社會主義特色企業(yè)經營理念內涵分析

楊光

中圖分類號：F272 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2019）10-137-02

摘 要 本文重點分析社會主義特色的企業(yè)經營理念。企業(yè)文化建設重在樹立正確的經營理念，它關系到企業(yè)一整套的價值系統的確立，同時也關系到社會對企業(yè)價值觀、企業(yè)精神的確認，關系到企業(yè)的發(fā)展和良好形象的塑造。

關鍵詞 社會主義特色 企業(yè)經營理念 企業(yè)文化

企業(yè)的經營理念與企業(yè)相伴而生，它具有精神文化的屬性，與企業(yè)的物質文化相互適應，形成觀念形式，構成企業(yè)的價值體系和企業(yè)形象的靈魂。依據價值理念確定經營戰(zhàn)略、開展經營活動、實現企業(yè)預期效益。企業(yè)的經營理念是經營者、員工以及競爭者共同認可的價值觀念。新時代社會主義特色的企業(yè)經營理念應該包括以下五個方面。

一、以人為本的經營理念

以人為本是社會主義核心發(fā)展觀的基本理念。以人為本強調發(fā)展是重點，在發(fā)展的過程中以人為核心。企業(yè)在經營過程中實現以人為本的理念，首先，要樹立以人為本的人才觀。確定人為企業(yè)發(fā)展的第一要素，人是企業(yè)活動的主體，企業(yè)競爭的成敗取決于是否擁有具有創(chuàng)新能力的人才。把尊重知識、尊重人才作為企業(yè)人力資源開發(fā)的要務，為人才的脫穎而出創(chuàng)造平等的競爭機會，同時，加強人才整合效應，即鼓勵合理流動，又倡導團隊的科學組合。在人才考核、選拔時，要考查他們對企業(yè)價值觀的認同度和團隊管理協作的能力等。對于企業(yè)管理者來講，要尊重每一位個體，特別是對社會創(chuàng)造卓越價值的人，因為整個社會的財富是由每個個體的貢獻匯聚而成的，貢獻與尊重相得益彰，構成具有中國特色的社會主義和諧社會的人才觀。企業(yè)對人才的重視，表現在對人才價值的充分認識與尊重，這不僅僅體現出以人為本的科學發(fā)展觀，而且在很大程度上決定了企業(yè)發(fā)展的現在與未來；其次，實行人性化管理。人性化管理具有雙重作用：一方面開發(fā)和宏揚人性中的正能量；另一方面對人性中負面的東西加以抑制和弱化。在企業(yè)管理的具體手段上可采取靈活的方式，具體情況具體分析。但也不能削弱企業(yè)管理的約束力和制度的嚴肅性。無論是管理者，還是普通員工，只要他們的人格受到尊重，并為員工創(chuàng)造施展才華的平臺，實現人生價值，那么，企業(yè)與員工將會共贏。正確疏導員工處理好國家、集體與個人的關系，以健康向上的企業(yè)文化凝聚企業(yè)的向心力和實力，以迎接新時期的挑戰(zhàn)。

二、誠信經營理念

社會主義核心價值觀可分解為三個層面：“富強、民主、文明、和諧”是國家層面的價值目標，“自由、平等、公正、法治”是社會層面的基本社會屬性，“愛國、敬業(yè)、誠信、友善”是公民的基本價值追求。誠信作為個人交往和企業(yè)經營活動中最高道德準則在企業(yè)文化建設中越來越得到重視。企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展是以誠信為基石，反之，可持續(xù)發(fā)展不斷豐富誠信的內涵。因此，誠信是現代企業(yè)管理具備的基本要素，誠信倫理是涵養(yǎng)企業(yè)發(fā)展的道德雨露，企業(yè)喪失誠信，就喪失了企業(yè)誠信的再生產的機會。因為，企業(yè)的再生產不僅僅追求產品的再生產，更重要的是企業(yè)對社會的承諾和對承諾的忠實履行的行為。誠信已成為新時代企業(yè)以及全社會共同追求的精神品格、高尚境界和完美形象。千秋大業(yè)，誠信為本，傳承中華民族的優(yōu)秀品德，既是義務，又是責任，企業(yè)發(fā)展之魂，重在“誠”字，企業(yè)立足之本，重在“信”字。誠與信是中國企業(yè)的志氣和底氣，它使中國企業(yè)在各種風云變幻的競爭中不畏險阻，一往直前。黨中央將“誠信”納入社會主義核心價值體系，是從全面建成小康社會、實現中華民族偉大復興夢想的高度，倡導繼承和發(fā)揚中華民族的“誠信”美德，規(guī)范和整合社會主流的價值體系，構筑誠實守信的經濟社會環(huán)境。相對于中國企業(yè)而言，有形與無形資產的誠信經營構成新時代具有中國特色社會主義的經營理念，是做大做強企業(yè)的根本保證。企業(yè)開展以誠信為核心內容的文化建設，對于弘揚社會主義核心價值觀具有深遠意義。

三、品牌意識理念

品牌是形象，品牌是效益。在現代經濟中，企業(yè)的戰(zhàn)略性資產和核心競爭力源于品牌的價值。品牌的形成基于三大要素：品牌理念、經營思想和行為準則。企業(yè)的使命決定品牌理念；而經營思想直接展現企業(yè)經營活動觀念、服務姿態(tài)以及企業(yè)形象；行為準則是對員工在企業(yè)經營活動中的約束和要求。

品牌意識產生于現代企業(yè)高水平競爭的背景之下，作用于企業(yè)強勝的戰(zhàn)略性意識之中。品牌意識理念支撐企業(yè)尋求發(fā)展的路徑、建立知名度、樹立企業(yè)形象，創(chuàng)造符合自己企業(yè)生存與發(fā)展的品牌。品牌意識體現的是一個的企業(yè)戰(zhàn)略觀、發(fā)展觀、價值觀等要素，當這些要素在消費者中間一旦產生影響力，品牌隨即就產生了知名度、認知度、忠誠度和聯想度。品牌意識是一種價值觀和文化觀的認同，當這種認同得到廣泛傳播的時候，企業(yè)的知名度就越高，企業(yè)形象也越好。品牌即是自己的，也是世界的，資源共享是新時代品牌意識的最新理念之一。當一個企業(yè)以應有的品牌意識，采取適當的戰(zhàn)略戰(zhàn)術將自己的品牌深入到消費者中去，就在一定意義上鑄就了自己的品牌意識理念，并為未來制定品牌戰(zhàn)略、創(chuàng)建強勢品牌奠定基礎。

品牌文化定位首先要依據中國特色社會主義的理論，踐行社會主義核心價值觀，把握社會主義先進文化的正確方向，確定具有影響社會進步，引領行業(yè)良性競爭的品牌形象；此外還涉及到具體的設計、傳播和占領市場的問題。定位并不是要求一意孤行地追求新奇特的東西，而是要通過文化定位反映出現有產品所承載的文化內涵、價值觀念以及企業(yè)未來的發(fā)展方向和遠景。品牌文化定位的過程是品牌創(chuàng)造性思維的過程，對企業(yè)的文化取向思考、選擇、再思考、決策的過程。品牌文化定位要考慮社會的認可、消費者的接受程度以及市場的磨合的預期等諸多因素。品牌文化定位要根據企業(yè)自身的特點與潛能等對品牌各要素進行整和和設計，確定在市場的優(yōu)勢地位，當市場需要品牌時，異軍突起，贏得消費者，贏得市場，實現品牌預期的戰(zhàn)略目標。

四、綠色經營理念

黨的十九大明確提出解決新的社會主要矛盾，其中包括發(fā)展與環(huán)境的問題。綠色發(fā)展是我國進入新時代建設生態(tài)文明的必然選擇。它融匯了馬克思主義的生態(tài)理論，汲取了傳統文化中的生態(tài)智慧，摒棄粗放經營，反思惡性循環(huán)造成的生態(tài)惡果的教訓，科學地評價了我國生態(tài)的現狀，踐行了具有中國特色的新時代科學發(fā)展觀，是馬克思主義中國化的最新理論成果，也是當代中國走綠色發(fā)展之路的成功嘗試，為世界、為發(fā)展中國家的經濟社會科學發(fā)展引領了一條光明之路。綠色發(fā)展是檢驗中國企業(yè)在綠色發(fā)展觀引領下對外部生態(tài)環(huán)境帶來的影響所進行的重新定位，是是否實現可持續(xù)發(fā)展的重要指標。在科學發(fā)展的大背景下，綠色發(fā)展理念為中國企業(yè)走綠色工業(yè)化道路指引方向，展現了人與自然和諧發(fā)展現代化建設的新格局。黨十九大召開以來，“人民日益增長的美好生活需要和不平衡不充分的發(fā)展之間的矛盾”新界定，與中國特色社會主義事業(yè)“五位一體”總體布局的同時，全球能源結構調整與供給側結構改革、“走出去”戰(zhàn)略落地，以及我國倡導的“一帶一路”和“美麗”中國納入社會主義現代化奮斗目標，迫切需要企業(yè)提升對綠色經營理念的認識。中國企業(yè)要依據我國現行環(huán)保政策和法規(guī)，制定經營方針和經營戰(zhàn)略，在思想上轉變觀念，在行動上采取措施，大張旗鼓宣傳，把綠色經營提到千秋大業(yè)、造福后代的高度，把環(huán)境保護觀念融于企業(yè)的生產經營活動之中，提升每一個員工的社會責任感和使命感；在此基礎上，還要制定綠色經營的戰(zhàn)略規(guī)劃。本著一切從實際出發(fā)、實事求是的原則，對企業(yè)綠色經營現狀做出客觀、科學評估，針對企業(yè)的特點以及影響綠色經營的不利因素，做出短期、中期及長期規(guī)劃的整改措施，確定要完成的總任務和將要達到的總水平；綠色生產是實現綠色經營理念的必要保證。沒有綠色生產，就談不上綠色經營的實施。在綠色生產的過程中全程嚴控各個環(huán)節(jié)，責任到人，人人既是生產者，也是監(jiān)督者。對企業(yè)來說，綠色經營將改變傳統理念，納入企業(yè)創(chuàng)造新的財富的不竭源泉；在企業(yè)的經營管理方面，要執(zhí)行國際與國家的綠色管理體系，減少環(huán)境污染，節(jié)約資源，實現健康可持續(xù)發(fā)展，為中國企業(yè)躋身于世界先進行列奠定堅實基礎；綠色產品的終端服務是綠色營銷。綠色營銷不僅僅是把綠色產品銷售出去，它關注的是消費者購買產品的最終消費目的等等。綠色經營使企業(yè)即著眼于現在，又放眼于未來，獲得直接和非直接的收益，為企業(yè)創(chuàng)造超出預期的經濟價值。

五、可持續(xù)發(fā)展理念

可持續(xù)發(fā)展理念追求的是既對代內、又對代際的生存需求得到滿足的同時，不給后者的需求能力造成危害、平等發(fā)展的理念。可持續(xù)發(fā)展是一個嚴密的科學系統，其發(fā)展不是單一的：共同發(fā)展、協調發(fā)展、公平發(fā)展、高效發(fā)展構成了可持續(xù)發(fā)展的豐富內涵。它涉及到可持續(xù)經濟、可持續(xù)生態(tài)和可持續(xù)社會三個方面協調同步發(fā)展。在國家層面上可持續(xù)發(fā)展可以理解為保護我國自然資源與環(huán)境，同時還要發(fā)展經濟，增強人民的幸福感，青山綠水、安居樂業(yè)；在企業(yè)發(fā)展的層面上可持續(xù)發(fā)展可理解為，企業(yè)綠色經營，保護環(huán)境，獲取效益，不僅重視經濟增長的數量的同時，更要追求經濟發(fā)展的質量，還要兼顧大自然的承載能力。在當前極具挑戰(zhàn)的市場環(huán)境中，企業(yè)如何實現可持續(xù)發(fā)展的目標呢？

企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略目標的制定秉承中國特色社會主義的核心理念，可持續(xù)發(fā)展的任務要側重解決企業(yè)的長久發(fā)展所涉及的人才、產品、品牌、財務、企業(yè)文化、技術創(chuàng)新等方面的可持續(xù)發(fā)展問題。在此基礎上，培育企業(yè)自身的可持續(xù)文化和精神。制定符合企業(yè)實際需求的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，建立和完善符合可持續(xù)發(fā)展要求的決策體系、治理結構、管理標準和業(yè)務流程，實現可持續(xù)的投資、運營和價值鏈管理，為企業(yè)結構調整、轉型升級和走質量效益型發(fā)展道路提供深層動力和體制保障；企業(yè)還應共享發(fā)展成果，促進社會財富在生產、服務環(huán)節(jié)的合理流動、公平分配、價值共創(chuàng)與共享。文化引領企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，有助于企業(yè)牢固地樹立起可持續(xù)發(fā)展思想理念，有利于企業(yè)轉變經濟增長方式和調整戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，探索新時代新型的企業(yè)發(fā)展之路。 企業(yè)站在新時代的起點，站在新的歷史方位的高度，以全新的理念與格局，從未來世界發(fā)展的戰(zhàn)略高度對企業(yè)可持續(xù)發(fā)展做出規(guī)劃，以實現企業(yè)基業(yè)長青的美好目標。

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