周建清
摘 要:本文介紹了武進技師學院“職業(yè)體驗、產(chǎn)教融合”教學模式的改革學段、任務和步驟,探索新型學徒制視域下的職業(yè)體驗教學,從而推進供給側(cè)教學改革,培養(yǎng)學生的“雙核”能力,為技工院校的技能教學改革提供一定的參考。
關(guān)鍵詞:職業(yè)體驗 ? ?產(chǎn)教融合 ? ?教學模式改革 ? ?新型學徒制
黨的十九大報告提出“完善職業(yè)教育和培訓體系,深化產(chǎn)教融合、校企合作”,其著力點就是建立新型校企合作關(guān)系,促進產(chǎn)教融合升級發(fā)展,這正是新型學徒制的內(nèi)核。筆者學校武進技師學院挖掘新型學徒制的內(nèi)涵和外延,深化產(chǎn)教融合、產(chǎn)學融合供給側(cè)教學改革,完善校企協(xié)同育人的新機制,以培育“匠心”、提升“匠能”、鑄造“匠魂”為主線,拓展培養(yǎng)學生的“雙核”能力,探索改革“職業(yè)體驗、產(chǎn)教融合”的人才培養(yǎng)新模式。
一、 “職業(yè)體驗、產(chǎn)教融合” 的多段式教學模式
傳統(tǒng)的中技“2+1”兩段式培養(yǎng)模式很難形成產(chǎn)教交融的廣度和深度,探索學段交替、工學交替才是推進工學結(jié)合、知行合一的有效途徑,將職業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng)的培養(yǎng)有效融合。調(diào)整“校內(nèi)實訓→頂崗實習” 兩段式教學模式為“公共實訓→職業(yè)體驗→專業(yè)提升→崗位生產(chǎn)”的工學交替、產(chǎn)教融合多段式教學模式,且各學段不是固定不變的,可隨社會企業(yè)發(fā)展、行業(yè)技術(shù)革新及企業(yè)市場需求等情況動態(tài)調(diào)整。
(一)延用“公共實訓”,培養(yǎng)學生必知必會
發(fā)揮校內(nèi)實訓基地和公共實訓平臺的主體作用,模擬企業(yè)情境,延用理實一體、項目教學、任務驅(qū)動等行為導向教學方法和經(jīng)驗,通過學、做、教合一,完成必備專業(yè)知識和技能的學習。
(二)創(chuàng)設“職業(yè)體驗”,構(gòu)建學生職業(yè)認知
學生走進企業(yè),身臨生產(chǎn)一線,完成崗位任務,真實體驗企業(yè)文化、管理、精神,學習生產(chǎn)工藝、崗位規(guī)范、企業(yè)技術(shù)、行業(yè)標準等,構(gòu)建職業(yè)認知、崗位概念,提升職業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)能力。
(三)完善課程體系“專業(yè)提升”,提高學生專項技能
完善人才培養(yǎng)課程體系,將“職業(yè)體驗營”的生產(chǎn)任務轉(zhuǎn)換為教學項目,將體驗企業(yè)的工藝、技術(shù)和技能全部滲透其中,應用校企兼用的雙導師團隊,以校內(nèi)實訓基地為平臺,開展技能提升教學,提高學生的專項技能和職業(yè)素養(yǎng),滿足企業(yè)的人才規(guī)格需求。
(四)強化“崗位生產(chǎn)”,提升學生核心素養(yǎng)
學生再次回到企業(yè),在一線上崗,參與企業(yè)的工藝編制、崗位生產(chǎn)、技術(shù)改造等生產(chǎn),遷移自己的知識和技能。同時在工作中學習新工藝、新技能和新技術(shù),全面提高綜合職業(yè)能力,從而具備企業(yè)員工的核心素養(yǎng)。
二、“職業(yè)體驗、產(chǎn)教融合”教學模式的改革任務
堅持學生“雙核”培養(yǎng)目標,探索職業(yè)體驗、產(chǎn)教融合的技能教學模式改革,主要完成三個方面的任務。
(一)掛牌創(chuàng)建職業(yè)體驗新陣地
“雙核”目標之一以提高學生的職業(yè)素養(yǎng)為目標,是高于職業(yè)能力的第一培養(yǎng)目標,讓學生成為一個適應社會發(fā)展的文化人、職場人,重點加強對學生思想素質(zhì)、文明素質(zhì)、發(fā)展素質(zhì)及職業(yè)道德等的教育,錘煉學生的“匠心”,讓學生具備敬業(yè)樂業(yè)、團結(jié)協(xié)作的職業(yè)品德,并具有會做人、會做事、會創(chuàng)造的職業(yè)精神。
(二)推進產(chǎn)教融合教學新模式
雙核能力的另一個目標是培養(yǎng)學生的職業(yè)能力,通過職業(yè)體驗、一線生產(chǎn)等多層次多階段的校企融合、工學交替,實現(xiàn)在職業(yè)環(huán)境中提升“匠能”的目標。根據(jù)企業(yè)崗位要求和人才規(guī)格,從供給側(cè)的視角深化專業(yè)教學改革,打破現(xiàn)有的課程體系和教學模式,探索校企同研共編的人才培養(yǎng)方案,修改完善課程標準及技能教學方案,合作開發(fā)基于崗位工作任務與職業(yè)能力、融入職業(yè)資格標準的技能教學項目和教學資源,形成學校實訓、職業(yè)體驗和崗位生產(chǎn)互融交替的技能教學新模式。
(三)完善校企共同培育新機制
創(chuàng)建“職業(yè)體驗營”, 發(fā)掘校企合作、協(xié)同育人的內(nèi)涵,拓寬“冠名班”培養(yǎng)的外延,重新確立校企雙方的培育職責。打破實習基地共建共享的培育局限,嘗試技能教學多段、體驗學分彈性、校企評價多方的雙主體育人模式,建設具有“雙師”特質(zhì)的導師教學團隊,形成技工教育新常態(tài)下的新型學徒制教學長效機制,逐步構(gòu)建實習、體驗和生產(chǎn)的工學交替新模式,努力形成招生、培育與人力資源一體的聯(lián)合招生招工新方式。
三、“職業(yè)體驗、產(chǎn)教融合”教學模式的實施步驟
(一)確立新型學徒制合作企業(yè)
考察調(diào)研校企聯(lián)盟的合作單位,評估確立條件好、意愿強并可持續(xù)發(fā)展,愿意支持職業(yè)教育,能夠達成雙方共贏的企業(yè)為新型學徒制合作企業(yè),并掛牌“職業(yè)體驗營”,明確培育過程中雙主體的職責和任務。
(二)成立教學改革實施小組
校企雙方高度協(xié)作,確定由系主任和企業(yè)副總經(jīng)理為組長,企業(yè)車間主任、學校各部門及班主任為成員的項目實施小組,加強教學生產(chǎn)的組織、巡查和銜接,確保教學改革的順利推進。
(三)組建雙導師指導團隊
按照8?10名學徒配備1名師傅的比例,挑選企業(yè)技術(shù)骨干和專業(yè)教師骨干組建的雙導師指導團隊,共同確定、安排、承擔技能教學任務。
(四)創(chuàng)設職業(yè)體驗情境
多渠道多形式宣傳新型學徒制試點工作,召開教師座談會、家長會及學生座談會,并舉行職業(yè)體驗啟動儀式,掛牌“新型學徒制試點班”,讓學生知道實施企業(yè)學徒制的重要性、必要性。
(五)簽訂協(xié)議
校企雙方要簽訂合作協(xié)議,建立學徒培養(yǎng)管理機制,明確雙方職責與分工,明確“多段式”技能教學模式中教學任務、生產(chǎn)任務、成本分擔、資源共享、課程建設、師資互聘及技術(shù)支持等方面的具體職責和實施程序。并明確各方權(quán)益及學徒職業(yè)體驗或者崗位生產(chǎn)技能教學中的具體崗位、學習內(nèi)容及權(quán)益保障。
(六)確定職業(yè)體驗內(nèi)容
“職業(yè)體驗”學段,學生將完全仿真企業(yè)員工,在“職業(yè)體驗營”進行產(chǎn)學體驗為期一個月、共160學時的產(chǎn)學任務。導師指導團隊根據(jù)技能認知規(guī)律和工作崗位的實際需要制定教學內(nèi)容、崗位標準及實施細則。
1.作息體驗
根據(jù)企業(yè)的工作時間,確定職業(yè)體驗、產(chǎn)學合一的工作作息表,體驗企業(yè)上下班作息制度。
2.文化體驗
導師指導團隊組織學徒參觀企業(yè)的各個部門、各個設計車間、生產(chǎn)車間及檢驗車間,介紹企業(yè)概況、企業(yè)精神、發(fā)明專利、核心競爭力、業(yè)績增長、客戶分布、業(yè)務分布、研究成果、發(fā)展方向,全方位體驗企業(yè)的文化底蘊和內(nèi)涵。
3.崗位培訓
導師指導團隊對學徒進行崗位職責、崗位要求、操作規(guī)范、生產(chǎn)工藝、5S管理模式、工作內(nèi)容及工作績效標準培訓,培養(yǎng)學生的崗位意識和崗位能力。
4.生產(chǎn)體驗
以CNC數(shù)控鉆銑加工中心面板操作體驗為例,熟悉法拉克FANUC 21ID型數(shù)控鉆銑加工中心操作面板及各按鍵的作用,初步體驗FANUC 21ID型數(shù)控鉆銑加工中心面板編程和指令操作。
(七)考核總結(jié)
職業(yè)體驗結(jié)束,導師團隊對學徒進行體驗考核,折算學分,計入學徒的總學分。總結(jié)推進教學改革的經(jīng)驗和不足,完善技能教學的標準和內(nèi)容,形成長效機制,全面推進新型學徒制“多段式”交融交替的技能教學新模式。
筆者學校通過“職業(yè)體驗、產(chǎn)教融合”教學模式的探索和實踐,提高了學生的職業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng),實現(xiàn)了學校與企業(yè)的零距離合作、專業(yè)與產(chǎn)業(yè)的零距離對接。
參考文獻:
[1] 任潔,孫彥彥.“雙核模式”教育在職業(yè)教育中的重要性 [J].職業(yè),2011(11).
(作者單位:武進技師學院)