高星級酒店畢業實習生流失問題分析

姜麗娟

摘要：社會經濟飛速發展的今天，國民的物質需求日益增長，隨之而來的是第三產業蓬勃發展，以及社會對于大量勞動力的迫切需求。其中尤為突出的當屬酒店業，因為其生產力必須以人力為主并且難以替代。在這種情況下，大部分酒店都會選擇與學校即將畢業學生簽訂實習合同以確保足夠的勞動力，但就目前情況來看，酒店的實習生卻處于大量流失的狀態。本文針對這一現象分析其產生的原因，并提出了自己的建議，以期實習生與酒店雙方能找出對策，更好地助力酒店業的發展。

Abstract： Today， with the rapid development of the social economy， the material needs of the people are growing， and the third industry is booming and the society is in urgent need of a large amount of labor. Among them， the hotel industry is particularly prominent because its productivity must be based on human resources and difficult to replace. In this case， most hotels will choose to sign an internship contract with the school's graduating students to ensure sufficient labor， but in the current situation， the hotel's interns are in a state of mass loss. This paper analyzes the causes of this phenomenon and puts forward its own suggestions， so that both the intern and the hotel can find out the countermeasures and better help the development of the hotel industry.

關鍵詞：高星級酒店;畢業實習生;流失原因;對策建議

Key words： high-star hotel;graduate intern;cause of loss;countermeasure

中圖分類號：F272.92? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?文獻標識碼：A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 文章編號：1006-4311（2019）35-0016-03

0? 引言

當下，我國第三產業發展迅猛，作為服務業的龍頭產業，酒店服務業的發展規模越來越快，競爭也日益激烈，這使得酒店人力資源也愈發緊缺。高星級酒店注重加強與學校的合作，旨在充分利用調用學校資源，降低酒店運營成本。但即使與學校簽訂實習生的合同也無法從根本上解決這一問題，因為最重要的問題在于實習生大量流失且沒有留職就業意愿。在這一前提下，分析找出人員流失的原因并對癥下藥，對于酒店行業良性發展有著積極的意義。

1? 酒店業畢業實習生流失現狀

現在許多酒店為了節約人力成本，同時學校為了使學生將書本中所學的理論知識更好地運用到實際操作中，由此雙方展開了“校企聯合”模式。雖然這種合作模式適當地緩解了旅游旺季人員短缺的問題，但酒店卻無法使他們所培訓的實習生在畢業之后繼續留職。據調查，實習生一般占高星級酒店基層服務人員的60%～70%，可以說實習生是酒店基層服務人員的主力軍，對酒店有著非同一般的影響。但長期以來，酒店實習生對于酒店實習形成了“一高三低”的形勢，即流失率高、職業認同度低、留職就業意愿低、實習期間滿意度低。

2? 酒店業畢業實習生流失原因分析

2.1 實習生方面

2.1.1 對酒店行業興趣的缺失

作為服務類行業，本身就需要從業者有足夠的耐心和毅力。所謂干一行，愛一行，飽滿的工作熱情是建立在對工作的興趣上的。當然不排除有些學生在填報志愿時由于成績不夠而選擇了調劑的專業，所以其本身就對酒店專業不感興趣。

更多的學生是沖著酒店“管理”來的，填報志愿時對所學專業日后的工作內容缺乏了解，以為畢業以后就能去酒店做基層管理，殊不知自己需要從勞務做起，這讓許多酒店管理的學生喪失了對酒店的興趣。每一個行業或多或少在光鮮的外衣下都存在繁重惱人的一面，所以也就沒有什么絕對的興趣主導工作熱情。

2.1.2 缺乏溝通技巧

溝通是我們每天都在進行的事情，可以說是無處不在，無時不有，每個人都需要通過溝通來維持和拓展人際關系。

學生去酒店實習，不僅要處理好與同事之間的關系，同時還要處理好和顧客之間的關系。酒店是一個整體，對于顧客來說，無論哪一個部門的錯都是酒店的過失。所以就需要各部門相互配合、有效溝通才能使任務圓滿完成。其次，作為新人進入一個新的環境去學習，與老員工友好的相處是必不可少的。我們需要從她們那里學習如何展開工作，如果老員工可以對我們的工作進行指導，那么我們的學習過程將事半功倍。

當然最重要的還是要和顧客進行良好且有效的溝通。作為一名實習生，要想圓滑的處理每個客人的需求是非常困難的，往往是默默承受客人的指責，如果找不到適合的人際交往處理方式，就會是自己身心俱疲，也就喪失了對酒店的熱情。

2.1.3 對于現實認識不夠

即將畢業的學生，大多是有志氣的，心懷理想，總想著去到新的地方可以施展才華。可現實和理想總是有很大的差距的，任何人加入酒店工作都必須從基層做起，與他們心中所想的管理他人相差甚遠，這也就使他們認為在酒店工作無法展現自己的才能，發揮自我的價值。且酒店入職門檻較低，講究的是工作經驗，許多學歷較低，年紀較輕的人憑著時間的歷練也能成為管理層。在校所學東西終究是紙上談兵，要想合理運用到實踐中就必須要向這些自以為不如自己的人虛心求教。這也使得大學生誤認為酒店工作吃的是青春飯，而他們更想趁著年輕出去闖蕩一番。

2.2 酒店方面

2.2.1 起始薪資過低

眾所周知，酒店行業的起始薪資相對于其他行業是比較低的，暫且不提實習生的工資僅有2000左右，就連正式的員工起始工資也還不到三千，扣除五險一金后，也是所剩無幾了。但學生步入社會以后不比在學校，父母不再提供經濟來源，只能依靠自己的工資生活，有些家庭條件本就較差的還需要他們適當的補貼。且隨著他們在社會歷練的時間越長，也就不可避免的沾染上社會人的功利心，這微薄的工資著實難以對畢業后的大學生產生吸引力。而在諸多工作激勵因素中薪酬往往有著決定性的作用，當實習做著酒店最苦最累的工作卻拿著最少的工資，心里的不甘便會油然而生。一旦和從事其他行業的同學稍作對比，心中就會產生極大的落差感，就容易滋生更換行業的想法。

2.2.2 勞動強度過大

很多酒店招聘實習生的本意就是為了降低人力成本，僅把實習生當作廉價勞動力來使用，認為他們實習結束就不會再回來了，并不會對實習生做過多的培養，導致很多實習生去酒店學習之前就會端盤子，實習結束也只會端盤子，這也就失去了實習的意義。

且酒店存在一種特殊工作模式，當酒店比較繁忙的時候，即使已經工作滿八個小時也會繼續加班，但相應的卻無法收到任何報酬，只能在酒店業務清閑時把加班時間歸還，這讓實習生失去了自主時間。同時由于酒店屬于24小時營業性場所，許多職位還會出現三班倒的情況，這些特殊的情況使得學生的勞動壓力不斷增大。

2.2.3 缺乏合理的培訓機制

實習生之所以參加實習，都是希望到酒店學習除書本之外的知識，希望酒店可以提供好的培訓，來彌補實踐經驗的空缺。但是事實通常只是做一個簡單的針對所有新來人員的入職培訓，主要就是介紹一下酒店集團及酒店的各種背景、文化、發展歷史、服務理念等。酒店常常會忽視部門培訓這一塊，許多酒店在結束入職培訓后就直接上崗。稍微好一點的會安排一個老員工帶著實習生，但老員工也有他自己的工作要做，根本沒有過多的時間去指導一個新人。

而還有一種情況是，實習生向實習生學習，尤其是餐飲、客房部門。雖然先來的實習生相對于新來的實習生而言，懂得會稍微多一點，但他們本身的能力還是有很大的缺失的，能教給新人的技能就更少了。遇到一些棘手的問題，就處于無人可以請教的狀態，這會使實習生在工作時產生極大的無助感。隨之而來的就是越來越多的工作壓力和自卑心理，也就導致了實習生對酒店行業失去了原有的耐心。

3? 減少酒店畢業實習生流失的對策

3.1 對實習生的建議

3.1.1 提高自身對服務行業的認知

其實無論他人如何看待服務行業，最重要的還是要提高自己對服務行業的認知。從事服務行業并沒有什么可丟臉的，每個需要生計的人都需要為他人服務，只是方式不同，再高尚的職業都是一個性質的。例如：教師是為學生服務的，醫生是為病人服務的，軍人是為人民服務的，并不存在實質性的區別。同時要相信自己，不會一直處于基層，通過自己的努力一定會進入管理層，擺正心態。

3.1.2 提高自身適應能力和溝通能力

既然想要在社會上生存，自然是你去適應社會環境而不是社會來適應你。所以每一位即將步入社會的大學生都應做好適應社會的準備，例如利用寒暑假做一些和自己以后所從事職業相關的兼職，等到工作時就會有一定基礎，同時在經過多次鍛煉后自己對環境的適應能力也就有所提升了。

當然實習生還應該提高自己的溝通能力，有效的溝通首先要學會傾聽別人的訴求，無論是上司、同事還是顧客的，只有清楚別人的要求、需求、訴求才能更好地配合別人完成工作。其次溝通需要學會表達，簡潔、明確、完整的表達自己，才能使別人更好的幫助自己。

3.1.3 制定切合實際的職業規劃

一份合理的職業規劃，對日后從事工作起著至關重要的作用。實習生應該通過實習加深對服務行業晉升制度的了解，制定出合理的職業規劃。其實相對于其他行業酒店業的晉升體系還是比較明確的，從實習生到員工到領班到主管一步一步腳踏實地，而不是好高騖遠，想著直接從事管理工作。即使你的學歷再高，也要從基層做起，了解基層所做的工作，日后從事管理工作才能有的放矢。

3.2 對酒店的建議

3.2.1 制定合理的薪資福利，一視同仁

雖然酒店使用大量實習生的初衷是為了降低人力成本，但這種做法對酒店的發展是沒有任何好處的，不僅無法保留原有的實習生，還會浪費更多的成本去不斷地招聘、培訓新人。如果酒店可以在金錢激勵這一方面有所提高，相信會有更多的實習生愿意留下來。例如完善而更為明確的獎賞制度，作為實習生犯錯是在所難免的，尤其是賬單一類的錯誤，實習生需要拿自己的工資去填補，但本就微薄的工資一經扣除就寥寥無幾了。如果同時可以制定一些獎勵制度，便可以彌補這一缺憾，實習生會更愿意去展現自己，盡全力去為客人服務。

3.2.2 加強部門培訓

當實習生選擇自己的崗位后，部門培訓就是他們最渴望的。酒店就應該制定符合酒店實情的培訓，除了提供簡單的入職培訓，還需要提供針對性的部門培訓。最好是能夠制定一個長期培訓計劃，并定期進行考察，這樣會使實習生在工作中得到很大的進步。另外，酒店應將培訓開放化，酒店為了提高服務質量，培養酒店人才，會經常制定培訓計劃，從外面請來專業的培訓師。這種培訓不應只針對酒店員工，相信如果實習生也能夠接受這樣的培訓，對酒店來說也會受益頗多。

4? 結語

酒店業的發展越來越迅速，高星級酒店更是代表了一個地區的經濟水平。如果能夠解決高星級酒店大學畢業生的流失問題，那將給整個行業都帶來莫大的好處。同時，酒店專業學生通過實習可以提升對酒店服務行業的認知，提高自身適應能力、溝通能力，制定合理的職業規劃等來完善自我，更好地在酒店行業進行職業發展。希望酒店行業可以在用人制度和財務成本上達到有效地平衡，更好地為區域經濟做貢獻！

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