鉆井工程一體化監督管理實踐

李嚴冰

摘 要：自改革開放開始，經濟快速發展以來，我國的建設進程大幅增快，在這期間我國各項工程建設都有了十足的進步。石油，有著工業血液的美譽，是我國在進行工業生產時不可或缺的資源，因此開采石油的鉆井工程也得到了我們的重視。如果可以提高鉆井工程的效率，那么對我國整體建設也有巨大益處。在本我中我們就來探討一下鉆井工程一體化監督管理實踐工作的進行。

關鍵詞：鉆井工程;一體化;監督管理

鉆井工程和工業的石油天然氣等資源的開采息息相關，但由于它需要很長的施工時間，而且工程也比較的巨大，因此對鉆井工程的質量控制也就十分重要。因此，企業要做好施工中前前后后的質量監控，在施工的過程中監督好工程質量，以此來讓工程能繼續穩定地開展，讓鉆井工程可以良好的進行，保證石油天然氣等資源可以被順利開采。因此，我們對鉆井工程的監督管理工作一定要重視，從而有效保證鉆井工程的工程質量。本篇文章就簡單帶大家了解一下鉆井工工程的一體化監督管理工作。

1 對鉆井工程的簡單了解

從石油天然氣被發現應用開始就標志著社會發展已經就入到了一個新的時代。石油天然氣不僅是我國重要的儲備能源，同樣是我國進行工業生產，發展工業建設離不開的關鍵資源，由此可見石油天然氣的重要性。那么，作為開采石油的天然氣的鉆井工程其重要性也就可想而知。

鉆井工程，可以說是石油工程的一個分支。鉆井工程，是指利用機械工程設備，在地表進行施工，逐步向地下鉆探，在地層上打鉆出一個圓形空洞的工程。通過此孔洞來獲取地下的石油，天然氣，煤炭，地下水等資源信息，收集資源樣本。當然，鉆井工程還有一些其他的用途，例如鉆探人工通道;鉆探地球物理測井通道等。

2 一體化監督管理對鉆井工程的重要意義

鉆井工程可以說是國家的工業建設的一個基石，只有鉆井工程得到良好發展，我國的石油天然氣資源才能有保障。因此人們對鉆井工程的工程技術，監督管理也是十分關注。如果能夠對鉆井工進行有效的監督管理，那么對鉆井工程的質量控制必然會有很大幫助，并且良好的監督管理對于鉆井質量的提升是巨大的，下面我們就簡單了解一下一體化監督管理對鉆井工程的作用

對于鉆井工程的發展來說，良好的一體化監督管理工作具有很大的意義，其管理工作做得到位，鉆井工程的質量才能有一個更好的保障，未來才能有更好的發展。一個良好的管理工作不僅可以對工作人員進行督促和監督，減少工程中消極怠工和偷奸?；那闆r，保證員工的施工安全，大大提高員工工作效率;同時還可以對施工過程中的設備材料有效控制，控制好設備和材料成本，節約工程資金，提升鉆井工程的質量。監督管理工作到位能及時對工程中出現的一些問題做出應對和調整，良好解決工程中的后勤問題。

但是在現階段，我國的鉆井工程一體化監督工作的進行情況卻并不是太樂觀，雖然隨著鉆井工程的不斷發展一體化監督管理技術一直在不斷提高，但仍然存在著一些問題。實際上一體化監督管理工作如果能得到有效的提升，那么對于鉆井工程工作的順利展開會有特別大的幫助，而且企業也可以通過鉆井工程來獲得更好的經濟效益。

3 在當下鉆井工程施工中存在的一些問題

3.1 施工過程中的組織問題

鉆井工程發展時間較長，發展較為迅速，但是人們對鉆井工程的要求卻更高， 這就對工程的組織團隊提出了更高要求，但是一些工程項目的組織團隊，經驗薄弱，趕鴨子上架，在組織管理中容易出現各種各樣的小毛病，出現外行指揮內行，組織混亂，很難保證施工效率。組織運營團隊構成的混亂，還會導致其他諸多情況，工作安排的失誤造成工期延誤，材料選擇不合理造成資源浪費，人員的錯誤調遣降低工作效率等等，變相的增加鉆井工程的施工難度，提升施工成本。

3.2 施工過程中的溝通問題

在現代社會，很多情況下一個大項目，大工程的完善建設都是由多個團隊共同合作，協力完成的，大家各司其職，將一個個項目優秀的完成。例如鉆井的建設，當項目確立后，在這里簡單的只討論空洞的鉆探，孔洞鉆探由主要兩個團隊合作完成，分別是設計團隊和施工團隊。要想很好的完成一個項目，這兩個團隊良好的溝通交流是必不可少的。在進行孔洞鉆探時首先要設計團隊進行勘探調研，規劃設計，然后施工團隊按照設計團隊的方案進行具體施工鉆探。因此，一旦兩個團隊的溝通出現問題，那么最后對工程的影響一定是巨大的。

3.4 鉆井工程中的材料問題

在鉆井工程施工方面，對于應用不同地方，不同環節的材料都有著不同材質和規格。劃分詳細，種類繁多。而部分施工對材料了解不夠，認知不足，導致很多材料與要求不符，或者選錯材料規格、用錯地方，最終造成工程質量下降。甚至還有采購人員故意選擇次品材料。以次充好，中飽私囊，損害公司和國家利益，最是可惡。

3.4 施工方法問題

在當下，科學技術發展迅速，設備的更新換代也很快，對于鉆井工程而言更是如此。但一些施工團隊在進行鉆井施工時可能出于經濟方面的考慮，并沒對設備進行及時的更新換代，對施工人員也缺乏培養，導致施工團隊幾年下來都是同一種老舊的施工方法。而這落后的施工方法就很難滿足現下鉆井工程高強度，高效率的施工要求，落后的施工方法也會對鉆井工程的施工造成巨大了影響

或者說還存在一種情況，就是鉆井工程的施工團隊進行了很好的設備更新，及時掌握了先進的施工方法。但是該施工方法并不適用于這個工程項目，在這種情況下如果還一定要堅持“先進”的施工方法的話，是不理智的，合適的方法才是最好的方法，不然一定會是事倍功半的結果，資金沒有少投入，但效果卻不理想。

4 如何進行良好的一體化監督管理工作

在了解了鉆井工程中存在的一些問題后，我們就可以針對性的提出建議和分析。

4.1 協調施工現場

優秀的現場施工管理團隊，該團隊可以保證每項施工任務都有相應施工團隊的負責，對各個工作人員都有合理的調遣，對鉆井工程本身有深度了解，不會出現外行指揮內行的情況出現。能夠對突發的意外狀況及時拿出應對措施，可以良好解決鉆井工程在施工過程中出現的組織問題。

4.2 促進團隊間的溝通

針對鉆井工程在施工過程出現的溝通問題，可以組建優秀的現場管理小組。該小組人員要對鉆井工程中的各個團隊都有一定的了解和認知。該現場管理小組能夠很好的和各個團隊進行溝通交流，同時還可以解決各個團隊之間的協調性問題，從而來大大提高鉆井工程的施工效率。

4.3 提高施工團隊的素質

優秀的現場管理團隊

鉆井工程由于施工危險性較高，并且具有一定的技術難度，因此我們組建管理團隊不僅可以提高施工團隊的素質，對施工團隊的良好監督，可以督促施工人員，提高員工的操作技能和專業素養。同時可以規范員工的不規范的施工操作，保證施工人員的安全，提高鉆井工程的安全系數。

4.4 保證材料質量

優秀的現場管理團隊，可以有效解決施工過程中存在的材料問題。該團隊對工程中各種指標要求了然于心，不僅可以完成對材料的監督，也可以對施工中的其他問題進行督促。當然對該小組選員流程是比較嚴格的，該小組就是整個工程的一道保險絲。可以有效減少施工過程中的不合格現象。

5 結束語

良好的一體化監督管理工作可以有效提高鉆井工程的質量。我們要對一體化監督管理技術不斷進行學習，不斷更新。讓一體化監督管理技術更好的服務于鉆井工程施工，為國家的鉆井工程發展作出更好的貢獻。

參考文獻：

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（遼河油田公司鉆采工藝研究院鉆井監督中心 ?遼寧盤錦 ?124010）