基于企業(yè)文化的國企政工工作創(chuàng)新舉措

李坤

摘 要：隨著市場經濟的發(fā)展，國有企業(yè)也面臨著更加復雜的市場和生存環(huán)境，企業(yè)員工的思想也在發(fā)生著變化。而良好的企業(yè)文化以及正確的政工引導工作能夠在一定程度上促進員工思想和行為的健康發(fā)展。因此，明確企業(yè)文化與政工工作之間的關系并在此基礎上強化政工工作的創(chuàng)新，對國有企業(yè)的發(fā)展有著重要的意義。本文基于企業(yè)文化的國企政工工作創(chuàng)新舉措展開論述。

關鍵詞：基于；企業(yè)文化；國企政工工作；創(chuàng)新舉措

引言

在國有企業(yè)的發(fā)展中，企業(yè)文化與政工工作之間存在著密切的關系，而正是這種相輔相成、相互補充的關聯(lián)性為企業(yè)從文化視角出發(fā)開展政工工作創(chuàng)新創(chuàng)造了良好的條件。對于企業(yè)來說，從企業(yè)文化方面入手尋求國企政工工作的創(chuàng)新不僅符合企業(yè)文化建設的實際情況，同時也能夠豐富政工工作開展的內容和路徑，強化政工工作的實際效果。為了更好地推動政工工作創(chuàng)新活動的開展，企業(yè)要從工作理念更新、工作制度建設和企業(yè)文化環(huán)境營造等方面入手加以探索，以促進政工工作的良好創(chuàng)新。

1國企政工工作融合企業(yè)文化的現(xiàn)實意義

企業(yè)文化與政工工作在實際中是相互襯托、相互成就的，在實施國企政工工作時將企業(yè)文化融入進去有十分重要的實際作用。第一，這樣做順合國企改革，是創(chuàng)建當今企業(yè)制度的必不可少的條件。國企改革因企業(yè)運營的方式、運營觀念、內部結構的變化，可能會對員工進行重組整合裁剪，從而導致員工的內心的變化，把企業(yè)文化理念和政工工作相融合，有利于打破傳統(tǒng)的、乏味、無趣的教育形式，讓員工在心態(tài)上更容易接納對他的思想灌輸。第二，這是政工工作制度改革開展的基礎力量。從1992年開始，我國經濟體制在各個方面上都有了空前的進步，開展市場經濟體制創(chuàng)新對于國有企業(yè)來說就是松懈了管理，讓國企能夠積極的參與到市場大環(huán)境中，這時候的政工工作就順理成章地將企業(yè)文化融入進去，使原來具有強烈政治因素的政工工作含有了更豐富的當?shù)仄髽I(yè)特點，更順應了市場發(fā)展趨勢。第三，為了能夠更順利開展國企政工工作的實際需求。市場經濟的進步讓國企處在更加激烈的生存競爭中，而企業(yè)員工的問題也越來越沒有了共性也更加不好處理，各種錯誤的觀念很容易誤導員工，這讓政工工作的進展面臨越來越多的難題。把國企政工工作與企業(yè)文化有方法的結合在一起，能夠更加方便處理員工在各個方面的困難，與政工工作的目的一致。

2企業(yè)文化與國企政工工作的關系

雖然在一定程度上有著差別，但是二者之間也有著共同點，其重要體現(xiàn)在：第一，二者的目標是一致的。企業(yè)文化與政工工作都是通過價值觀來影響員工的思想意識和價值體現(xiàn)，以達到樹立正確價值觀、強化企業(yè)精神的目的。第二，二者的作用對象是相同的。企業(yè)文化與政工工作的作用對象都是人，注重尊重人的主體地位、研究人的思想、研究人的行為等，并以此為基礎采取適當?shù)拇胧┳畲笙薅鹊丶ぐl(fā)人的積極性。第三，二者重視的因素是相同的。企業(yè)文化與政工工作都更多地注重精神層面，前者認為精神因素會影響到企業(yè)的經營行為、價值觀發(fā)展、員工綜合素質等方面，后者認為精神因素是促進企業(yè)內部各項工作展開的關鍵支撐點。

3國企政工工作的模式創(chuàng)新

（1）走入群眾，深入群眾。作為一名政工從業(yè)人員，感到只有轉變自身的工作意識，放下管理者的身份，用平易近人的態(tài)度才能真正地走入群眾當中。政工工作人員作為政工工作的服務者要主動下基層，通過與基層職工主動交談，了解基層職工的想法。當面對基層職工提出合理工作訴求時，政工工作人員應該主動幫助基層職工反饋信息，維護基層職工的正當利益。（2）信息觀念，信息方式。現(xiàn)代社會是信息社會，政工工作人員開展政工的工作觀念應該有所改變，通過信息方式開展政工工作。政工工作人員在原有工作內容的基礎上，可以通過企業(yè)的微信、微博公眾號進行政工信息推廣，將企業(yè)內政工工作的“大事小事”編輯為簡短的新聞進行PC與移動客戶端的推送。同時在線上開展政工輔導，讓企業(yè)職工直接通過網絡在線反饋個人對政工工作的看法以及個人的需求。

4基于企業(yè)文化的國企政工工作創(chuàng)新舉措

4.1重視政工人員的培養(yǎng)

培養(yǎng)政工人員是促進國企政工工作路徑優(yōu)化的重要內容。首先要對員工進行全方位的素質培養(yǎng)，提升員工的學習能力和思考能力，同時提高員工的語言寫作能力，作為國企政工工作人員在宣傳工作時，需要對資料進行整合和編寫，所以員工要具備良好的文字表達能力；其次提高隊伍的建設，為了保證國企政工的工作運行和提高國企政工工作人員的工作效率，要對員工進行定期考察，了解員工的工作情況，使員工感受到自己被重視，從而調動員工工作的積極性，同時穩(wěn)定員工的思想情緒，樹立“以人為本”的意識，使員工樹立良好的工作態(tài)度，有利于培養(yǎng)員工的隊伍的建設。最后要引進專業(yè)的人才，國企政工缺少專業(yè)人員，工作人員老齡化嚴重，在招聘時提高門檻，擇優(yōu)錄取。

4.2完善企業(yè)政工工作創(chuàng)新的制度

建設政工工作創(chuàng)新是國有企業(yè)創(chuàng)新活動中的基礎性內容，也是影響企業(yè)綜合發(fā)展力的關鍵性因素。為了強化各部門和員工對政工工作創(chuàng)新重要性的認識，企業(yè)要通過規(guī)范化的制度建設來明確政工工作創(chuàng)新的職責，將創(chuàng)新任務分解到具體的部門和人員身上，確保創(chuàng)新工作落到實處。首先，企業(yè)要借助制度來明確政工工作創(chuàng)新的必要性和緊迫性，使企業(yè)的每個員工都能夠深刻、準確地認識到政工工作創(chuàng)新的重要性，使其在思想和行為上支持政工工作的創(chuàng)新；其次，企業(yè)要通過規(guī)范化制度的出臺來建立良好的政工工作激勵機制，鼓勵和引導企業(yè)員工積極參與政工工作的創(chuàng)新活動，對那些參與積極性高、創(chuàng)新成果豐富的員工給予相應的獎勵，在企業(yè)中營造良好的制度性文化環(huán)境，使更多的員工參與到政工工作創(chuàng)新之中；第三，企業(yè)要注重創(chuàng)新資源的投入，為政工工作創(chuàng)新創(chuàng)造企業(yè)可行的條件，使創(chuàng)新工作真正落到實處，產生積極結果

4.3創(chuàng)新工作方法

在新時代的形勢下，要創(chuàng)新國企政工的工作方法，傳統(tǒng)的工作方法已經不能滿足現(xiàn)在的需求。領導要加大對政工工作的資金投入，引進多媒體設備，使員工掌握先進的工作方法，要提高創(chuàng)新能力，首先要總結之前工作的經驗和教訓，之前的工作經驗是創(chuàng)新的基礎，通過借鑒以前的工作經驗，在以新的角度進行分析和理解從而找出創(chuàng)新的工作方法。其次培養(yǎng)自己的創(chuàng)新意識，對于新精神，新文化要快速領會，不斷學習新的知識，從而探究出國企政工工作的新方式。創(chuàng)新需要實踐，而學習可以提升實踐，國企政工工作人員要樹立終身學習的理念，把學習貫徹到工作中去。思維是工作方法創(chuàng)新的保障，在工作過程中樹立企業(yè)文化，通過文體活動豐富員工的精神生活。

結束語

企業(yè)文化與政工工作之間有著一定的差別，特別是在性質上、作用上以及目的上，都有著一定的差異，企業(yè)文化的作用更多的是通過文化建設來提升管理水平促進經濟發(fā)展，而政工工作除了通過企業(yè)員工的思想工作凝心聚力達到促進經濟發(fā)展目的之外，還要緊跟時代前進的步伐，滿足政治需要。

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