提高熱電廠安全生產培訓工作和資金管理水平的措施

徐宏

摘 ? 要：電力能源在人們的生活和工作中發揮著重要的作用，隨著人們生活水平以及社會經濟發展的迅速提升，人們對電力能源的需求也是越來越多，而熱電廠作為電力能源重要的供應場所，就對其生產管理提出了更高的要求。為了保證熱電廠具有良好的生產管理水平，就需要做好安全生產的培訓工作，同時還需要加強資金管理，本文針對提高熱電廠安全生產培訓工作和資金管理水平的措施進行分析，希望對熱電廠的生產管理提供幫助。

關鍵詞：熱電廠 ?安全生產 ?培訓工作 ?資金管理 ?提高措施

中圖分類號：F426 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 文獻標識碼：A ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?文章編號：1674-098X（2019）06（b）-0181-02

生產管理是熱電廠運營和發展中的重要內容，其對熱電廠的高質高效生產至關重要，同時也關系到熱電廠的長期發展。在熱電廠生產管理中，安全生產是第一，同時為了保證正常順利的生產還需要做好資金管理，因此熱電廠就需要做好安全生產的培訓工作以及資金的有效管理，而采取怎樣的措施來進行熱電廠安全生產培訓工作和資金管理水平的提升，就是本文主要研究的內容。

1 ?熱電廠生產管理概述

在熱電廠的生產管理中，包括的內容十分廣泛，涉及到熱電廠運營的各個方面，主要有運行管理、設備管理和經營管理等。運行管理又包括運行的規章制度、運行的安全、運行的技術、運行的培訓、運行的現場、運行的設備、運行的考核和運行的人員等方面的管理;設備的管理主要包括檢修維護、設備保存、原料的管理和備品備件的管理等方面內容;經營的管理主要包括資產的管理、經營活動的管理等。這些生產管理內容貫穿到熱電廠生產中的全過程，共同實現了熱電廠的生產活動進行和控制。

2 ?提高熱電廠安全生產培訓工作水平的措施

2.1 做好培訓需求的分析

在熱電廠進行安全生產的培育工作前，首先就需要做好對培訓需求的分析，保證培訓內容滿足人員以及崗位的需求。在安全培訓工作前，一定要對培訓的對象實際需求進行了解，并針對性進行安全生產相應培訓工作的開展，并對培訓的對象進行明確，按照培訓對象重要性情況，進行先后順序的區分。因為每一個崗位的工作內容是存在差異性的，他們工作的性質也存在不同，因此在實施培訓中就需要根據具體人員對安全生產的知識以及技能需求進行針對性培訓，并做好對培訓對象的細分，保證培訓工作具有良好針對性。另外，還需要做好對培訓對象崗位的需求進行分析，培訓工作的開展前，可以借助違章記錄、安全檢查和事故記載來對崗位實際需求進行分析，后對培訓的內容進行確認，同時還需要按照員工實際掌握知識與技能來以及崗位實際的標準實施結合，來開展針對性的培訓，防止培訓內容存在重復的情況。

2.2 進行安全培訓內容的科學設置

在通過對培訓需求進行分析后，就需要進行培訓內容的科學設置，一般培訓內容主要包括安全生產法規、安全事故的賠償和經濟學等方面。根據不同人員崗位需求，一般對安全管理的人員，培訓的內容主要包括安全管理手段、方法和標準的規程等，對操作的人員主要包括操作的規程、勞動的紀律以及技術的規范等。且對態度好而技能差員工主要進行安全知識傳輸以及能力培養，對態度差而技能好員工培訓的主要內容為安全意識以及事故教訓等。

2.3 對安全教育的培訓效果進行評估

在熱電廠的安全生產培訓工作中，想要實現對相關人員安全生產水平的有效提升，就一定要對他們的培訓效果進行評估。在對員工的培訓進行評估中，可以通過問卷的調查法、個案的分析法、比較性評估法、集體的討論法和定性定量的分析法等，在對安全教育實施培訓評估中，其所對評估參數與指標的設置要和安全生產進行密切的聯系。

3 ?提高熱電廠資金管理水平的措施

3.1 提高資金管理人員的專業素質

在資金管理中，想要實現資金的有效管理，資金管理人員的專業素質至關重要。首先需要注重對管理者素質的提升，由于熱電廠在運行中存在諸多的風險與機遇，管理者就需要具備長遠眼光與膽識，做好對資金重組與配置的優化，通過正確決策的制定來促進其穩定發展，因此管理者通過提升自身綜合素質和水平，來促進自身決策具有良好科學性，來做好熱電廠長遠發展的引導。然后就需要注重對財務的管理人員專業素質提升，財務的管理人員素質和財務運營管理效果有著直接的關系，熱電廠想要實現資金管理的科學性和規范性，在對財務的管理人員選擇中，就需要盡可能的選擇高素質人才進行錄用，在日常的工作中還要不斷對其人員進行培訓，來強化和加強對他們綜合素質的鍛煉;同時還要對管理人員法律法規意識進行強化，因為財務的管理人員主要負責對資金的管理，若他們的法律法規意識存在薄弱，就會導致一些違法情況的出現，如公款的挪用等事件，對熱電廠的正常運行造成影響。

3.2 強化熱電廠資金的動態管理

在進行熱電廠的資金管理中，首先要做好對資金的預算管理。對資金來源進行確定，實現對資金需求的有效預測，明確資金數額，通過根據實際的財務信息來通過最小代價實現對企業的經濟效益最大化發展。同時還需要財務的管理人員做好資金投入、資金采購和人工資金等方面的預算，保證資金使用的合理性，且還需要按照此類數據來進行資金風險的分析和預測，并對可能存在的風險進行防范措施的制定。想要提高資金管理的質量，還要盡可能提高資金活盤的存量，對熱電廠資金的結構進行改善，控制存貨資金的占壓，提高資金的流動性。

另外，還需要進行資金事后的控制制度建立，現階段我國諸多熱電廠對其資金事后的管理不是很重視，信息的反饋機制存在滯后性，導致資金出現沉淀，因此這就需要通過資金事后的控制制度建立，來提高資金使用的合理性。首先需要進行信息反饋的制度建立，在對資金實施籌集與使用中，保證相關數據準確全面的收集，在下一輪的資金應用前，還要做好分析，保證下一輪的資金流動具有良好合理性;然后還需要進行沉淀資金盤活措施的制定，加強對沉淀的資金處理，防止存在潛虧現象，如對熱電廠其債務償還的機制以及清債機制進行完善，對沉淀資金進行及時處理，避免沉淀資金對經濟效益產生影響。

3.3 做好對資金管理賬目的詳細記錄

在進行熱電廠資金的管理中，為了保證資金管理的準確性和合理性，一定要注重對資金管理賬目的詳細記錄，避免存在不合理資金支出和資金漏洞等情況的出現。在進行資金管理項目中，主要管理的內容包括資金收入以及支出的管理等，在管理中要對其每筆收入與支出情況先進行分析，保證其合理性的條件下才能夠進行發票的開具，同時還需要提升轉賬與結算能力，對現金要及時存入到銀行;對每筆財務的支出，需要相關人員進行嚴格的審批與復核，避免不合理支出需求造成資金的損失，且要對財務的管理人員以及出納人員進行專業素質和職業素養的培養，避免出現自身行為的違法情況。另外，為了更好的促進資金管理水平的提升，熱電廠還需要注重對信息技術的引進，加強對其財務信息化管理的建設，如FMIS（財務管理）系統、ERP（企業資源計劃）系統等，這樣就能夠為管理人員提供信息手段的支持，促進他們日常管理事務的簡化，實現資源信息的共享，實現對資金成本的有效控制，提高企業的財務管理水平。

4 ?結語

綜上所述，熱電廠安全生產和資金管理是其經營發展中的重要內容，為了保證熱電廠具有良好的安全生產以及資金管理效果，熱電廠一定積極采取有效的措施加強對相關人員安全生產的培訓工作，同時提高資金管理的水平，這對其長遠可持續性的發展具有重要的意義。

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