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旅游企業財務風險研究

2020-03-25 09:44:41劉文芳
現代營銷·理論 2020年2期
關鍵詞:財務風險

劉文芳

摘要:受社會主義市場經濟體制的影響我國旅游業日益發展,對應旅游企業的發展也日漸增快。而旅游企業在實際發展進程中也日漸顯現出各類問題弊端,縱觀相應的問題可知,其主要側重于旅游企業的財務管理制度以及對相應財務風險的控制方面。基于此,本篇以簡要闡述既定企業財務風險影響要素為切入點,適時探究當前旅游企業實存的幾類財務風險形式,并在后續就怎樣優化旅游企業財務風險及管理進行客觀性的對策探析,具體相關內容如下文所述。

關鍵詞:旅游企業;財務風險;探析

引言:我國的旅游業屬于一個創新型產業,其發展可顯著提升國民經濟,也具有“永久的朝陽產業”等稱號。伴隨社會的革新發展,旅游企業已然成為我們國家經濟發展的必然驅動力,也可以較大程度上緩和國內的人口就業壓力以及維系社會穩固發展等。而由于旅游企業內部的經營品質以及外部性發展環境具備不定化等特征,使具體的相關企業在現實發展進程與經營運作期間常面臨較大的財務風險。對此,對企業進行財務風險的合理管控非常必要,利于促進我國旅游企業的可持續性健康發展。

一、關于企業財務風險相關影響要素

一般而言,影響企業財務風險的要素常被分劃為兩個維度,即內、外部環境兩方面。其中后者主要由既定企業外部性環境的繁復特征日漸形成,而企業財務管理活動產生影響的外部限定較為多元,常包涵市場經濟、社會、自然環境等,整體上外部要素的變化過于靈活,使相應企業未能高效、精準的把控與預見,該境況下就會產生各類財務風險。

另外,財務風險的內部影響要素主要側重于既定企業的應勢革新,即伴隨市場的限定企業逐漸優化自身發展。由于現代化企業的財務管理活動日漸繁復與綜合,使企業面臨的財務風險也日趨多樣化。比如,企業除了實際存在籌資、資金投放與運轉等風險,還存在涉及產品或提供服務的品質、常規管理水準、職員綜合素質等對具體財務管理活動產生的各類風險。

二、旅游企業財務風險形式分化

(一)籌資方面

該風險形式主要指旅游企業存在實際籌資未能落實的風險,以及負債籌資未能獲取預期性收益,從而并不能依照限定進行資金成本償還的風險。該項籌資風險屬于企業近期資本循環中相應風險的結論,尤其是前一次的資本循環運作風險以及后續收益分化的風險,對該類風險會產生直觀化的影響。其是旅游企業資本價值經營所有財務風險的“起始點”,使既定企業財務風險兼具現金性與收支性風險。

(二)投資方面

主要指企業內相關專員在實際投資進程中承擔的風險,也就是投資者后期未能獲取預期投資收益的風險。相對而言,旅游企業經濟效益隨著內部涉及產品的相關特征而適時發生變動。由于對應產品具有顯著的季節波動性,因而既定旅游企業的經濟效益也同樣具備季節變動的風險性。此外,資金與收回資金之間還實存一個不固定的時間差,該時段內發生的事件具有不可控及不確定性,使企業投入資金預期收益與所收回的資金數額常不一致,甚至未能收回投入本金,即整體投資活動未能獲取預設的收益。

(三)資金回收維度

該風險形式指旅游企業經營進程中資金投放常表現出對投放資金回收時間不明晰以及對回收金額不確定產生的風險,該類風險極大影響旅游企業的收益質量以及常規的資金運作等。

(四)收益分配維度

該方面指旅游企業通過收益獲取以及分配對整體企業的資本價值形成影響的風險。該方面的風險整體上映射出企業商品產出過程中的經營風險以及實時分配的資本支付風險,恰好是企業下一次循環資本墊支價值的供應資金,其屬于對企業資本價值經營所有財務風險的極大外拓,對旅游企業的資本價值規模有一定限制影響。

三、優化旅游企業財務風險管理的對策性探析

(一)企業可順勢定制契合自身發展的籌資規模

差異化的發展階段旅游企業對資金的實際需求量不盡相同,對此,既定企業在實際定制客觀融資戰略期間應明確悉知自身發展實需的資本量。一般而言,實際籌集的資本量過大會進一步增加旅游企業的融資成本,或者增加企業負債誘發常規經營的財務風險。相應地,當實際籌備的資金較少時就會使企業運營的資金流量較為缺失,該境況會極大制約旅游企業業務的規模化發展與良性運營,同時還會縮減企業的收益。

(二)建構合理的財務風險預測機制,優化企業投資決策體制

對旅游企業而言,財務風險機制是在財務風險管理期間逐漸建構的交互聯系、互相限制的一類功能體系,其是極大緩和與減少企業財務風險的導向舉措,也同屬于優化旅游企業財務管理的必要構成分部。合理、科學的財務預測可以使旅游企業前瞻性的知悉自身企業的財務發展實需,更便于妥善制定相關的資金籌備計劃,從而更明晰認知自身企業籌資滿足投資的程度,后續依據客觀限定進行適時的企業投資與生產經營,該境況下籌資與投資相聯系可有效規避二者因交互缺失產生現金周轉的窘況。此外,預測包涵對后期多元前景的認知與考量,通過該方式可優化提升旅游企業對長遠發展不確定性時長的靈活反應能力,可有效減少相關不利事件引發的損傷等。

(三)拓展多元化籌資路徑,有機分化投資風險

旅游企業順勢拓展多元化籌資路徑可能動的優化實際籌資的形式以及資本結構。因此,企業應最大化的運用多樣的籌資方式,即不能只拘泥于投入的資金與借款,還需依據企業現實資金狀況與經營規模的變更,比如適時運用租賃、發行股票等方式開展籌資。

(四)可適時調查及分析投資環境

具體的投資活動都是在繁復、綜合的大投資背景下開展的,比如其會受社會經濟狀況、國家政策等多維度的影響,該境況下同時為投資主體帶來了創新機遇和風險挑戰。對此,旅游企業在相應投資活動前期應嚴苛對既定投資環境進行客觀調查及分析,從而更具時效性的探尋與擇選各類優勢投資機會。

(五)強化企業對應收賬款的催收及監控力度

對旅游企業而言,在專項會計核算與監控時段應精準核算應收款項的余額、強化賬款催收與監控力度,從而高效收回資金。對此,企業的財務部門需明晰核算應收賬款數額,并積極與客戶進行定期性的對賬工作等。

(六)積極提升企業內員工的財務風險能動性

當前社會發展階段由于我國相關政策以及企業自身風險控制體系急待進一步優化與完備,使旅游企業在運營期間各類業務交易中具有較大的不定性等。該狀況會較大程度上增加企業的財務風險,因此,對旅游企業而言適時的財務風險管控體系不可或缺。另外,領導管理層屬于既定企業常規運作中的決策者與導引者,為了更深化的提升全體職員的財務風險控制積極性旅游企業的管理決策層應樹立“榜樣”精神,積極提升自身對風險控制的認知,并且面向企業全體職員開展專項宣傳活動。該方式下的企業風險管理框架絕非僅停滯于表層形式,而是得以更體系化的施行。

在以上環節進行期間旅游企業應定期組織風險管理專員對內部職員進行定項培訓,后續還可有針對性的對其進行規范考核。唯有“自上而下”達成對財務風險控制的一致性才能更好地促進企業的可持續性健康發展。比如,既定企業可先有意識的強化對內部財務專員的培訓,使其更具時效性的汲取創新財務理論知識,從而極大提升全面化的財務專業技能;另外,企業還可順勢定制對人員的激勵制度,對發揮主觀能動性學習的職員進行適時的獎勵等。

(七)進一步加大信息系統的構建力度

在旅游企業的風險管理進程中對信息系統的優化不可或缺,即既定企業應順應社會發展的趨向,坦然應對市場的應勢轉型,把握好發展時機,進一步加大對風險信息系統構建的力度,在內設多元化的業務領域內積極準入信息系統的合理運用,促進企業自身經營方式更具專項化與時代性。當然,在實際進行信息系統應用期間旅游企業還需嚴苛依照國家的各類規章限定進行對風險信息系統的構建。

除此之外,為了保障風險信息系統更順暢的運營以及更具時效性的獲得更新與維系旅游企業還應適時導入一些信息系統管理相關的專項素質人才。該境況下當信息系統常規運作進程中出現企業涉及業務的某項環節發生困窘時都可以獲得相對更高效的處理方式,并能動地將相關故障緣由記載下來,利于有效預防與規避后續再出現同等問題,整體上極大催化了信息系統的穩固運作。

最后,旅游企業還可在內部財務風險監管載體以及多樣的運營報表中適時構建專項的信息系統平臺。該方式有利于旅游企業中的專屬財務風險控制部門更及時、高效的針對各類風險做出可行性預測與科學判斷,從而優化、高效以及時效性的對多類型的財務風險進行能動管理與控制等。

四、結束語

財務風險防控屬于一項體系化的工程,對我國旅游企業而言,在旅游市場風險及同類企業激烈競爭的雙重壓力下有效提升自身企業的財務風險防控能力,不可缺少全方位、多維度工作的協同影響。比如,建構科學合理的財務風險預測機制,以及優化企業投資決策體制;順勢定制契合于自身發展實況的籌資規模等。

參考文獻:

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