國有企業(yè)改革發(fā)展的不斷深入，國有企業(yè)面臨著越來越嚴(yán)峻的形勢，發(fā)展壓力同樣也比較大，這也就需要切實圍繞著國有企業(yè)各項工作進(jìn)行創(chuàng)新優(yōu)化，尤其是對于比較關(guān)鍵的思想政治工作，更是需要予以高度關(guān)注。國有企業(yè)政工工作同樣也就應(yīng)該引起足夠重視，圍繞著如何有效開展和落實政工工作進(jìn)行全面分析，尤其是需要切實把握好政工干部的工作執(zhí)行效果，促使各個國企政工干部都能夠具備較強(qiáng)的綜合素質(zhì)和能力，為自身工作的踐行和創(chuàng)新發(fā)展提供較強(qiáng)助力。本文基于提升國企政工干部工作能力的對策展開論述。

關(guān)鍵詞：提升；國企政工干部；工作能力的對策

引言

在未來國有企業(yè)政工工作開展中，為了較好適應(yīng)新形勢下的新要求，注重加大對于政工干部的關(guān)注必不可少，應(yīng)該采取多種方式進(jìn)行政工干部的培訓(xùn)，力求政工干部能夠適應(yīng)崗位要求，為國有企業(yè)穩(wěn)定有序發(fā)展提供較強(qiáng)支持，避免因為自身素質(zhì)不高產(chǎn)生制約問題。

1新形勢下國企政工工作存在的問題

引發(fā)新形勢下國企政工工作存在問題的主要因素有三個方面，首先，政工工作人員的政治思想懶散落后，對于員工來說工作沒有壓力，且枯燥，所以工作熱情不高，導(dǎo)致工作效率低。政工工作人員應(yīng)該掌握大量的專業(yè)知識，有“明理、寓情”的理念，但是在現(xiàn)實生活中，大多數(shù)的工作人員的年齡大，工作思想老舊，有些員工工作時間長，雖然積累豐富的工作經(jīng)驗，但是工作方式一直受束縛，缺乏創(chuàng)新力度。員工的專業(yè)素質(zhì)的不足，無法滿足新形勢的需求；其次，社會群眾對政工的認(rèn)識不全面，近幾年的國企政工工作缺乏新員工，出現(xiàn)了員工老齡化嚴(yán)重的現(xiàn)象，引發(fā)這種現(xiàn)象的原因有兩種，第一，國企政工工作人員的思想政治工作的地位越來越低，導(dǎo)致國有企業(yè)的員工不想擔(dān)任政工工作崗位，年輕人不愿意“從政”。第二，國企政工工作人員的勞動成果得不到大眾的肯定，薪資待遇低；最后，國企對政工工作人員的崗位缺乏教育，國企政工在培訓(xùn)員工時，運用的方式單一，使員工對于自己工作崗位的認(rèn)識過于片面，而且，國企對政工人員的培訓(xùn)缺乏資金的投入，影響了員工工作的積極性。

2基于企業(yè)文化視角的國企政工工作創(chuàng)新的必要性

（1）政工工作創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在要求社會主義市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展促使國有企業(yè)不斷地進(jìn)行改革調(diào)整，以適應(yīng)國家和市場發(fā)展的要求。而對于國有企業(yè)的改革來說，往往需要從內(nèi)部的組織結(jié)構(gòu)、經(jīng)營模式等具體內(nèi)容入手，并且這些內(nèi)容的變化往往會涉及到員工思想狀況的波動。因此，為了消除員工對企業(yè)改革策略的抵觸、抗拒心理，就需要在統(tǒng)一性的企業(yè)文化指導(dǎo)下開展政工工作的創(chuàng)新，以積極的內(nèi)容和科學(xué)的方法來引導(dǎo)員工更深入地了解企業(yè)變革的必要性、重要性，將企業(yè)發(fā)展與自身發(fā)展相統(tǒng)一，對企業(yè)發(fā)展的各項改革策略產(chǎn)生高度的認(rèn)同和支持。（2）政工工作創(chuàng)新是提升企業(yè)整體創(chuàng)新力的關(guān)鍵路徑面對復(fù)雜的國內(nèi)外發(fā)展環(huán)境，以及激烈的市場競爭，國有企業(yè)的發(fā)展更多地要著落于自身綜合實力的明顯提升。對于企業(yè)來說，通過創(chuàng)新力來驅(qū)動企業(yè)整體發(fā)展實力的增強(qiáng)是一條可行且有效的途徑。員工作為企業(yè)運營中的有機(jī)體，其在日常工作過程中會深刻感受到企業(yè)發(fā)展所處的內(nèi)外部環(huán)境，對企業(yè)面臨的競爭壓力感同身受，而這為企業(yè)整體凝聚力的增強(qiáng)奠定了良好的基礎(chǔ)。政工工作作為凝聚分散的員工創(chuàng)新力的重要方式，可以通過企業(yè)文化的深入宣傳教育來增強(qiáng)員工對創(chuàng)新力的認(rèn)識，將員工內(nèi)心的創(chuàng)新力、發(fā)展力凝聚到一起，并通過相應(yīng)的方法加以激發(fā)，從而釋放出強(qiáng)大的力量，為企業(yè)的持續(xù)、高質(zhì)量發(fā)展提供源源不斷的動力。因此，國企要從自身整體創(chuàng)新力提升的角度出發(fā)對政工工作進(jìn)行必要的創(chuàng)新，豐富政工工作的成果，強(qiáng)化企業(yè)創(chuàng)新力發(fā)展的員工基礎(chǔ)。

3我國國企政工工作的職能定位

（1）思想教育職能。隨著國有企業(yè)管理重心轉(zhuǎn)移為經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，部分國企職工出現(xiàn)金錢、物質(zhì)、利益至上的消極思想，錯誤的思想意識可能導(dǎo)致國有企業(yè)職工做出違法、違紀(jì)的事情，出現(xiàn)在企業(yè)的發(fā)展過程中只關(guān)心個人得失不關(guān)心企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)象。為此企業(yè)開展政工工作，可以起到思想上的教育作用，弘揚(yáng)社會主義價值觀的同時，有效地遏制負(fù)面思想。（2）協(xié)助服務(wù)職能。隨著國有企業(yè)的管理改革，政工工作的理念也發(fā)生了變化，政工工作人員逐漸地由管理者轉(zhuǎn)化為輔助者。一方面，協(xié)助企業(yè)建設(shè)積極向上的企業(yè)文化；另一方面，解決基層職工思想上的問題，為其提供專業(yè)的政工服務(wù)。（3）思想反饋職能。國有企業(yè)職工的思想狀態(tài)直接關(guān)系到整個國有企業(yè)的精神面貌，職工的思想水平不高限制了企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。為此政工工作本身要擔(dān)負(fù)一定的思想反饋職能，了解廣大基層職工的心聲，反饋基層職工的利益需求。

4提升國企政工干部工作能力的對策

4.1制度方面的創(chuàng)新

制度是一切良好行為的保障。要實現(xiàn)政工工作的健康可持續(xù)發(fā)展下去，就必須要跟上時代的步伐，對制度進(jìn)行全面創(chuàng)新。第一，在實際情況中，國有企業(yè)應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步深化制度改革，剔除掉陳舊的規(guī)章制度，改用先進(jìn)的、適應(yīng)發(fā)展需要的制度，力求科學(xué)化、系統(tǒng)化以及全面化。第二，新制度的實施必然會與很多人的思想、行為等產(chǎn)生直接沖突，因此，應(yīng)當(dāng)要采取適當(dāng)?shù)摹把a(bǔ)救手段”來推進(jìn)新制度的進(jìn)一步實施，如：建立激勵制度以及保障制度，站在員工的角度來思考問題，這樣不僅有利于新制度的實施，同時也能夠從心理上滿足員工的需求，激發(fā)其工作積極性。第三，在新制度制定的過程中，可以參考借鑒國外先進(jìn)的制度，如：民主推選制度、民主評議制度等，借助“全面參與”的優(yōu)勢來促進(jìn)制度的進(jìn)一步完善，為政工工作的開展奠定良好的制度基礎(chǔ)。

4.2工作方法和內(nèi)容的創(chuàng)新

在政工工作方法以及內(nèi)容方面進(jìn)行創(chuàng)新對于國有企業(yè)的發(fā)展來說非常重要。第一，在工作方法方面，由于我國已經(jīng)進(jìn)入信息時代，各行各業(yè)的發(fā)展都離不開信息技術(shù)的支持，因此，政工部門應(yīng)當(dāng)要注重互聯(lián)網(wǎng)媒介的作用，將互聯(lián)網(wǎng)媒介融入到政工工作中，將思想教育與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合到一起，讓政工工作相關(guān)內(nèi)容及時、快速、高效地傳輸?shù)絾T工的思想意識中，促進(jìn)政工工作深入人心。第二，在工作內(nèi)容方面，政工部門應(yīng)當(dāng)要與時俱進(jìn)、適當(dāng)創(chuàng)新。如：堅持“科學(xué)是第一生產(chǎn)力”，幫助員工進(jìn)行技術(shù)改造和提升，并對員工進(jìn)行形勢教育，為其樹立正確的科學(xué)發(fā)展觀，幫助其明確前進(jìn)的方向。同時，還應(yīng)當(dāng)對其進(jìn)行法制教育，嚴(yán)厲打擊違法違紀(jì)行為，做知法守法的公民。

結(jié)束語

政工工作是我國國有企業(yè)管理的重要組成部分，毛澤東理論中曾經(jīng)強(qiáng)調(diào)政工工作是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的生命線，此外國有企業(yè)是我國的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，結(jié)合特殊的國情，政工工作成為我國國企事業(yè)的特色管理，是國有企業(yè)思想建設(shè)的重要組成部分。近年來隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，國有企業(yè)面臨新的市場經(jīng)濟(jì)形勢開始轉(zhuǎn)型，政工工作作為企業(yè)管理的一部分，也面臨著新的工作挑戰(zhàn)。筆者作為一名國企基層黨支部書記，將結(jié)合日常開展政工工作的經(jīng)驗，進(jìn)一步思考國企政工工作的職能定位與模式創(chuàng)新。

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