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國有企業采購人員思想政治工作的開展

2020-01-18 02:22:20張曉東
管理學家 2020年21期
關鍵詞:思想政治國有企業

張曉東

[摘 要] 國有企業應建立一支高素質專業化的采購人員隊伍,從而提高采購效率,提升企業采購效益。國有企業要重視采購人員隊伍建設中的思想政治工作,善于從思想教育的角度提升采購人員思想認識水平和工作動力。國有企業采購人員思想政治工作可以歸納為“四種意識”的培養,即強化學習意識,提升工作能力、強化廉潔意識,實現廉潔采購、強化團隊意識,提高協作本領、強化創新意識,推動采購創新。

[關鍵詞] 國有企業;采購人員;思想政治

中圖分類號:D641 文獻標識碼:A

為了將“依法合規、嚴格程序、有序競爭、保供降本、專業高效”的原則有效融入采購工作,國有企業思想政治工作需要全面覆蓋采購人員,這就要求通過高質量的思想政治工作,提高采購人員的思想意識,建立一支思想覺悟較高的采購人員隊伍,從而提升企業采購工作質量和水平。由于對象特殊性,采購人員思想政治工作必須體現出針對性和具體性,尤其要結合采購人員的崗位責任,找準采購人員思想上的薄弱環節,將思想政治工作和采購工作融合起來。新形勢下國有企業做好采購人員思想政治工作應立足于如下幾個方面:

一、強化學習意識,提升工作能力

由于企業業務和市場環境的變動,采購人員需要保持敏銳的思想意識,能夠持續不斷地通過學習活動提升自我。國有企業在采購人員思想政治工作中應做好學習意識培養,引導采購人員投入到持續不斷的學習中來,在學習中實現成長,不斷提升采購能力。當前國有企業需要建立一支具備復合型知識的采購人員隊伍:一方面,采購人員要善用采購工作的原理和方法,完成企業采購任務,為企業節約采購成本;另一方面,采購人員還要提升采購管理能力,掌握現代化、信息化的采購軟件和平臺操作技巧,與時俱進地實現自我培訓和自我鍛煉。國有企業既要通過建立定期培訓制度培養采購人員的技能技巧,還要善于通過思想政治工作引導采購人員自我學習,鼓勵其在工作中反思、總結和提升。國有企業應積極采取如下措施提升采購人員的學習意識:一是構建常態化制度化的學習教育機制。國有企業應持續推進采購人員學習教育,各項學習教育活動不能“一陣風”,而是要持續開展,還要對采購人員參加學習教育的成果進行考核評估,其結果可以作為獎懲激勵的重要依據;二是重視隊伍建設培養高素質專業化的采購人員隊伍。國有企業需要構建一支高素質專業化的采購人員隊伍,其必須具備良好的道德素質(包括職業道德素質、社會公共道德素質和個人私德修養等)和較強的專業能力,能夠在采購工作中獨當一面,解決各類疑難復雜問題;三是提升采購人員的“知行合一”能力。加強采購人員理論培訓,引導采購人員自我學習,最終必然要求采購人員將學到的理論知識運用于采購實踐。國有企業要提升采購人員“知行合一”的能力,要求他們活學活用,并在實踐中不斷提升進步[1]。

二、強化廉潔意識,實現廉潔采購

國有企業黨風廉政教育是思想政治工作的重點,采購人員要成為國有企業廉政監察制度的重點監管對象,這是由采購工作的性質、特點所決定的。國有企業應引導采購人員樹立廉潔采購的思想意識,教育他們嚴格遵守企業規章制度和國家法律法規,在采購工作中注意和防范廉政風險,尤其要樹立敬畏之心,對各項法規和制度保持一種敬畏。對于社會上存在的一些請托、送禮、商業賄賂等不正之風,采購人員要時刻保持警醒,要做到“勿以惡小而為之”,在采購工作中必須一身正氣,杜絕各類非法吃請和賄賂。國有企業要從提高采購人員思想定力出發,杜絕違規操作,打消松懈思想,在采購人員隊伍中形成一種風清氣正的良好氛圍。同時,采購人員還要自覺參與到制度建設中來,在企業廉潔采購制度建設中結合自身的工作經驗,積極建言獻策,為企業各項規章制度的完善作出應有的貢獻。國有企業在采購人員廉潔教育中應做到:一是做好警示教育。國有企業應搜集整理采購人員因放松思想意識而導致違規違紀的典型案例,要求采購人員在警示案例的學習中反思,從中吸取教訓,進一步增強采購人員不能腐、不想腐、不敢腐的思想意識;二是做好法律教育。國有企業應加強采購人員法律教育,增強采購人員的法律意識,使采購人員能夠依法履職,規避各類法律風險;三是做好政策教育。國有企業采購工作的開展需要符合相關政策,確保采購工作規范化、程序化、科學化,其目的是提高企業經濟效益,從源頭上防止腐敗。國有企業要教育采購人員具備良好的政策意識,自覺學習最新的文件和政策,提升政策水平,確保采購工作完全符合政策要求[2]。

三、強化團隊意識,提高協作本領

國有企業開展高效的采購工作,必然要求企業內部各部門的協同合作。采購工作的宗旨在于對企業需求的響應,這就要求企業采購人員明確采購需求,與企業其他部門的工作人員、其他采購人員通力協作,從而準確無誤地完成企業采購任務。這就要求企業采購人員具有良好的團隊協作精神,形成一個分工明確、協作良好的采購團隊。一個優秀的采購團隊應具備如下一些特征:一是擁有共同的采購目標,在目標指向上具有明確的共同性,同時團隊成員還有具有共同的價值觀念;二是角色分工適當。采購團隊的成員必須有清晰的角色定位和分工,團隊成員應清楚地了解自己的定位與責任;三是信息溝通順暢。團隊成員之間的信息溝通必須極為順暢,要消除彼此之間的誤會,增進彼此之間的信任,還要提高信息流通的效率,使團隊成員能夠精準地捕捉到信息的核心內容;四是成員知識互補。由于企業采購需要運用到不同的專業知識,僅僅依靠個人是難以有效完成的,因此需要采購團隊成員之間實現知識互補,即團隊成員總體專業知識和技能全面,素質與技能互補性強,做到各有專長。為了建立一支這樣的優秀團隊,國有企業要以團隊意識培養為重點,提高采購人員的團隊意識。企業應增進采購人員之間的信任和理解,構建一種良好的團隊協作與競爭機制,在專業知識的互補方面也要采取相應的手段,確保團隊成員知識結構合理并相互補充。國有企業還要重點從信息的溝通與交流角度做好采購團隊建設工作,爭取以完善的信息溝通機制,實現采購團隊成員之間的無障礙溝通,避免誤會和分歧。此外,國有企業還要重點從團隊榮譽感、使命感、責任感角度教育引導采購人員形成良好的團隊協作意識[3]。

四、強化創新意識,推動采購創新

國有企業采購工作是迫切需要創新的一個領域。如果采購理念落后、采購模式陳舊、忽視采購戰略的創新,則易導致企業采購工作停滯不前,且采購成本居高不下,采購效率也在低水平徘徊。采購人員是企業采購戰略的推進者和實施者,國有企業需要一支懂創新、善創新的采購人員隊伍。國有企業在采購人員思想政治工作中應加強采購人員創新意識的培養,促使采購人員能夠以一種發展的眼光看待創新工作,將先進的思想理念和技能技術運用到采購實踐中來。具體來說,國有企業應教育采購人員重點做好如下幾項工作:一是重視信息化手段,樹立信息化理念。信息化手段能夠為國有企業采購工作提供技術支撐,可以極大地提高采購效率,降低采購成本。當前互聯網、大數據等理念和技術也應運用到企業采購工作中來。國有企業應教育采購人員重視信息化技術的使用,要鼓勵他們在思想意識上重視,在行為動力上體現,不斷提高信息化手段的利用率;二是深化管理意識,優化管理手段。國有企業采購人員還要將管理學原理更好地運用到采購工作中來,應樹立“管理出效益”的理念,不斷優化采購流程,完善采購工作細節,追求采購流程的透明化和可視化,從而在提高效率的同時,自覺接受企業監督,提升采購工作透明度;三是踐行合作意識,形成良性關系。傳統的采購工作是一種純粹的買賣關系,但是這樣的理念已經難以適應現實的要求。國有企業采購人員不能再將采購工作視作一種買賣關系,而是一種供應鏈合作關系,供應商不再是純粹的賣方,而是要將其視作合作伙伴,從而構建一種新型的協作關系,共同完成采購目標。

總之,專門就國有企業采購人員開展思想政治工作體現了國有企業思想政治工作的針對性,有助于提高特定對象的思想認識水平。國有企業在采購人員思想政治工作中要集中力量培養采購人員的學習意識、廉潔意識、團隊意識和創新意識,為高素質專業化采購人員隊伍建設奠定良好的思想基礎。

參考文獻:

[1]王爽.新形勢下國有企業思想政治工作的創新對策[J].企業改革與管理,2020(5):205-206.

[2]白雪.新時代做好國有企業思想政治工作的思考[J].辦公室業務,2020(4):26-27.

[3]趙晉才.關于國有企業思想政治工作的思考[J].支部建設,2020(3):46-47.

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