新形勢下政工干部如何做好基層武裝保衛系統的思想政治工作

王繼征

中圖分類號：D641 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2019）9-118-02

摘 要 基層武裝保衛系統承擔著維護企業政治穩定、內部安全、治安安定的艱巨任務，是企業開展各項工作的強大后援力量。新時代、新形勢下，基層武裝保衛系統如何發揮戰斗堡壘作用，繼續為穩定企業大局，促進企業和諧發展保駕護航已成為企業一項重要的戰略決策部署內容。因此，作為政工干部應堅定不移的做好基層武裝保衛系統的思想政治工作，以正確的理論思想帶動武裝保衛實踐工作的順利開展，打造一個安全、穩定、和諧的企業經營發展內環境。本文將著眼于企業基層武裝保衛系統職能以及開展思想政治工作的必要性，針對政工干部做好基層武裝保衛系統思想政治工作采取的有效策略展開全面論述。

關鍵詞 新形勢 政工干部 基層武裝保衛 思想政治

新形勢下，基層武裝保衛人員扮演的角色發生了巨大轉變，武裝保衛系統的職能范圍也進一步擴大，尤其在應對緊急突發事件時，不僅需要武裝保衛人員快速作出反應，同時，也需要武裝保衛人員具有高度的思想政治覺悟與清醒理性的思維意識。基于此，思想政治工作在基層武裝保衛系統中發揮的正向促進作用，也使武裝保衛系統成為人心所向以及企業健康長遠發展的動力保障。

一、基層武裝保衛系統職能

近年來，諸多新興企業如同雨后春筍般應運而生，基層武裝保衛系統數量也呈現出逐年遞增態勢，系統的職能范圍也因此得到進一步擴充，在基層維穩，創設安全內環境方面的任務更加艱巨，工作難度加大，與基層員工之間的矛盾也不斷升級。因此，在新形勢下，基層武裝保衛系統職能要素也發生了改變，主要包括以下內容：第一點是開展基層法制宣傳教育，增強基層員工的法制觀念與安全防范意識，預防和減少違法犯罪案件的發生。第二點是做好信息動態工作，協助公安機關制止危害企業經營生產安全的行為，及時處理各種不安定事件以及突發事件。第三點是防止盜竊、破壞、治安災害事故的發生，積極貫徹落實武裝保衛責任制。第四點是有效調解和處理企業內部治安糾紛，維護企業經營生產區域、辦公區域的治安秩序。第五點是消除火災隱患，落實防火安全責任制，定期進行消防演練。

二、開展思想政治工作的必要性

（一）認清使命感，增強責任感

思想政治工作是武裝保衛人員的精神動力源泉，目前，由于基層企業員工流動性較大，員工與企業之間矛盾不斷激化，沖突不斷升級，這就使企業的內部安全穩定帶來了諸多不安定因素，在這種嚴峻形勢下，基層武裝保衛系統所面臨的風險也不斷加大，部分武裝保衛人員由于精神壓力大、心理承受能力減弱、臨陣應急狀態失穩，導致事態不斷惡化，往往采取極端方式解決和應對突發事件，頭腦不冷靜，意識不清醒，最終演化成刑事案件，給企業帶來嚴重的社會負面影響。因此，亟需對基層武裝保衛人員進行思想政治教育工作，使基層保衛人員能夠靜下心來看問題、客觀理性想問題、認清使命解決問題，以崇高的思想政治覺悟武裝自己，將企業發展與武裝保衛工作緊密結合到一起，與企業共融共進，推動企業砥礪前行。

（二）提升忠誠度，抵御誘惑力

眾所周知，基層武裝保衛人員的薪酬待遇相對較低，與社會各行業的其它業務崗位的收入相比，存在較大差距，同時，基層武裝保衛人員的工作風險系數較高，甚至有時危及生命，因此，基層武裝保衛隊伍的人員流動性較大，有些保衛人員往往抱有自卑心理，認為身處社會底層，不被社會重視，不被大眾認可，不被領導肯定，久而久之，心理就會留下難以抹去的陰影，對正常工作的開展產生不利影響。在這種形勢之下，開展思想政治工作勢在必行，通過向武裝保衛人員灌輸正確的做人理念，崇高的人生信仰，高尚的職業道德情操，能夠幫助保衛人員樹立自信心，抵御外界誘惑，本本分分做人，踏踏實實做事，不浮夸、不虛離、不厭世，以樂觀向上的態度面對生活、以積極陽光的心態面對工作，為基層企業創造出更多的社會價值與精神財富。

三、政工干部做好基層武裝保衛系統思想政治工作的有效策略

思想政治是一門集心理學、教育學、社會學、倫理學為一體的綜合性應用科學，它主要以理論思想灌輸為主，讓受教者從思想意識上發生根本轉變，進而對人、對事、對物形成一種積極的、正能量充盈的精神力量，指導受教者開展各種社會實踐活動。政工干部是思想政治工作的施教者，工作質量優劣直接關系到受教者的行為反應是否發生質的轉變，如果施教尺度出現偏差，施教方式失去效力，就極易產生反作用，導致思想政治工作流于形式。尤其是基層武裝保衛系統，由于系統組成人員的學識、社會閱歷、個人素養良莠不齊，在開展思想政治工作時，就必須做好充分的事前準備工作，摸清武裝保衛人員的心理，了解武裝保衛人員的個性特征，針對性的采取有效策略，確保思想政治工作的實效性。

（一）以人為本，樹立正確的職業信念

武裝保衛系統是基層企業的重要組織機構，但是，部分基層企業在設置武裝保衛部門時，往往將按照職責權限的大小，將其歸結為整個工作系統的末端，武裝保衛人員在企業中的地位明顯低于亞于其它職能部門，無形當中就給武裝保衛人員的心理造成了創傷。面對這種形勢，政工人員應身先士卒，起到積極正向的表率作用，遵循“以人為本”的理念，深入基層，與武裝保衛人員面對面溝通、心貼心交流，用情感打通交流通道，然后從世界觀、人生觀、個人價值觀方面予以滲透，首先肯定武保人員的工作成果，明確武保人員在企業當中的主體地位，使武保人員放下思想包袱。

此外，從勞動價值觀的角度進行系統分析，以講述真實案例的方式，使武保人員樹立自信息，肯定自己的勞動付出與企業的經營發展息息相關，如果沒有武保人員兢兢夜夜的工作，哪里會有安全穩定的企業發展格局，如果沒有武保人員的愛崗敬業，哪里會有和諧共融的工作氛圍，武保人員的工作價值與其它職能部門的工作價值相比肩，沒有高低貴賤之分，同樣的付出，需要得到平等的眼光與認可。通過灌輸這一思想，使武保人員盡快走出心里陰影，以飽滿的熱情、高度的主人翁責任感投入到工作當中，摒棄錯誤的想法和觀點，樹立正確的個人價值觀。

（二）以激勵為主，學會換位思考

政工干部在對基層武裝保衛系統開展思想政治工作時，應放低自身的位置，以一個基層員工的身份，與武保人員展開對話交流，不得目中無人、妄自菲薄，與武保人員站在同一條平行線上，尊重武保人員的勞動成果與工作性質。比如有的基層武保人員性格內向，不喜歡與人交流，政工干部盡量營造一個私人交流空間，一對一了解情況，從情感關懷的角度出發，設身處地的為武保人員著想，掌握武保人員的家庭背景信息、個人感情信息、社會交往信息，如果武保人員確實因為生活有困難，政工干部應竭盡所能予以解決，以消除武保人員的心理障礙，使其能夠陽光樂觀的面對生活與工作。

在開展思想政治工作時，激勵是一種有效手段，也是與基層武保人員打成一片的工作方法，因此，政工人員可以依托于企業的力量，積極開展一些內部競賽活動或者文體活動，激勵基層武保人員積極報名、踴躍參加，通過這些活動，深入挖掘每一位武保人員的優勢與特長，并給予高度肯定與認可，以物質獎勵與精神獎勵相結合的方式，使武保人員樹立自信心，更好的為企業服務。比如有的武保人員具有流利的口才，政工干部可以推薦給企業，在每年舉辦的文體活動中，讓武保人員擔任主持的角色，有的武保人員具有豐富的舞臺表演才華，可以推薦參加當地舉辦的一些文藝匯演，為廣大武保人員提供一個廣闊的個人發展平臺。通過這種激勵教育，不僅能夠為企業增光添彩，同時，對提升武保人員的思想覺悟具有積極的促進作用。

此外，政工干部在工作過程中，常常遇到自卑感較為嚴重的武保人員，這部分群體始終難以逾越思想障礙，認為武裝保衛工作低人一等，抬不起頭。針對這種情況，政工干部應換個角度看問題，站在武保人員的位置上，采取換位思考的方式，認真分析武保人員的矛盾心理，從日常生活上給予額外關照，比如為武保人員提供學習深造機會，為武保人員提高日常伙食標準，或者利用公告的形式，對工作突出、能力突出、積極進取的武保人員進行通報表揚，以提升武保人員的關注度，讓武保人員真正融入到和諧大集體當中，為企業的健康可持續發展作出積極貢獻。

（三）以制度為綱，展現武保人員風采

思想政治工作應當以基層武裝保衛系統的管理機制為著眼點，根據崗位工作職能、日常行為規范準則、崗位工作考核機制以及武保人員的獎懲機制，針對性的開展思想政治工作。比如有些基層武裝保衛系統在執行管理制度時，往往流于形式，對一些工作業績突出的武保人員，沒有獎勵機制，對一些個人行為作風懶散的武保人員，沒有懲罰機制，形成了“兩個極端”的管理態勢，不但打消了武保人員的積極性，同時，也助長了部分武保人員的負面情緒，給基層武裝保衛系統的內部穩定帶來諸多不利影響。因此，政工干部必須將內部管理機制付諸于實際，利用業余時間，仔細研磨制度條款，精準評判制度條款的適用性，刪減執行難度大的條款內容，增加一些人性化的制度內容，同時，對制度的執行過程進行全程監督，對有失公允、公正的處罰應及時采取補救措施，恢復基層武保人員的人身名譽，以充分體現思想政治工作的正向價值。

此外，政工干部可以定期開展基層武裝保衛系統的大練兵活動，將武保工作涉及到的基層治安工作、協作聯防工作、防火防盜工作、應急事件處理能力等內容納入到活動計劃當中。通過基層大練兵活動，選拔出優秀代表，作為正面典型，通過內部局域網、企業網站、基層通告的形式，對優秀代表進行宣傳，以發揮拋磚引玉的作用，調動基層武保人員的工作積極性，充分展現武保人員的個人風采與個人價值。

四、結語

思想政治工作是一項長期而艱巨的任務，需要政工干部憑借自身的耐心、細心、責任心，全身心的投入到工作狀態當中，使基層武裝保衛系統的全體成員感受到組織的關懷與溫暖，進而幫助基層武保人員及時轉變思想觀念，樹立人格尊嚴，認清正確的價值觀取向，盡快卸下思想與精神負擔，與企業榮辱與共、同舟共濟，充分展露星星之火的燎原之勢，將高熱量與正能量傳遞給企業，助推企業在競爭激烈的新形勢下浩浩前行。

參考文獻：

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