在黨建引領(lǐng)下的企業(yè)文化與思想政治工作的系統(tǒng)同構(gòu)

田蕾 楊秀川 劉保 殷義勇

[摘 要] 國網(wǎng)寧夏電力有限公司培訓(xùn)中心（黨校）以黨建工作統(tǒng)領(lǐng)全局，研究探索黨建、思想政治、企業(yè)文化運行的內(nèi)在規(guī)律，創(chuàng)造性地提出企業(yè)文化與思想政治工作的系統(tǒng)同構(gòu)，實現(xiàn)了企業(yè)文化與思想政治工作在具體實踐中同步規(guī)劃、同步實施、同頻共振、系統(tǒng)運行。這一模式在工作中的具體應(yīng)用，構(gòu)建了企業(yè)文化規(guī)范化機制，豐富了思想政治工作載體，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的順利開展提供了精神動力和思想保證。

[關(guān)鍵詞] 黨建引領(lǐng)；企業(yè)文化；思想政治工作；系統(tǒng)同構(gòu)

中圖分類號：D267 文獻標(biāo)識碼：A

一、實施背景

國網(wǎng)寧夏電力有限公司培訓(xùn)中心（黨校）（以下簡稱培訓(xùn)中心）成立于2009年7月，是國網(wǎng)寧夏電力有限公司（以下簡稱公司）下屬唯一的專業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)，與成立于1991年9月的中國共產(chǎn)黨國網(wǎng)寧夏電力有限公司委員會黨校合署辦公。近年來，培訓(xùn)中心不斷深化企業(yè)文化、思想政治工作的理論研究，強化思想政治建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)，夯實企業(yè)根基、凝聚企業(yè)員工的共識，為企業(yè)注入持續(xù)發(fā)展動力。

（一）培訓(xùn)中心的企業(yè)文化建設(shè)

企業(yè)文化是企業(yè)血脈的傳承，是員工的精神家園，也是現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中最重要的管理方式之一。培訓(xùn)中心以企業(yè)文化建設(shè)為載體，推動落實國家電網(wǎng)戰(zhàn)略目標(biāo)、寧夏電力公司“兩個標(biāo)桿”建設(shè)目標(biāo)和培訓(xùn)中心高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)；以企業(yè)文化落地為依托，將國家電網(wǎng)企業(yè)文化理念融入企業(yè)經(jīng)營全過程，融入員工工作及日常生活，提升企業(yè)內(nèi)部凝聚力和戰(zhàn)斗力；以企業(yè)文化創(chuàng)新為手段，有效提高企業(yè)整體市場競爭力，推動企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

（二）培訓(xùn)中心的思想政治工作

作為國網(wǎng)寧夏電力有限公司唯一一個面向電力員工進行專業(yè)培訓(xùn)和黨性教育的機構(gòu)，面對社會主義市場經(jīng)濟新局面，培訓(xùn)中心以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，堅決貫徹落實國家電網(wǎng)有限公司黨組、公司黨委的決策部署，強化思想政治工作，引導(dǎo)廣大職工樹立“企業(yè)與個人共同發(fā)展”的理念，增強對企業(yè)改革發(fā)展的信心和動力，實現(xiàn)企業(yè)健康發(fā)展與職工個人價值追求的同向統(tǒng)一。

（三）企業(yè)文化與思想政治工作未能同步同頻

企業(yè)文化和思想政治工作的本質(zhì)都是對人的無形約束與規(guī)范，可以提升員工的歸屬感，同時發(fā)揮員工的自主性與能動性。做好電力企業(yè)的企業(yè)文化建設(shè)工作與思想政治工作是做大做強電力企業(yè)的基本保證。但在具體工作實踐中，我們發(fā)現(xiàn)了一些需要改進的地方。

1.部分黨員、干部、員工對企業(yè)文化和思想政治工作之間的關(guān)系沒有理清，認(rèn)為二者毫不相關(guān)，導(dǎo)致在具體工作中，兩項工作之間不通氣，出現(xiàn)大量重復(fù)投入、重復(fù)勞動，基層員工疲于應(yīng)對的情形時有發(fā)生。

2.部分黨員、干部、員工認(rèn)為企業(yè)文化工作就是停留在愿景、理念等口號上，停留在墻面上，思想政治工作就是說空話，對兩項工作背后的落腳點缺乏清晰認(rèn)知，導(dǎo)致企業(yè)文化工作、思想政治工作效果出現(xiàn)折扣。

培訓(xùn)中心通過理論研究與具體實踐，認(rèn)為上述問題的原因在于企業(yè)文化工作和思想政治工作未能實現(xiàn)同步規(guī)劃、同步實施、同頻共振。

二、在黨建引領(lǐng)下實現(xiàn)企業(yè)文化與思想政治工作的系統(tǒng)同構(gòu)

我們對企業(yè)文化與思想政治工作的關(guān)系，進行了仔細分析。我們發(fā)現(xiàn)，首先，國有企業(yè)的企業(yè)文化與思想政治工作是在黨建工作的統(tǒng)一引領(lǐng)下開展的；其次，企業(yè)文化與思想政治工作在很多緯度是具備一致性特征的，如責(zé)任要求、目標(biāo)措施等。

據(jù)此，我們認(rèn)為，在黨建工作的統(tǒng)一引領(lǐng)之下，企業(yè)文化與思想政治工作之間可以進行系統(tǒng)同構(gòu)，從而實現(xiàn)同步規(guī)劃、同步實施、系統(tǒng)運行，進而推動企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)營理念、管理政策、制度規(guī)范、職工行為等多方面的有機統(tǒng)一。結(jié)合培訓(xùn)中心企業(yè)文化建設(shè)與思想政治工作的具體實際，我們將這一模式進行了系統(tǒng)完善。

具體來講，培訓(xùn)中心的系統(tǒng)同構(gòu)會從三個方面來實現(xiàn)。第一，以戰(zhàn)略目標(biāo)為方向，實現(xiàn)企業(yè)文化與思想政治工作的同步規(guī)劃。首先，我們結(jié)合國家電網(wǎng)公司戰(zhàn)略目標(biāo)，制定系統(tǒng)同構(gòu)工作要點。其次，堅持“以人為本”的管理理念，確保系統(tǒng)同構(gòu)的隊伍支撐。最后，樹立科學(xué)管理范式，完善系統(tǒng)同構(gòu)的管理基礎(chǔ)。

第二，以創(chuàng)新為路徑，實現(xiàn)企業(yè)文化與思想政治工作的同步實施，搭建企業(yè)文化與思想政治工作系統(tǒng)同構(gòu)的行動框架，促進二者的有機融合。我們從三個層面來開展創(chuàng)新工作：強化觀念，鞏固企業(yè)文化認(rèn)知和思想政治工作意識；創(chuàng)新機制，提升企業(yè)文化氛圍和思想政治工作活力；創(chuàng)新方法，促進企業(yè)文化落地和思想政治工作提質(zhì)。

第三，以平臺建設(shè)為載體，實現(xiàn)企業(yè)文化與思想政治工作的系統(tǒng)運行。具體來講，首先，打造智慧黨建平臺，以智慧黨建引領(lǐng)企業(yè)文化建設(shè)與思想政治工作。其次，打造企業(yè)活動平臺，用豐富多彩的企業(yè)活動引領(lǐng)企業(yè)文化建設(shè)與思想政治工作。最后，打造學(xué)習(xí)教育平臺，以學(xué)習(xí)教育引領(lǐng)企業(yè)文化建設(shè)與思想政治工作。

三、企業(yè)文化與思想政治工作的系統(tǒng)同構(gòu)實施效果

通過一段時間的運營，我們認(rèn)為，企業(yè)文化與思想政治工作的系統(tǒng)同構(gòu)實現(xiàn)了二者的優(yōu)勢互補、共享成果。其作用主要體現(xiàn)在三個層面：一是系統(tǒng)同構(gòu)更加科學(xué)，二是企業(yè)運營氛圍更加和諧，三是企業(yè)管理更加規(guī)范。

（一）堅持戰(zhàn)略引領(lǐng)，促進系統(tǒng)同構(gòu)更加科學(xué)

首先，系統(tǒng)同構(gòu)更加科學(xué)，意味著企業(yè)文化建設(shè)與思想政治工作在具體實踐中的信息交互更加充分，工作內(nèi)容更加貼合培訓(xùn)中心工作實際。其次，系統(tǒng)同構(gòu)更加科學(xué)，意味著企業(yè)文化建設(shè)與思想政治工作可以實現(xiàn)載體共用、平臺共用。最后，系統(tǒng)同構(gòu)更加科學(xué)化，意味著企業(yè)文化與思想政治工作在具體實踐中能夠節(jié)省溝通成本，破除工作藩籬。培訓(xùn)中心在企業(yè)文化落地過程中利用搭建的平臺有效發(fā)現(xiàn)職工思想動態(tài)變化，及時開展思想政治教育，把全員的思想意識統(tǒng)一到實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)路徑上來；另一方面，通過思想政治工作，讓企業(yè)文化理念和戰(zhàn)略目標(biāo)體系深深融入企業(yè)的經(jīng)營決策和職工日常行為中。

（二）堅持“以人為本”，企業(yè)運營氛圍更加和諧

一方面，企業(yè)文化與思想政治工作通過黨建引領(lǐng)實現(xiàn)員工信念堅定、思想統(tǒng)一。例如培訓(xùn)中心深入開展新形勢下的任務(wù)教育，組織各黨支部開展“查風(fēng)險、除隱患、保安全”“做好電力先行官、架起黨群連心橋”等主題黨日活動，實施“黨建+”項目，切實把黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)創(chuàng)新優(yōu)勢、競爭優(yōu)勢和發(fā)展優(yōu)勢。

另一方面，企業(yè)文化與思想政治工作都將關(guān)注員工成長成才、關(guān)心員工身心健康作為工作開展的具體措施。培訓(xùn)中心認(rèn)真組織開展技術(shù)創(chuàng)新、勞動競賽和文體活動，引導(dǎo)青年員工創(chuàng)新創(chuàng)效、崗位建功，加大先進典型培育力度，關(guān)心一線職工，確保企業(yè)和諧發(fā)展。

（三）強化制度建設(shè)，企業(yè)管理更加規(guī)范

企業(yè)文化與思想政治工作的系統(tǒng)同構(gòu)，離不開制度建設(shè)。培訓(xùn)中心深入貫徹從嚴(yán)治黨，落實制度建設(shè)要求，全面推進依法治企，營造企業(yè)風(fēng)清氣正的濃厚文化氛圍，促進企業(yè)合規(guī)發(fā)展。首先，干部隊伍管理要更加規(guī)范，干部隊伍履職創(chuàng)新能力不斷增強，人才梯隊建設(shè)持續(xù)完善，干部隊伍專業(yè)和年齡結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化。其次，人才崗位匹配更加合理，推進了新進培訓(xùn)師和青年培訓(xùn)師培養(yǎng)，優(yōu)化完善了“師帶徒”培養(yǎng)機制，加強了與公司系統(tǒng)黨建專家的交流合作，吸收了優(yōu)秀兼職培訓(xùn)師。最后，提升員工責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識，落實全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任清單，修訂完善了培訓(xùn)中心黨建工作績效考核評價實施辦法，實施黨風(fēng)廉政建設(shè)創(chuàng)新項目和專項監(jiān)督項目，進一步落實廉政談話制度。

四、結(jié)語

企業(yè)文化與思想政治工作之間存在著密切的關(guān)系，并且這種關(guān)系一直處于相互作用、相互促進的運動狀態(tài)。接下來，培訓(xùn)中心將繼續(xù)深化企業(yè)文化與思想政治工作的協(xié)同發(fā)展機制，以黨的建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，緊抓員工思想教育，加強企業(yè)作風(fēng)建設(shè)，促進廣大職工進一步提高精神境界、端正價值追求；深入推動“以人為本”的管理模式，不斷豐富企業(yè)文化與思想政治工作的共同載體和形式，科學(xué)化探索中國特色的企業(yè)現(xiàn)代管理模式。