論新形勢下建筑企業經濟管理模式的改革與創新

黃細昌

【摘要】隨著社會的進步，人們的生活水平日益提高，我國建筑企業的發展也越發的蓬勃。建筑企業的快速發展同樣帶動了房地產行業的發展，同時，還加強了建筑企業的經濟管理，使得經濟管理成為社會發展的一種必然趨勢。要想促進新形勢下建筑企業經濟模式的創新和發展，建筑企業就要不斷進行改革，進一步激發建筑企業的創造力。然而，在新形勢下建筑企業經濟管理模式當中，大多數企業對這種經濟模式的普及程度并不理想，且很多建筑企業對經濟管理的模式認識不足，所以對這種經濟模式不夠重視，在實際運營過程中仍然存在很多問題。本文通過對建筑企業的經濟管理模式進行了深入了解和分析，找到問題所在，從而提出合理的處理對策。

【關鍵詞】新形勢 ?建筑企業 ?經濟管理模式 ?改革創新

一、建筑行業經濟管理的內涵

建筑行業的經濟管理是以管理作為項目工作的核心思想，其具體內容是：在建筑相關的產業中，以項目負責人為指導人，對建筑工程項目經營的各個環節進行有效的財務預算、成本分析，并進一步合理控制生產成本，形成一定的成本管理體系。除此之外，加強對項目實施的相關人員進行有效的管理，推動項目參與部門之間的相互連接，實現資源、人才等的優化配置，促使建筑行業能實現自己的經濟管理目標，獲取更大的利潤，并進一步帶動我國市場經濟的發展。

二、建筑工程經濟管理的意義

建筑工程經濟管理包含很多內容，例如，資本以及財務預算和運營預算，除此之外，還有項目技術和驗收等環節的管理。經濟管理行為有著一定的全面性，它對實現各個環節的有效管理有著積極作用。經濟管理模式包括有效管理所有關系、對建筑企業之間的良好交流以及合作進行有效管理、確保對非財務資源能夠進行有效配置、合理化配置資源等。經濟管理模式可以幫助建筑企業協調相關生產部門之間的協調關系，使得建筑企行業的目標能夠有效實現。

三、建筑企業經濟管理模式中存在的主要問題

（一）建筑企業經濟管理制度不完善

對于我國建筑業的經濟管理體制來說，建筑行業的經濟管理模式對企業分析和研究市場經濟具有很強的實踐意義。但是，就目前而言，我國建筑業經濟管理體制建立后，大多都沒有正式實施，所以就導致經濟管理模式長期處于高層次檢查的管理過程中，最終致使建筑業經濟管理模式失去了原有的意義。

（二）建筑企業經濟管理體制不健全

目前，我國建筑行業的經濟管理模式還不夠完善，且經濟管理模式的質量不斷受到各外部因素的影響。由此可見，健全建筑行業的經濟管理系統在設置公司，部門或組織的功能方面發揮著重要作用。合理地分配相關經濟管理人員以滿足業務管理要求，并通過減少支出來顯著促進部門和員之間的聯系。

（三）建筑企業經濟管理模式混亂

各大建筑行業都會受到傳統系統的限制，就目前而言，重工業的發展和簡單的經濟管理模式已經成為一些建筑行業的發展標準。因此，建筑行業必須改變傳統的架構模式，在制定企業的經濟管理模式的同時，采用先進的方法加強本企業的經濟管理和員工教育。同時，加強安全和業務監督，及時發現經濟問題，在發現問題后及時制定解決方案，修改和實施相關跟蹤系統，以消除隱藏風險對建筑行業的威脅和降低可控區域的風險，減少設計難度并控制風險源。

（四）對核算工作欠缺重視

建筑行業必須確保會計師能夠根據本企業的財務狀況對經濟管理模式進行質量控制。但就目前而言現狀而言，許多員工對項目的實際質量還沒有給予足夠的重視。這對企業的經濟管理有著嚴重的負面影響。不會不能促進公共安全，反而更容易破壞公司的聲譽。

四、完善建筑行業經濟管理模式的措施

（一）創新經濟管理理念

使用現代經濟管理模式，可以構建完善的業務管理系統，并進一步促進建筑行業的發展。建設項目的工作過程非常復雜，跨部門的力量也在一定程度上影響著整體工作的質量和進度。所以，實施經濟管理模式，就需要要明確各部門的職責，嚴格控制工作場所的各個環節，以最系統，最科學的經濟管理方式提高項目質量，并通過這種方式，加強公司的內部風險控制，提高公司運營效率，增強抵御公司風險的能力。

（1）創新建筑工程市場觀念。隨著當前市場經濟的發展，我國的建筑技術市場不斷完善。為了有效提高建筑行業在市場中的競爭力，建筑行業就有必要全面實施和建立新時代下的經濟管理模式概念。從市場經濟的角度來看，進行經濟管理，監督市場變化，需要充分了解市場變化的規律，并對市場進行適當的業務管理。

（2）創新建筑工程經濟管理原則。新時代下的企業管理工作需要消除僵化的經濟管理模式，所以，實行經濟管理模式，就需要根據工程項目的質量，并基于經濟管理的相關研究和概念的前提下，使建筑行業的內部管理靈活化。

（3）創新建筑工程環保經濟管理。在實行經濟管理模式時，需要注意節能和環保。生態環境的惡化需要進一步完善，所以，建筑行業在實行經濟管理模式的同時。需要尊重綠色發展觀，減少自身對外部環境的污染。只有這樣，經濟管理才可以可以和環境進行和諧發展。

（二）對建筑技術進行創新

在當今社會中，科學技術不斷發展，建筑行業建立了以信息為基礎的企業經濟管理模式，提高了工程項目經濟管理的效率和質量。由此可見，經濟管理的實施需要豐富的信息資源，還需要利用先進的信息技術建立完整的的經濟管理體系。另外，建筑行業必須建立完整的信息基礎設施管理系統，這樣才能提高經濟管理模式的整體質量，讓建筑業的經濟管理模式得到飛躍的發展。

（三）強化綠色施工經濟管理

綠色建筑經濟管理的理念保證了建筑業的長期發展。在施工過程中，建筑業需要考慮到進行施工對環境的影響，并在此基礎上，發展經濟管理模式。

（1）能源經濟管理。我們不僅要合理地使用建筑能源，還需要在建筑設計的各個方面實施環保建設，盡量減少因使用各種建筑能源造成的環境污染。同時，施工過程中需要嚴格遵守經濟管理模式的原則，正確選擇施工機械和建筑材料，確保企業能夠賺取合理利潤。

（2）材料經濟管理。建筑材料的使用和經濟管理模式需要符合能源管理的概念。這不僅要考慮到施工過程對環境的影響還要考慮到對水的使用。施工用水必須嚴格遵守有關規定，做到嚴格控制用水量，以避免水資源的浪費和水污染。針對這些情況，在施工過程中，必須對施工人員進行嚴格控制管理，以盡量減少施工對環境和資源的影響。

（四）對人才培養方式進行創新

在實施經濟管理模式的過程中，需要對開發創新型人力資源教育進行嚴格控制。除此之外，提高建筑技術經濟管理模式的質量也是當務之急。目前，我國許多建筑公司的建筑工人文化素質低，建筑專業技能不足，無法有效保證建筑行業的施工質量。因此，在進行經濟管理模式時，需要對員工進行專業培訓，選擇高素質的員工，進行核心培訓，實施校際合作，以及為建筑行業的學生提供教育資源。除此之外，建筑行業還需要注意專家的介紹和推廣，在應用經濟管理模式時，由專家對施工人員進行培訓。

（五）建立建筑工程經濟管理制度

對于建筑經濟管理制度來講，其主要步驟就是在經濟管理當中按照相應的規范對房產進行合理經營和在應用項目管理等方面實施有效約束。對于建筑產品自身的價值原理而言，其相應的應用、資金以及時間等方面都需要進行分析。除此之外，還需要對項目的可行性進行分析，并以此為基礎對資金管理提供決策意見等。在完成項目的建設之后，需要對相應的建筑經濟模式進行合理的評價，并對這種經濟管理模式進行全面的分析。

五、結語

總而言之，隨著社會經濟的發展，建筑行業也隨之快速發展，這就在一定程度上給建筑行業的發展帶來了一定的發展機遇，并且這對于建筑工程的經濟管理模式也有非常重大的意義。建筑行業涉及范圍廣泛，不僅帶動了房地產、建材業等的快速發展，也為我國國民經濟的發展做出了巨大的貢獻。所以，國民經濟的快速發展，離不開建筑企業經營者的核心經濟管理理念。除此之外，相關工作人員也要有自我水平提升的意識。只有這樣，才能實現建筑行業以及其他相關產業的迅速發展，從而帶動我國經濟水平的高速發展。因此，對于建筑企行業來說，自身合理的經濟建設管理是促進建筑行業發展的關鍵因素，確保建筑行業的經濟效益，并不斷增加資源的合理配置。本文對完善建筑行業的經濟管理體系進行了相關的討論，并對日后建筑行業的發展提供了觀點。總而言之，經濟管理模式對建筑行業的發展是非常重要的。建筑行業需要不斷完善本行業的經濟管理模式，并進一步促進建筑行業的發展。

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