李森
摘 要 自我國(guó)改革開(kāi)放以來(lái),我國(guó)整體經(jīng)濟(jì)的不斷提升,推動(dòng)著社會(huì)各行各業(yè)的快速發(fā)展,尤其是對(duì)于會(huì)計(jì)行業(yè)而言更是如此。在現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)的作用影響下,社會(huì)很多行業(yè)種類(lèi)在企業(yè)成本以及財(cái)務(wù)管理上都會(huì)采用與會(huì)計(jì)相關(guān)的專業(yè)知識(shí)內(nèi)容,并招聘會(huì)計(jì)專業(yè)的專項(xiàng)人才來(lái)對(duì)企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行管理和操作。一方面,會(huì)計(jì)專業(yè)人才對(duì)企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)進(jìn)行合理管轄,可以充分節(jié)省企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)計(jì)算所耗費(fèi)的時(shí)間;另一方面,以專業(yè)的會(huì)計(jì)人員對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)與員工績(jī)效進(jìn)行定期審核,可以減少企業(yè)財(cái)務(wù)計(jì)算失誤、員工監(jiān)守自盜的行為發(fā)生。
關(guān)鍵詞 新會(huì)計(jì)制度 醫(yī)院成本 績(jī)效管理 核算方式
我國(guó)醫(yī)療行業(yè)在現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)時(shí)代下不斷優(yōu)化與創(chuàng)新,醫(yī)療企業(yè)的發(fā)展過(guò)程,離不開(kāi)對(duì)企業(yè)內(nèi)部成本控制的合理管理,以及員工日常工作績(jī)效的綜合考察。因此,近些年來(lái),我國(guó)絕大部分的醫(yī)院在新會(huì)計(jì)制度實(shí)施的背景下,對(duì)醫(yī)院內(nèi)部的成本核算以及績(jī)效管理進(jìn)行了深入的優(yōu)化與革新。[1]調(diào)查顯示,目前,我國(guó)大多數(shù)的醫(yī)院都已采用了全新的會(huì)計(jì)審核制度方案,以優(yōu)化自身的成本核算方式以及對(duì)績(jī)效管理測(cè)試的革新方式,對(duì)醫(yī)院內(nèi)部財(cái)務(wù)管理機(jī)制進(jìn)行真正意義上的制度化改革。但是在整個(gè)發(fā)展與創(chuàng)新的過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)許多無(wú)法避免的問(wèn)題,本文對(duì)在新會(huì)計(jì)制度實(shí)施下,醫(yī)院財(cái)務(wù)管理方面的問(wèn)題進(jìn)行解析與論述。
一、在新會(huì)計(jì)制度實(shí)施背景下,我國(guó)醫(yī)院成本與績(jī)效管理所面臨的問(wèn)題
(一)醫(yī)院收入與支出問(wèn)題現(xiàn)狀問(wèn)題
調(diào)查顯示,我國(guó)醫(yī)學(xué)行業(yè)的盛起,對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)帶來(lái)了積極影響,但是發(fā)展過(guò)程中所產(chǎn)生的問(wèn)題也隨之而來(lái)。例如醫(yī)院的亂收費(fèi)問(wèn)題,醫(yī)院通過(guò)自身醫(yī)療技術(shù)與設(shè)備為病人解決病癥來(lái)收取一定的支付費(fèi)用,整個(gè)過(guò)程是合情合理的,其目的在于幫助醫(yī)院獲得勞動(dòng)資金來(lái)實(shí)現(xiàn)醫(yī)院的更好發(fā)展。而有些小型醫(yī)院為了自身利益發(fā)展,無(wú)視我國(guó)對(duì)醫(yī)院收費(fèi)所制定的相關(guān)法律法規(guī),通過(guò)不正當(dāng)?shù)氖侄蝸?lái)大肆斂財(cái),對(duì)社會(huì)造成惡劣的影響。[2]
同時(shí),醫(yī)院為了躲避政府部門(mén)的審核與排查,通過(guò)多種手段來(lái)增加醫(yī)院日常的醫(yī)療收費(fèi)條款;對(duì)醫(yī)院收入與支出方面的財(cái)務(wù)財(cái)務(wù)管理進(jìn)行造假處理,將原本正確的核算結(jié)果進(jìn)行調(diào)整,造成以假亂真的財(cái)務(wù)假象,用來(lái)躲避政府的審核過(guò)程。這類(lèi)現(xiàn)象的發(fā)生,是阻礙醫(yī)療行業(yè)未來(lái)在市場(chǎng)中實(shí)現(xiàn)良好發(fā)展的主要影響因素。
(二)醫(yī)院成本往來(lái)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀問(wèn)題
調(diào)查顯示,我國(guó)在新會(huì)計(jì)制度的實(shí)施與優(yōu)化過(guò)程中,仍然存在部分社區(qū)醫(yī)院對(duì)內(nèi)部財(cái)務(wù)資金往來(lái)信息缺少實(shí)時(shí)記錄的問(wèn)題,甚至在某些醫(yī)院中出現(xiàn)了賬戶漏算、錯(cuò)算等現(xiàn)象。這造成了與部分醫(yī)院財(cái)務(wù)管理中成本消耗計(jì)算出的內(nèi)容與實(shí)際性情況不相符的問(wèn)題,直接影響了醫(yī)院的整體成本與績(jī)效核算的準(zhǔn)確性。[3]
二、在新會(huì)計(jì)制度實(shí)施背景下,醫(yī)院如何加強(qiáng)成本核算與績(jī)效審核效果
(一)制定相關(guān)財(cái)務(wù)管理制度
俗話說(shuō)“沒(méi)有規(guī)矩,不成方圓”,對(duì)于醫(yī)學(xué)行業(yè)而言亦是如此。醫(yī)院作為救死扶傷的神圣地域,對(duì)社會(huì)和諧發(fā)展建設(shè)起著決定性的作用。因此,保障醫(yī)院內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度的合理制定與實(shí)施,是社會(huì)醫(yī)學(xué)行業(yè)發(fā)展過(guò)程中必備的前提條件之一。
醫(yī)院在對(duì)內(nèi)部成本與績(jī)效核算與管制的過(guò)程中,制定相關(guān)財(cái)務(wù)管理制度體系,結(jié)合醫(yī)院自身的發(fā)展?fàn)顩r,對(duì)其進(jìn)行賞罰制度的合理調(diào)配。例如,在績(jī)效與成本核算過(guò)程中發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)計(jì)算或與實(shí)際不符的現(xiàn)象,應(yīng)該對(duì)該部分財(cái)務(wù)信息管理者實(shí)施懲罰措施,并記過(guò)一次;而對(duì)日常績(jī)效審核滿意的員工進(jìn)行褒獎(jiǎng)。這樣一方面可以有效減少醫(yī)院內(nèi)部財(cái)務(wù)成本與績(jī)效管理漏洞的出現(xiàn)次數(shù),另一方面可以充分調(diào)動(dòng)員工的勞動(dòng)積極性,為醫(yī)院未來(lái)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。[4]
(二)提高員工整體綜合素質(zhì),對(duì)專業(yè)財(cái)務(wù)管理人員進(jìn)行必要培訓(xùn)
醫(yī)院在正常運(yùn)轉(zhuǎn)期間,針對(duì)近期醫(yī)院發(fā)展情況,在結(jié)合目前財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,要對(duì)醫(yī)療工作者進(jìn)行定期的培訓(xùn)。這是提高醫(yī)院成本管轄有效性最顯著的方式。
醫(yī)院財(cái)務(wù)管理部門(mén)要定期對(duì)醫(yī)院內(nèi)部財(cái)務(wù)管理工作者進(jìn)行整合分配,結(jié)合現(xiàn)代新會(huì)計(jì)制度背景,為員工傳輸嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理工作的重要性理念,針對(duì)醫(yī)院成本核算與績(jī)效審核,對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo)。一方面,從醫(yī)院的角度而言,對(duì)員工進(jìn)行定期的培訓(xùn)可以加深員工對(duì)成本核算與績(jī)效審核的必要性認(rèn)知;另一方面,從醫(yī)療員工角度出發(fā),定期培訓(xùn)不僅是提升自我對(duì)財(cái)務(wù)管理的認(rèn)知意識(shí),更多的是通過(guò)對(duì)自身綜合素養(yǎng)技能的強(qiáng)化,來(lái)提高崗位執(zhí)行能力。這是目前營(yíng)造和諧崗位氛圍,提高醫(yī)院內(nèi)部成本管理與績(jī)效管理效果最有效的方式。[5]
三、結(jié)語(yǔ)
本文以新會(huì)計(jì)制度下醫(yī)院采用會(huì)計(jì)成本云計(jì)算的過(guò)程為主要研究方向,分析相關(guān)醫(yī)院成本管理現(xiàn)狀及績(jī)效審核材料的收集,并結(jié)合現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)時(shí)代下,醫(yī)院成本與績(jī)效核算現(xiàn)狀,在此基礎(chǔ)上對(duì)醫(yī)院成本與績(jī)效核算方式與問(wèn)題進(jìn)行詳細(xì)的闡述。筆者希望通過(guò)對(duì)本篇文章的撰寫(xiě),能為我國(guó)醫(yī)院未來(lái)成本與績(jī)效核算方式的發(fā)展貢獻(xiàn)綿薄之力。
(作者單位為河南省中醫(yī)院<河南中醫(yī)藥大學(xué)第二附屬醫(yī)院>)
參考文獻(xiàn)
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