企業文化對黨建政工的有效促進探究

郭夢月

摘要：現如今，我國處于21世紀快速發展的新時期，隨著社會政治經濟文化的發展，對于每個企業來說，都擁有自己的企業文化，這也受到了社會各界人士的關注。隨著經濟市場的競爭愈加激烈，使得很多企業都在堅持著以人為本的管理理念，這也就形成了獨具特色的管理模式。企業文化在企業發展的過程中發揮著越來越重要的作用，不僅能夠提升企業的核心競爭力，而且還能夠提高企業員工的工作效率，除此以外，企業文化對黨建政工工作也起到重要的促進作用。本篇文章主要分析了企業文化對黨建政工的有效促進作用。

關鍵詞：企業文化;黨建政工;有效促進

引言

在企業發展面臨的內外部環境均越來越復雜的大背景下，為了確保企業在越來越復雜的環境中保持健康穩定發展，企業文化的作用也顯得越來越突出，在這其中，黨建政工對企業文化的作用也越來越受到企業經營管理者的注意，鑒于此，本文對黨建政工與企業文化之間的緊密關系進行了詳細分析，在此基礎上，對黨建政工對企業文化的正向促進作用進行了較為全面的解釋，最后從政策建議角度提出了促進黨建政工對企業文化良性發展的對策建議。

一、企業文化與黨建政工工作的關系

對于企業而言，不管是自身文化建設還是黨建政工工作，均與企業發展密切相關，而二者之間也存在密切關系，具體表現如下：1）目標統一。雖然黨建政工工作與企業文化從表面上來看，存在一定差異，但二者實施的效果及范圍存在一致性，開展的對象均圍繞在工作人員周圍，實施的目的都是提升企業凝聚力與向心力，加強員工的心理素質，提升員工的道德標準。2）方向一致。在企業過程中，黨建政工工作與企業文化建設的方向是相同的，二者工作的基本原則均為堅持社會主義發展道路。現階段，我國處于社會主義初級階段，所以國家發展的基礎必須遵循中國共產黨的領導，才能使社會主義文明建設逐步完善。3）工作對象一致。不管是企業文化建設，還是黨建政工工作，其針對的對象均為企業員工，因此工作開展的方法也存在一致性，均需堅持以人為本原則，根本使命都是為企業發展創造和諧的團隊意識，服務于企業發展。

二、企業文化對黨建政工的有效促進探究

（一）加強培訓力度

企業的培訓在近幾年得到了高度關注，培訓文化的創建，旨在幫助大家意識到，無論是社會發展還是企業經營，都需要不斷進步，在不斷進步的過程中，大家就需要去不斷學習，要堅持在個人的能力上提升，在個人的不足方面進行彌補。企業文化的培訓，針對個人技能的培訓，通過集體工作指導、外包培訓、專業培訓班等多種形式來完成，幫助員工在崗位的工作過程中，去實現自己的價值和職業目標，為企業發展做出卓越的貢獻。黨建政工也是如此，無論是糾正員工的態度，還是在工作技能方面，都要不斷朝著更高的目標來奮斗，這是一個艱苦的過程，但是只要能夠堅持下來，就可以完成人生的蛻變。黨建政工的培訓，在于深入分析自身的不足，部分工作人員雖然態度良好，但是工作成績十分不理想，在于自身的能力和專業水平不足。此種情況下，必須對黨建政工的培訓措施進一步改善，站在不同的層面來分析和轉變，最終促使黨建政工的團隊成績、團隊素養得到階段性的提升。黨建政工的培訓需要在不同的階段中，設定差異性的主題。

（二）借助于企業黨建政工工作效率的提升，不斷增加企業的文化凝聚力

企業黨建政工工作的開展，能夠使企業的組織協調能力得到不斷的強化，還能給員工相互交流的機會，從而幫助管理者提升管理水平;而借助于多種黨建政工活動的開展，能夠使員工之間的交流不斷順暢，從而有助于提升員工之間聯系的緊密程度，使員工的合作意識與水平均得到不同程度的提升，從而對企業文化的建設形成正向影響，也在無形中提升企業文化的工作效率與員工的凝聚力。

（三）強化企業精神文化以及企業社會形象的建設

企業在進行文化建設過程中，應以挖掘員工創新潛力、凝聚員工戰斗力，使員工團結一致，展現艱苦奮斗精神面貌為目標，圍繞社會主義核心價值體系，幫助員工樹立正確的人生觀、價值觀和世界觀。員工具有正確的價值觀，才能保持積極向上的狀態投入到工作中，并且在日常工作相互幫助，促進彼此共同發展，使企業無形中形成良好的企業形象，集中優勢力量推動企業快速在社會中發展和建設速度，為開展黨建政工工作奠定堅實的基礎。

（四）提高企業員工的凝聚力

對于構建企業文化來說，提升企業員工的凝聚力就是其中的主要目標，在開展黨建政工工作的過程中，提升企業員工的凝聚力也是主要目標，因此從某一角度來看，兩者之間還有很大的相似性。所以，企業文化的建設與黨建政工工作之間有著很緊密的聯系，二者相互促進，相輔相成，通過雙方的融合發展，最終能夠確保企業文化的質量，也能實現黨建政工的很多目標。因此，要對企業文化和黨建政工工作有正確的認識，要根據企業自身的實際情況和發展特點，科學制定符合企業自身需要的工作方案，努力最大化地發揮出企業文化的功能，提高企業員工的凝聚力，最終推動黨建政工工作取得良好成果。

（五）提高員工凝聚力

企業員工凝聚力的提升是企業發展中的重要目標之一，同時也是企業文化構建的目標;同樣，企業黨建政工工作的開展，目的也是使企業員工在思想意思方面有統一的認知，因此二者在目標設置方面存在相似性。所以，在黨建政工工作與企業文化建設中，二者密切聯系、相輔相成、相互促進，通過企業文化與黨建政工工作的有機融合，保證企業文化建設不斷完善，保證企業黨建政工工作目標的實現。所以，對于企業而言，自身應對文化建設與黨建政工工作正確認識，在企業工作方案制定、發展戰略制定實施中，需結合自身發展特點，及自身實際情況，使制定的方案、戰略不斷優化完善，使企業文化功能最大限度的發揮出來，使員工在黨建政工工作的影響下，能夠實現思想層面的統計，提高員工凝聚力，促使黨建政工工作成果的實現。

（六）加強激勵約束和橋梁紐帶

黨建政工的創新、變革，是一個循序漸進的過程，企業文化的促進過程中，需要按照全方位的措施、標準來改變，既要在激勵約束方面不斷的強化，又要在橋梁紐帶的塑造模式上按照全新的模式來打造，從而實現黨建政工的完美蛻變。在激勵約束的過程中，主要是表現為激勵、約束相互作用。激勵層面上通過物質激勵、精神激勵、權利激勵共同完成。黨建政工的改良，在于對員工給予足夠的晉升渠道和發展空間，物質激勵可以促使大家獲得更好的生活條件;精神激勵在于加強鼓舞，讓大家在自我成長過程中，得到更加正確的思想指導;權利激勵在于拓展個人的發展平臺，擁有更多的工作權限。約束層面上，貫徹落實國家相關規范與法律標準，任何靈活工作模式或者是思維的創新，絕對不能造成違法違規現象，同時在某些不道德的問題上，要注重改善和杜絕。在橋梁紐帶方面，需進一步考慮到黨政建工的內部溝通。上層領導與基層員工，往往表現出嚴重的脫節現象，在溝通橋梁方面，要加強現代化的電子郵件、平臺留言等功能，一方面獲取更多的反饋，另一方面在工作指導，以及越級舉報方面，擁有通暢的渠道。

結語

綜上所述，為了能夠更好的使企業文化對黨建政工工作起到促進作用，最好的方式就是要實現兩者之間的有效融合，從而有助于進一步提升企業員工的凝聚力，樹立良好的形象，提高企業的核心競爭力。

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