新形勢(shì)下油田離退休職工服務(wù)管理研究

林小雅

摘 要：在新時(shí)代社會(huì)自然資源開(kāi)發(fā)中，油田的有效利用提高了人們的經(jīng)濟(jì)效益，形成了人與自然資源和諧相處的模式，油田人員的調(diào)配和組織在其中起著重要的樞紐作用。無(wú)論是管理還是經(jīng)營(yíng)都是是企業(yè)家重點(diǎn)思考的問(wèn)題。其宏觀意義是人民群眾共同努力共同創(chuàng)新的組織和形式，在日常的經(jīng)營(yíng)理念、出臺(tái)政策和做事的效率和紀(jì)律方面都應(yīng)該遵循社會(huì)化改革，團(tuán)結(jié)企業(yè)使企業(yè)的運(yùn)行得到健康穩(wěn)定的發(fā)展。

關(guān)鍵詞：新形勢(shì);油田退休職工;管理研究

油田企業(yè)是提高國(guó)民效益帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要企業(yè)，所以進(jìn)行內(nèi)部的管理當(dāng)中十分必要。企業(yè)當(dāng)中的上下級(jí)管理模式和所遵從的企業(yè)文化是員工進(jìn)行有效工作的基礎(chǔ)，只有不斷的完善不斷的改革，油田管理工作才能更好的服務(wù)人民群眾，認(rèn)清所存在的問(wèn)題，使優(yōu)惠的政策在人民心中建立起強(qiáng)大的形象。

一.油田企業(yè)服務(wù)管理當(dāng)中存在的問(wèn)題

1.1忽略退休職工的精神壓力

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益的不斷提高許多企業(yè)都面臨著創(chuàng)新改革，油田企業(yè)作為我國(guó)重要的企業(yè)之一，運(yùn)營(yíng)方式和運(yùn)營(yíng)理念都面臨著調(diào)整。過(guò)去的管理當(dāng)中不注重理念的建立和思想的統(tǒng)一，無(wú)論是管理人員還是工作人員在思想觀念上都沒(méi)有建立起良好的企業(yè)文化思想，核心素養(yǎng)和技能都沒(méi)有得到很好的提高，在維護(hù)日常的工作秩序當(dāng)中，對(duì)紀(jì)律和規(guī)矩的意識(shí)不強(qiáng)使整個(gè)團(tuán)隊(duì)松散懈怠沒(méi)有很好的詮釋積極奮斗積極進(jìn)取的精神。

1.2綜合素質(zhì)和思想境界不高

在社會(huì)化改革中企業(yè)會(huì)對(duì)離職教職工給予更多的政策以及方案，在油田企業(yè)當(dāng)中職工的普遍素質(zhì)較高，對(duì)于他們的管理研究企業(yè)會(huì)付出更多的行動(dòng)。關(guān)乎到企業(yè)未來(lái)的發(fā)展方向，有很多工作人員的素質(zhì)未能達(dá)到相應(yīng)的文化水平，除了能夠按部就班的完成自己手頭的工作以外，對(duì)于創(chuàng)新理念和工作理念的認(rèn)知模糊，不能夠很好的完成和提高自己的業(yè)務(wù)辦事能力，在工作技巧上不能做到十分精準(zhǔn)能力出眾，作為企業(yè)的高層領(lǐng)導(dǎo)人員，在對(duì)職工進(jìn)行思想品德的教育當(dāng)中由于職工的文化素養(yǎng)沒(méi)有達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，所以直接影響了油田企業(yè)的企業(yè)文化的發(fā)展和文化理念的提升。

二.油田職工服務(wù)改革方式

2.1提高油田人員管理的主動(dòng)性

深入開(kāi)展離職工作管理是十分重要的事情，在工作當(dāng)中不可或缺。但是離職工作者存在很多的因素的改變和控制，其實(shí)對(duì)于企業(yè)來(lái)講對(duì)于離職工作者的管理是工作中重要的部分，但是有許多企業(yè)不能夠?qū)⑦@件事情提上日程，認(rèn)為這項(xiàng)工作可有可無(wú)，往往是上級(jí)強(qiáng)烈要求才會(huì)付出實(shí)際行動(dòng)，離退休管理工作不是一個(gè)人的事情需要很多部門(mén)全力配合，財(cái)務(wù)部分，管理部門(mén)等，在相關(guān)政策中要充分了解離職員工的興趣愛(ài)好，為他們給予更多的優(yōu)待，從而促進(jìn)企業(yè)社會(huì)化的發(fā)展。

2.2增強(qiáng)社會(huì)管理

隊(duì)伍日益龐大。在企業(yè)現(xiàn)有離退休職工接近萬(wàn)人，近幾年來(lái)，隨著企業(yè)改革改制工作的持續(xù)推進(jìn)，各成員企業(yè)有一部分人員提前退出工作崗位，成為內(nèi)部退養(yǎng)職工，這部份人員雖然形式上沒(méi)有退休，但已經(jīng)比照退休職工進(jìn)行管理。在企業(yè)改制過(guò)程中，有相當(dāng)數(shù)量的離退休職工由改制后的企業(yè)托管。粗略計(jì)算，全集團(tuán)離退休職工總數(shù)即將達(dá)到甚至超過(guò)在職員工總數(shù)。隨著社會(huì)養(yǎng)老保障體系逐步完善，社會(huì)管理功能逐步加強(qiáng)，未來(lái)集團(tuán)公司離退休職工總量上還將有進(jìn)一步增長(zhǎng)的趨勢(shì)。

2.3堅(jiān)持和服務(wù)管理的工作

新時(shí)期離退休管理工作應(yīng)在黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持“屬地管理，企業(yè)自主“的方針，牢牢把握”圍繞中心，服務(wù)大局“的原則，緊緊圍繞“抓服務(wù)、辦實(shí)事、促穩(wěn)定、求和諧”的目標(biāo)，以人為本，盡職盡責(zé)地為離退休人員服務(wù)，為創(chuàng)建和諧企業(yè)服務(wù)。進(jìn)一步提高對(duì)離退休管理服務(wù)工作重要性的認(rèn)識(shí)。廣大離退休職工是企業(yè)大家庭的重要組織部分，他們?cè)谄髽I(yè)不同崗位上做出過(guò)巨大的貢獻(xiàn)，做好他們服務(wù)管理工作，落實(shí)好他們的各項(xiàng)待遇，充分發(fā)揮好他們的政治、經(jīng)驗(yàn)，威望等優(yōu)勢(shì)，使他們積極建言獻(xiàn)策，支持配合企業(yè)的中心工作，對(duì)構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)有著不可替代的作用。其次，做好離退休職工的管理工作，是積極應(yīng)對(duì)老齡化社會(huì)發(fā)展的迫切要求，也是鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)和執(zhí)政地位的需要。要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)離退休工作的領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行好。明確各級(jí)離退休工作部門(mén)管理的對(duì)象、范圍、任務(wù)，出臺(tái)統(tǒng)一規(guī)范的政策制度，促進(jìn)離退休管理工作規(guī)范化、科學(xué)化。

三.關(guān)于退休人員的管理政策

3.1不斷改變創(chuàng)新服務(wù)模式

企業(yè)中良好的管理模式是實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化的模式，從管理體系上看，根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，可以在網(wǎng)絡(luò)中收集到大量的數(shù)據(jù)，借鑒平行企業(yè)的管理模式，完善不足和空缺。對(duì)于提案通過(guò)后的操作流程采用先進(jìn)設(shè)備，吸取信息加工信息，每一步都按部就班促進(jìn)流程的流暢性，設(shè)備與設(shè)備之間由專(zhuān)業(yè)人員操控，掌管數(shù)據(jù)的變化預(yù)估風(fēng)險(xiǎn)，得出方案和任務(wù)后自動(dòng)安排在流程當(dāng)中實(shí)現(xiàn)任務(wù)的自動(dòng)化。在企業(yè)的運(yùn)營(yíng)當(dāng)中工作人員的素質(zhì)要求直接影響到整個(gè)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)發(fā)展，人員的裁用和變化直接影響是否能夠跟上新時(shí)代的改革和變化，關(guān)乎到企業(yè)未來(lái)的發(fā)展方向，所以實(shí)現(xiàn)人員的專(zhuān)業(yè)化是十分重要的，除了能夠按部就班的完成自己手頭的工作以外，對(duì)于創(chuàng)新理念和工作理念的認(rèn)知清晰，能夠很好的完成和業(yè)務(wù)辦事能力，在工作技巧上能做到十分精準(zhǔn)能力出眾，作為企業(yè)的高層領(lǐng)導(dǎo)人員，在對(duì)職工素質(zhì)嚴(yán)格要求有利于專(zhuān)業(yè)化的實(shí)施，直接影響了銷(xiāo)售企業(yè)的企業(yè)文化的發(fā)展和文化理念的提升。

3.2利用互聯(lián)網(wǎng)增添業(yè)余文化生活

在互聯(lián)網(wǎng)的沖刷之下向人們撲面而來(lái)的是各種各樣的數(shù)據(jù)分析，大數(shù)據(jù)就是在雜亂無(wú)章的數(shù)據(jù)中可以引擎分析，把重要的想要的數(shù)據(jù)挑選出來(lái)再進(jìn)行比對(duì)，使呈現(xiàn)出來(lái)的數(shù)據(jù)種類(lèi)多，性價(jià)高，可以是跨領(lǐng)域的供給人們快速尋找，大數(shù)據(jù)的運(yùn)用充分體現(xiàn)了互聯(lián)網(wǎng)的特征方便快捷效率高，使企業(yè)提高辦事效率節(jié)約時(shí)間擴(kuò)展對(duì)信息領(lǐng)域的了解和應(yīng)用。大數(shù)據(jù)思維開(kāi)拓了人們新的視野和眼界，在面臨各種各樣的數(shù)據(jù)時(shí)企業(yè)可以建立模型逐步拓展，如果在數(shù)據(jù)分析的同時(shí)出現(xiàn)了誤差或者外部因素，大數(shù)據(jù)思維的運(yùn)用可以為工作人員解決難題，銷(xiāo)售企業(yè)的研究事關(guān)于經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域，所以在互聯(lián)網(wǎng)當(dāng)中除了可以進(jìn)行數(shù)據(jù)分析和數(shù)據(jù)也可能會(huì)出現(xiàn)危急和漏洞，所以，工作人員要具備敏銳的觀察力，能夠細(xì)心的發(fā)現(xiàn)所在的問(wèn)題并及時(shí)預(yù)測(cè)，大數(shù)據(jù)思維提升了專(zhuān)業(yè)人員的研究提供了嚴(yán)謹(jǐn)性是一把打開(kāi)新世界大門(mén)的鑰匙。

3.3不忘初心牢記使命

習(xí)總書(shū)記的話就向一盞明燈，為我們指出了方向。通過(guò)對(duì)黨的理論知識(shí)的不斷學(xué)習(xí)，我對(duì)黨章和黨的各種知識(shí)有了更深的了解和認(rèn)識(shí)，黨章第二條規(guī)定“中國(guó)共產(chǎn)黨黨員是中國(guó)工人階級(jí)的有共產(chǎn)主義覺(jué)悟的先鋒戰(zhàn)士。中國(guó)共產(chǎn)黨黨員必須全心全意為人民服務(wù)，不惜犧牲個(gè)人的一切，為實(shí)現(xiàn)共產(chǎn)主義奮斗終生。2014年我到測(cè)井站，離休老黨員蔡邦淳師傅，老人家每天早上到退休站，和我們搶掃帚清掃退休站的門(mén)前衛(wèi)生，即使在醫(yī)院看病還惦記著要到退休站分報(bào)紙。還有80多歲的孫景忠老人，他不是黨員，但是入黨一直是老人的夙愿，參加退休站的活動(dòng)時(shí)，老人經(jīng)常主動(dòng)站起來(lái)要為我們唱歌，老人唱的歌都是歌頌黨，歌頌祖國(guó)的，雖然歌詞聽(tīng)不清楚，可是那些熟悉的旋律，和老人的愛(ài)國(guó)主義精神深深的感染著我，也激勵(lì)著我。

結(jié)束語(yǔ)：在市場(chǎng)當(dāng)中，企業(yè)是資源的管理者，不僅需要內(nèi)部人員相互配合，相互制約，相互制約，相互統(tǒng)一，也需要基層協(xié)調(diào)配合，對(duì)退休的工作人員給予更好的安排以及照顧，真正滿足人民所需要的來(lái)實(shí)現(xiàn)社會(huì)的安定和諧社會(huì)，實(shí)現(xiàn)工作進(jìn)度和服務(wù)平臺(tái)的整體性和統(tǒng)一性，不斷強(qiáng)化自身的責(zé)任和服務(wù)的范圍，使油田企業(yè)人員管理得到有序的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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