建筑工程造價的合理有效控制與探索

安佰峰 日照市建設工程標準定額管理站 豐磊 日照市建設工程質量監督站

隨著建筑行業的不斷發展，人們對建筑質量的要求越來越高，建筑工程造價管理工作也越來越受重視，但建筑工程工期較長，工作量龐大，這就需要建筑企業采取合理、科學的措施，加強對建筑工程的造價管理，推動建筑行業穩定長久的發展，使建筑企業能夠取得最大的經濟效益和社會效益。

一、建筑工程造價管理現實意義與現狀分析

建筑工程造價管理工作的實施是整個項目的重點，造價合理范圍的控制是為實現企業效益利益的最大化。目前建筑市場的價格競爭非常激烈，如果企業做不到工程造價管理水平的保證，就會在競爭中失去有力的競爭條件，也就不能為企業實現利益最大化。

現如今我國的建筑工程造價管理現狀為很大一部分企業還是運用傳統的模式，在實際操作過程中受傳統模式影響，有很多問題得不到解決。其中主要有：造價管理人員的水平素質達不到要求、造價管理的方法不夠科學嚴謹等。建筑工程造價管理是屬于專業性知識，如果在整個項目的實施過程中沒有專業人士的指導與參與，會大大減少工程造價管理的高效性發展，工程管理人員不夠專業也會在日后出現很多的問題，影響企業的整體流轉，甚至可能會出現項目的停滯等狀況的出現。因此造價管理人員的專業素質尤待加強，必須要在整個項目中運用專業的人員指導完成。同時，科學有效的方法是整個建筑工程造價管理中最為關鍵的，好的管理必然會有好的方案，現實中為了提高造價管理的結果，很多企業不顧真正的科學管理方式只是一味地注重結果，最后導致整個項目沒有核心重點，也就出現實際情況中的效率低，不僅影響工程的進展還會影響企業的效益。

二、建筑工程造價合理有效控制的措施

（一）完善我國工程造價的管理體系

現階段我們國家的建筑工程快速發展。所以深化改革國家建筑工程造價體系迫在眉睫。在進行實際的管理中要將建設一個良好的工程造價的體系作為工作的首要目標。建立良好的工程造價的體系首先要建立起一個獨立的部門進行這項工作。企業在進行管理的時候視角一定要全面，對單位內部的分析工作要格外的重視，只有重視和做好內部的分析，才可以為建設一個良好的管理體系提供準確的參考數據。除此之外，要對人員的管理制度進行建設，對人員進行定期的培養，完善和落實建筑工程造價管理體系，使造價的管理達到最優。

（二）增強施工材料的管理和控制

現階段建筑工程項目包括比較多的施工材料，其中成本和質量存在較大的聯系，在這種情況下需要增強對于管理的重視，而且需要高度重視對于各個環節的控制，確保施工管理能夠獲得一個良好的效果。再就是需要增強對于材料單價的控制，確保成本管理可以得到更加可靠的保障，確保資金可以得到控制。在使用施工材料的時候，不僅需要確保施工材料使用的匹配性，保障整體的施工質量，而且需要增強對于節約的控制，完善施工技術措施，提升工作人員的節約意識，確保施工材料的使用可以具備最強的性能。

（三）不斷提升建筑工程造價人員素質

建筑工程造價管理工作涉及各個方面內容，屬于一個綜合性工作，涵蓋經濟、技術、管理、法律等各方面知識，要求工程造價管理人員不僅具有豐富的業務知識與較高的專業水平，同時還應該懂得財務知識，熟悉工程設計知識，具有工程施工經驗，能夠了解與掌握建筑機械、材料等綜合知識內容，保證在工程量計算、工程預算等過程中不會發生重復計算、漏算等問題。同時，工程造價人員必須具有較高的責任心，能夠認真履行自我職責，尤其是在市場經濟體制日益深入的今天，投資出現多元化趨勢，對工程造價工作要求更高，建筑工程建設需要高質量的工程造價管理做保障。因此，工程造價人員必須通過各種渠道學習相關知識，同時在工作實踐中積累工作經驗，勇于創新，促進自我預算能力的提高，提升自我素質，滿足市場發展需求。

（四）進一步實現工程造價動態控制

隨著時代的進步和發展，社會對建筑工程的要求和標準也相應提高，因此為了進一步推動項目能夠順利實施，能夠順應時代發展的趨勢和特點，把握好這個進步和發展的機遇，就需要加強對工程造價動態的控制工作。因此就需要建筑企業建立更加完善的動態控制系統，并對其管理體制進行嚴格的制定，將工程造價管理的每個環節都應該進行合理的規劃。通過這樣的方式，來全面掌握工程造價管理中所呈現的信息，對于價格變動、成本消耗等情況也能掌握得更加充分。

（五）加強工程造價監管

在工程造價管理工作中，應嚴格監督造價管理。首先不斷加強招投標控制，做好監督工作，在保證工程質量的同時也應嚴格控制工程造價。其次，采取有效措施加強施工圖紙預算和初步設計概算的監管工作，合理應用現有的資金，保證資金利用的科學性和有效性，提高造價管理的系統性。對于建設過程的每一個環節均需列入管理范圍，進而有效帶動建筑行業體制的建設和改革，保證資金使用的科學性與合理性，不斷提高投資效益，積極建立與我國市場經濟發展相適應的造價管理機制。

現在是現代化建設的關鍵時期，更應該提高各項建設管理水平，在工程造價管理方面，我們將把造價控制工作放在更重要的位置，盡量降低項目總造價，提高工程建設的效率和經濟效益。