劉龍騰 張迎
摘 ? 要:隨著時代發展和社會的進步,我國經濟、政治、科技和水利工程建設等諸多學術專業領域都發生了一定改變。尤其在不斷發展和進步過程中,水利工程規模不斷在擴大,相關建設管理工作規模也有所提升,然而現如今實際管理工作中仍然存有諸多不足,對于這些不足需要給予高度關注和充分重視,從而根據現有不足特點等情況,采取針對性措施,從而進一步提升管理工作水平和綜合工作效果。本文就水利工程項目建設管理中現存問題及對策進行分析探討。
關鍵詞:水利工程 ?施工管理 ?項目管理 ?現存問題 ?解決對策
中圖分類號:F407 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 文獻標識碼:A ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?文章編號:1674-098X(2019)06(b)-0055-02
時代發展社會進步過程中,我國工業化社會進展速度十分之快,在這一過程中,水利工程作為相對關鍵一部分內容,其自身價值和意義非同小可。規模不斷擴大之后,相關建設操作也漸漸復雜起來,實際建設過程中開展建設管理十分關鍵,其自身價值和意義非同小可,需要給予高度關注和充分重視。然而現如今建設管理工作過程中,仍然存在諸多問題,需要進行正確客觀認識,從而采取針對性解決措施。
1 ?現存問題
1.1 制度不完善
由于實際建設工作具備著一定復雜性,因此在建設操作過程中,不斷進行管理方面水平和質量提高十分關鍵,對于實際建設操作質量和安全有著絕對性影響意義和價值。然而就目前情況來看,水利工程項目建設管理雖然得到了一定提升,但仍然存在一系列問題,部分管理機制沒有得到顯著提升和完善,影響到了管理質量和管理水平[1]。管理工作開展過程中,制度是極為關鍵一部分內容,如原有制度沒有進行合理有效提升,其自身管理活動最原始依據也會出現一定問題,從而導致實際操作過程中產生一定程度不良影響。由于陳舊管理模式,直接影響著管理工作綜合效果,缺乏創新,從而影響著實際工作綜合效果和水準。除此之外,原有經營機制也相對較為落后,很容易導致資金管理出現一定程度不足或出現漏洞,直接影響著建設操作效果和項目綜合發展。時代背景下,現有制度不足逐漸暴露出來,這也是行業或企業提升重要一類途徑和機遇,需要充分認識到現有制度方面不足,從而有效進行完善和提升,規避常見管理風險,改善管理中不足之處,不斷創新進取,適應時代發展,謀求未來綜合提高。
1.2 安全管理不佳
安全管理是極為重要一部分內容,不管是哪類建設工作,都離不開有效安全管理支持才可以正常開展實際工作,從而滿足實際工作綜合需求。然而就目前情況來看,大多數項目所任用技術人員對于安全管理都沒有充分重視,加之企業更多關注經濟效益和建設進度,很容易忽視安全管理,直接影響著建設綜合效果和安全管理落實效果。在開展安全管理過程中,大多數采取方式都是宣傳教育或定期進行培訓,所有內容千篇一律,沒有積極更新,靈活性較差,方式過于簡單,不適合實際建設工作[2]。這樣一來,直接影響了安全管理工作綜合效果,同時影響著建設操作安全性,很容易導致產生安全風險,影響項目健康進展。加之對于安全管理缺乏應有重視,后期建設過程中人員流動量相對較大,直接影響著綜合安全管理效果,對其自身項目發展也是十分不利的。
1.3 初期準備不足
初期準備是建設工作中極為關鍵一部分內容,由于建設規模不斷在擴大,初期準備重要性也在不斷提升。一些建設項目受建設周期等諸多方面影響,前期初期準備工作投入相對較少,導致后期建設工作過程中很多問題都暴露出來,無法進行合理有效提高。這樣一來,后期建設過程中很多問題無法在初期設計工作中進行規避,為后期建設工作帶來了一定安全隱患,建設工作質量也無法得到充分保障。由此可見,面對現存問題及諸多不足,需要從實際角度出發進行分析,采取針對性解決措施和對策進行解決和提高,從而促進整體操作綜合效果及建設質量、管理水平提升。
2 ?解決對策
2.1 完善制度
應對時代發展和行業提升,首先要完善現有企業管理制度、經濟制度等,從而促進項目健康發展,為項目建設管理提供最重要、最根本原始依據,令建設管理工作可以有據可依、有跡可循[3]。由此可見,建設工作開展進行過程中為了提升建設質量,積極完善管理制度十分關鍵,要改變以往陳舊的建設制度,積極創新進取,將經驗與理論進行結合。制定和修正過程中,需要充分考慮到不同技術和不同建設階段綜合特點,從而采取針對性措施,提升實際操作綜合效果,規避不良風險。制度完善也是建設管理工作不斷提升重要一類渠道,也是十分關鍵一部分內容。要從實際角度出發,根據項目綜合特點,做好規劃管理、現場管理、資料檔案管理等工作,充分為實際操作提供參考,提升總體建設工作管理完善性,規避常見管理風險。一般來說,管理工作需要不斷提高,需要落實全程,從而進一步提升實際操作效果,規避常見管理風險。除了建設過程中質量管理方面之外,還需要不斷優化安全管理,從而確保項目健康發展和綜合提高。
2.2 優化安全管理
安全管理是十分重要一部分內容,如果安全管理出現問題,或管理沒有進行積極提高,項目建設過程中很容易產生一系列建設不安全風險,影響建設綜合效果同時,也直接影響著項目健康發展,甚至處理不當會造成嚴重經濟或人身安全損失,延誤建設周期[4]。傳統安全管理過程中,大多數都會采用培訓或宣教等一系列方式,并且相關內容缺乏靈活性,沒有及時進行更新和提高。這樣一來,一定程度對實際工作效果和安全管理質量帶來了不良影響。由此可見,安全管理需要與時俱進,積極進取,不斷創新和提高。要根據技術特點及常見安全風險,采取針對性管理工作措施,提升工作綜合效果同時也可以規避安全風險。還需要不斷提升相關工作人員綜合素質,在培訓和開展管理工作時,不斷提升建設人員安全管理意識,從而加強安全管理工作綜合效果,優化和彌補原有工作中不足之處。由此可見,優化安全管理是整體建設管理過程中相對重要一部分內容,需要給予高度關注和充分重視,從而有效提升實際工作綜合效果,提升建設管理成效。
2.3 充足前期準備
前期準備是項目建設過程中相對關鍵一部分內容,其自身價值和意義非同小可,直接影響著后期建設操作綜合效果,如前期準備不足,也很容易為后期建設工作埋下隱患。因此前期準備過程中,要對計劃方案、前期設計、周圍環境、地質條件、水文條件及天氣情況進行充分考慮,并進行現場勘查。只有通過該類措施及相關管理之后,才可以進一步提升和優化前期準備工作,確保準備充分,為后期建設工作提供充分參考價值和意見,提升實際工作綜合效果,規避前期準備不足為后期建設工作帶來的不良影響。由此可見,在實際建設管理工作開展進行過程中,需要從實際角度出發,提升和優化現有不足,完善前期準備工作,做好充分準備,從而為后期建設工作提供一定參考,規避不良問題。
3 ?結語
如上所述,水利工程施工管理過程中仍然存在著一定不足,因此要對現有不足進行客觀認識,從而采取針對性措施不斷提高,改變原有管理工作模式陳舊的不足,提升實際工作綜合價值和質量,優化管理工作。
參考文獻
[1] 梁潤生.淺談水利水電工程建設管理中存在的問題和應對措施[J].科學技術創新,2017(22):162-163.
[2] 胡超波.淺談水利工程管理現代化存在問題與解決對策[J].黑龍江水利科技,2017(9):201-203.
[3] 裴洋洋.基于水利工程項目施工管理問題及創新對策研究[J].住宅與房地產,2018,492(7):177.