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物流管理專業(yè)的ERP實訓教學實效性研究
——以A市三所高校為例

2019-12-17 01:52:38薛婉茹尚猛王衛(wèi)華田陽
中國儲運 2019年12期
關鍵詞:表達能力實訓課堂

薛婉茹 尚猛*王衛(wèi)華 田陽

一、引言

ERP沙盤模擬實訓的教學是一種基于趣味性的實際體驗教學方式,讓學生對模擬企業(yè)有一個5~6年的模擬經營。融合理論與實踐于一身,讓學生學習掌握科學的管理規(guī)律;對企業(yè)資源的管理過程有一個實際的體驗[1];通過實訓來提高綜合素質。但是實訓教學相對于傳統(tǒng)的教學方式,時間短,內容多,整體難度較高,難以保證教學質量。本研究通過對實訓前后學生綜合素質的培養(yǎng)效果進行調研,根據(jù)學生對模擬企業(yè)經營管理過程的實際操作,加上課程的教學反饋情況;實訓中學生對創(chuàng)新和實踐能力、團隊精神和溝通能力、參與度、表達力、競爭意識、教學滿意度六個維度的掌握情況的差異化分析,了解哪一環(huán)節(jié)對學生的知識引導實效性不夠強,即無效果,由此建議該環(huán)節(jié)是教學工作中為學生制定實訓課程時需要重視的方向。實現(xiàn)實訓過程中整體教學質量的改進,提高學生綜合能力的培養(yǎng)。

二、研究設計與實施

(一)預調查、研究假設和對象選取

在正式的問卷調查之前,為了確定問卷的真實性,首先進行一個預調查,發(fā)放問卷60份,回收55份,問卷回收率計算得出91.67%。參考預調查的數(shù)據(jù)統(tǒng)計,給出實驗假設——ERP沙盤模擬實訓教學對學生的各項素質的提高程度具有差異性。選擇A市三所高校的物流管理專業(yè)的學生作為研究對象,在進行ERP沙盤模擬實訓前對研究對象發(fā)放問卷若干做問卷調查,調查結束收回問卷,統(tǒng)計數(shù)據(jù);同期,在實訓之后,再次發(fā)放問卷若干進行問卷調查,統(tǒng)計數(shù)據(jù),對比前后兩組樣本的數(shù)據(jù)。利用SPSS對統(tǒng)計數(shù)據(jù)進行配對樣本t檢驗[2]。

(二)問卷設計與假設檢驗

1.問卷設計

問卷的內容設計分為兩個部分,第一部分涵蓋學生的基本信息,包括性別和學歷等。另一部分是量表,量表分別由創(chuàng)新和實踐能力、團隊精神和溝通能力、參與度、表達力、競爭意識、教學滿意度一共由6個維度組成,每個維度下的量表題目有5個,6個維度總共30道小題。問卷設計的格式基于李克特五點量表的形式進行評分,所有選項結果都采用正向積分的方式,那么某個題項的總分值越低,就表示學生在該維度下對應的知識能力的培養(yǎng)效果越好。

2.假設檢驗

對統(tǒng)計出來的樣本,經過卡方檢驗之后,判定實際觀測值與理論推斷值之間偏離的程度,兩者之間的偏離程度對卡方值的大小起到決定性的作用,如果卡方值顯示比較大的話,二者偏差的程度就比較大;反之,二者偏差越小;如果實際觀測值和理論推斷值顯示完全相等的話,卡方值就顯示為0,表示理論結果是完全符合的。以此來保證問卷的可靠性。

三、研究結果分析

在進行ERP沙盤模擬實訓前后教學實效性的差異對比時,主要的研究方法是配對樣本t檢驗。

(一)配對樣本t檢驗結果

1.數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析之后的結果顯示表明,學生在參加ERP沙盤模擬實訓前后,團隊精神和溝通能力方面的素質培養(yǎng)情況無明顯效果,即無明顯差異,如表1

表1 工作中與成員協(xié)調完成任務的意愿描述性統(tǒng)計

表2 工作中協(xié)作完成任務與團隊合作意愿顯著性檢驗[4]

在進行ERP沙盤實訓前,喜歡在工作中與成員協(xié)作完成任務的人數(shù)均值為2.455,而實驗后的均值為2.523,由表2可知,在ERP沙盤模擬實訓工作中喜歡與成員協(xié)調完成任務的意愿的p值為0.132,明顯高于顯著水平(p<0.05),表明學生在ERP沙盤模擬實訓前后在團隊合作方面的素質培養(yǎng)無效,即就是該實訓在提升團隊合作能力上的教學實效性[5]較差。

2.學生在參加ERP沙盤模擬實訓前后,思維和表達能力方面局部無差異。如表3所示

表3 表達能力描述性統(tǒng)計

表4 表達能力顯著性檢驗

在參加ERP實訓前,在實踐教學過程中對問題能夠清晰地表達解決思路的人數(shù)的均值為2.465,然而在參加實訓過后的均值為2.545。由表4可知,在實訓中針對問題能清晰地表達解決思路的P值為0.653,明顯高于顯著水平(P<0.05),由此可見,在ERP沙盤實訓前后,學生在表達能力方面沒有差異,也就是說ERP沙盤模擬實訓不能提高學生表達能力。原因主要是:學生在實訓前后在語言表達能力方面的教學效果較差,因此直接影響了學生表達能力的提高。

3.學生在參與ERP沙盤模擬實訓前后,對實踐教學模式的態(tài)度無顯著差異。如表5所示

表5 對實踐教學的態(tài)度描述性統(tǒng)計

表6 對實踐教學的態(tài)度顯著性檢驗

在ERP沙盤實訓前,學生對實踐教學模式態(tài)度的均值為2.710,而在實訓后的均值為2.670。由表6可知,學生對實踐教學模式態(tài)度的P值為0.639,明顯高于顯著水平(P<0.05),結果表明實訓前后學生對實踐教學模式的態(tài)度無顯著差異,而且學生對學院的教學設施的滿意度較低,說明ERP實訓不能改善學生對實踐教學的態(tài)度。

四、結論

數(shù)據(jù)經過配對樣本T檢驗分析之后,表明學生參加實訓前后在團隊合作和溝通能力、思維和表達能力、對實踐教學模式的態(tài)度等三個維度無顯著性差異。由此提出改進策略如下:

(一)改進課堂成績的評分機制,提升教學中學生的參與度,提高團隊合作能力

ERP沙盤模擬實訓最終成績的考核項由三部分組成,有課堂考勤、模擬比賽成績和實驗報告成績三個部分,每個部分的分值分別占10%、45%、45%。實訓的最終成績是以每小組的綜合成績?yōu)闇剩@會導致學習不積極的同學在進行實訓時的態(tài)度不端正,影響實訓的學習效果。我們應該改進小組的評分機制,增加個人實訓表現(xiàn)方面的評分,同時建立小組內成員互相匿名打分的機制,最后綜合評分機制為課程考勤達10%,個人實訓表現(xiàn)達20%,模擬比賽成績達35%,實驗報告成績達35%。以此督促各小組成員積極加入團隊任務中,避免任務分配不均的問題,更有利于培養(yǎng)小組成員的團隊合作能力。

(二)設立有效的獎勵機制,提高學生在課堂上與小組成員互動表現(xiàn)的熱情

在ERP實踐教學中針對小組互動的環(huán)節(jié),增設“優(yōu)秀表現(xiàn)成員”獎勵機制,對積極表現(xiàn)的小組給與獎勵,建立對課堂表現(xiàn)的加分制度,提高團隊合作的互動表現(xiàn);并引入翻轉課堂機制,學生與老師角色互換,學生講,老師聽,同時其他成員通力合作,制定特別的課程環(huán)節(jié),對學生學習的積極性進行調動,當學生的團隊合作積極性較低時,老師對其進行引導和鼓勵的方式,激發(fā)學生與成員在課堂上互動表現(xiàn)的熱情。

(三)充實實踐教學課堂內容,引入教學用具。

實踐教學內容單一,不夠豐富,課堂中學生之間的互動較少,老師沒有完全擺脫傳統(tǒng)教學的模式,使學生沒有與成員之間合作完成課程目標的出發(fā)點。應充實實踐教學課堂的內容,讓學生之間互相信任,互幫互助,通力合作來完成學習任務;同時利用教具增加學生與老師,學生與學生之間的互動環(huán)節(jié),通過趣味性的教學方式激發(fā)其間的團隊合作與溝通。

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