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會計監(jiān)督涉及的內(nèi)容及影響

2020-01-07 08:07:39代建勇
市場觀察 2020年12期
關鍵詞:內(nèi)部控制

代建勇

摘要:會計的兩大基本職能是會計核算和會計監(jiān)督。會計核算是會計人員的日常工作,是日常看得見摸得著的具體工作,就是我們傳統(tǒng)觀念中的“會計”。而會計監(jiān)督則貫穿在日常工作中,同時,又指引和約束日常會計工作,保證各項會計工作沿著正確的方向開展。本文通過重點分析會計監(jiān)督的依據(jù)、主體、內(nèi)容等方面,闡述會計監(jiān)督的基本內(nèi)涵。

關鍵詞:會計監(jiān)督;內(nèi)部監(jiān)督;外部監(jiān)督;內(nèi)部控制

隨著我國改革開放的不斷深入,社會主義市場經(jīng)濟也發(fā)展到新的階段,許多經(jīng)濟活動參與者愈發(fā)感到會計工作的重要性,同時,會計工作對會計從業(yè)人員的綜合素質(zhì)、業(yè)務能力等方面都提出了更高的要求。會計核算和會計監(jiān)督是會計的兩大基本職能,會計核算是會計人員的日常工作,是日常看得見摸得著的具體工作,就是我們傳統(tǒng)觀念中的“會計”。而會計監(jiān)督則貫穿在日常工作中,同時,又指引和約束日常會計工作,保證企業(yè)各項會計工作在法律規(guī)范的范圍內(nèi)合理地開展。因此,會計監(jiān)督對維護市場經(jīng)濟秩序,加強企業(yè)財務管理,規(guī)范企業(yè)會計行為,保證會計資料真實、完整等方面都發(fā)揮了重要的作用。

實施會計監(jiān)督的依據(jù),按照來源可以分為單位外部依據(jù)和單位內(nèi)部依據(jù)兩個方面。外部依據(jù)主要是國家制定的相關財經(jīng)法規(guī)及頒布實施的會計制度。內(nèi)部依據(jù)主要是企業(yè)主管部門、企業(yè)內(nèi)部的管理制度、預算、財務計劃等。在《會計法》第一章總則第五條和《會計基礎工作規(guī)范》第七十三條中,都明確規(guī)定了會計機構(gòu)和會計人員要依法對本單位的經(jīng)濟活動進行會計核算,實行會計監(jiān)督。明確了會計監(jiān)督的主體是企業(yè)的會計機構(gòu)、會計人員,會計監(jiān)督的對象是企業(yè)的各項經(jīng)濟活動。

《會計法》第三十三條規(guī)定:“財政、審計、稅務、人民銀行、證券監(jiān)管、保險監(jiān)管等部門應當依照有關法律、行政法規(guī)規(guī)定的職責,對有關單位的會計資料實施監(jiān)督檢查。”不同的會計監(jiān)督主體,其監(jiān)督的層次和范圍也不同。因此,我們可以把會計監(jiān)督分為內(nèi)部會計監(jiān)督和外部會計監(jiān)督。

內(nèi)部會計監(jiān)督具體由企業(yè)內(nèi)部審計部門、內(nèi)部稽核人員等對企業(yè)的會計工作進行監(jiān)督,屬于微觀層面的監(jiān)督。外部監(jiān)督主要是由政府部門或社會力量根據(jù)職責或委托對企業(yè)的經(jīng)濟活動進行的監(jiān)督,具體可以分為社會監(jiān)督和政府監(jiān)督(也叫國家監(jiān)督)。社會監(jiān)督主要由會計師事務所依法根據(jù)委托對被委托單位的經(jīng)濟業(yè)務進行審計,并據(jù)實做出客觀評價。政府監(jiān)督,主要是政府部門代表國家對企業(yè)的經(jīng)濟行為進行的各項監(jiān)督,同時,政府部門也對社會中介的審計報告進行監(jiān)督。政府監(jiān)督是政府部門在履行自己的管理職能,屬于宏觀層面的監(jiān)督。政府監(jiān)督和社會監(jiān)督是對單位內(nèi)部監(jiān)督的一種有效補充,也可以理解為“國家監(jiān)督和社會監(jiān)督是對單位內(nèi)部會計監(jiān)督的一種再監(jiān)督”。

會計監(jiān)督的內(nèi)容涉及單據(jù)、賬簿、會計報告、實物資產(chǎn)及預算等,現(xiàn)將會計監(jiān)督的主要內(nèi)容闡述如下。

原始單據(jù)的審核

《會計法》第十四條規(guī)定:會計機構(gòu)及人員必須按照國家統(tǒng)一的會計制度規(guī)定對原始憑證進行審核,對不真實、不合法的原始憑證有權(quán)不予接受,并向單位負責人報告;對記載不準確、不完整的原始憑證予以退回,并要求按照國家統(tǒng)一的會計制度的規(guī)定更正、補充。

對原始憑證的審核,首先是審核票據(jù)的基本要素是否齊全,票據(jù)內(nèi)容是否和業(yè)務內(nèi)容相符,購入數(shù)量和實際驗收數(shù)量是否相符。還要審核票據(jù)是否符合稅法的規(guī)定,如發(fā)票內(nèi)容的填開是否符合稅法規(guī)定,發(fā)票專用章是否合法合規(guī),發(fā)票備注欄的附加信息是否合法完整有效,稅率是否與業(yè)務實質(zhì)相符等。

對會計賬簿和會計報告的監(jiān)督

會計賬簿是全面、連續(xù)、系統(tǒng)地記錄單位各項經(jīng)濟業(yè)務的簿籍,也是編制會計報告的重要基礎。因此,對會計賬簿的監(jiān)督主要體現(xiàn)在防止多套賬、小金庫、賬外賬等方面。

會計報告是企業(yè)資產(chǎn)狀況、經(jīng)營成果、資金流量和權(quán)益變動等經(jīng)濟信息的集中體現(xiàn)。對會計報告的監(jiān)督主要通過社會監(jiān)督實現(xiàn),既由會計師事務所進行審計監(jiān)督,審計報告應當如實反映被審計人的資產(chǎn)狀況、經(jīng)營收益、權(quán)益變動、現(xiàn)金流量等情況,并對在審計中發(fā)現(xiàn)的管理漏洞和制度缺失等情況進行真實披露,同時提出相應的管理建議,幫助企業(yè)查漏補缺提高經(jīng)濟管理水平。

對實物資產(chǎn)的監(jiān)督

《會計法》第十七條規(guī)定:各單位應當定期將會計賬簿記錄與實物、款項及有關資料相互核對,保證賬實相符、賬證相符、賬賬相符、賬表相符。

實物資產(chǎn)盤點時應由資產(chǎn)管理部門和財務部門共同進行,現(xiàn)場核對賬實相符,同時,還要對資產(chǎn)的使用狀況進行現(xiàn)場鑒定,確定資產(chǎn)能否發(fā)揮應有作用。根據(jù)資產(chǎn)的實際狀況,查明原因,上報上級管理部門審批核準后進行相應的賬務處理。盤點清查中發(fā)現(xiàn)實物資產(chǎn)盤盈、盤虧、毀損的,應當查明原因、追究責任;閑置及需報廢的實物資產(chǎn),根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營實際情況,評估資產(chǎn)能否在未來期間給企業(yè)帶來經(jīng)濟利益流入,按照規(guī)定上報批準后進行處置。

對企業(yè)收入和支出的監(jiān)督

企業(yè)應當建立健全收入支出的管理制度,將所有的收入都納入到財務核算當中來,并嚴格落實會計核算和不相容崗位相分離原則。企業(yè)的經(jīng)營收入來源于合同,業(yè)務部門在簽訂合同時應在合同中明確付款方式與期限、結(jié)算方式、結(jié)算期限、計量原則、票據(jù)提供、糾紛協(xié)商等,為后期最終確認收入奠定良好基礎。業(yè)務部門在合同簽訂后應及時將合同交財務部門,為財務部門確認收入提供依據(jù)。

企業(yè)應建立支出管理制度,積極貫徹落實授權(quán)批準制度,設置支出審批流程,確保關鍵環(huán)節(jié)不脫節(jié),重要節(jié)點不斷點。在支出款項時,相關部門應履行相應審核職責,安全部門、生產(chǎn)部門、環(huán)保部門、驗收部門等部門應在本部門職責范圍內(nèi)發(fā)揮相應的的監(jiān)督作用,將扣減項目或延遲付款情況及時反饋財務部門。

對預算執(zhí)行的監(jiān)督

對預算執(zhí)行的監(jiān)督,一是督促業(yè)務部門積極落實預算收入任務;二是根據(jù)年度支出預算和資金計劃,合理使用預算資金,減少非生產(chǎn)性開支,努力提高資金使用效率;三是根據(jù)年度預算的實際執(zhí)行情況,匯總預算執(zhí)行數(shù)據(jù),分析預算執(zhí)行效果,查明預算差異形成原因,找出其中的不合理因素,提出相應的控制措施。

一是強化會計監(jiān)督是完善內(nèi)部控制體系,維護財經(jīng)紀律,確保預算、計劃的全面完成。因此,會計監(jiān)督在嚴格貫徹法律法規(guī)、執(zhí)紀問責等方面要不打折扣不縮水要有剛性;在業(yè)務培訓、思想教育、加強內(nèi)部控制建設等方面常抓不懈,根據(jù)存在的問題有的放矢,解決突出問題要有硬度。

二是完善優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部管理環(huán)境,創(chuàng)造良好的內(nèi)部管理環(huán)境是有效控制與管理風險的前提和基礎,是影響、制約企業(yè)內(nèi)部控制制度能否有效建立和實施的根本。企業(yè)的內(nèi)部監(jiān)督機構(gòu)設置與權(quán)責分配、制度建設等都對企業(yè)的會計監(jiān)督形成重要影響。

三是針對不同部門不同崗位存在的風險點,建立有效的風險評估機制,實施有效的控制措施,并根據(jù)風險評估識別的結(jié)果,對相關風險源制定行之有效的風險管理戰(zhàn)略,加強實時監(jiān)控,建立全面風險預警機制。

四是加強內(nèi)外部信息溝通,加強決策層、管理層、業(yè)務部門和職能部門的溝通和協(xié)調(diào)合作,確保對業(yè)務的持續(xù)監(jiān)控與信息溝通,確保政令上下通暢,步調(diào)統(tǒng)一,口徑一致。

五是人的因素是風險控制中的重要的因素,人是組織運營的執(zhí)行者,也是風險的控制者和制造者。加強員工的思想道德教育,培育強大的企業(yè)文化,形成積極向上的企業(yè)文化影響力和清正廉潔的價值觀,充分調(diào)動職工的主動性和自律性,自動協(xié)調(diào)員工個人目標與企業(yè)目標的步調(diào)保持一致,最終實現(xiàn)企業(yè)價值的最大化。

參考文獻

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