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農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的創(chuàng)新研究

2020-03-25 02:37:21賈慶麗
現(xiàn)代營銷·理論 2020年2期
關鍵詞:管理創(chuàng)新途徑

賈慶麗

摘要:本文首先分析了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理創(chuàng)新的重要意義,農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理創(chuàng)新能夠促進農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的良性發(fā)展,調(diào)動農(nóng)業(yè)科技人員的工作積極性,還能夠滿足新農(nóng)業(yè)發(fā)展的客觀需求,接著從管理理念、管理方法、重視農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展等三個方面提出了新時期農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理創(chuàng)新的途徑。

關鍵詞:農(nóng)業(yè)經(jīng)濟 管理創(chuàng)新 途徑

隨著改革開放的深入,我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟也呈現(xiàn)出了較好的發(fā)展態(tài)勢,在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)領域、消費領域以及分配領域都取得了很大的進步。我國已經(jīng)成為農(nóng)業(yè)大國,正在邁向農(nóng)業(yè)強國的道路上。由于我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理研究工作起步不是特別早,傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的局限性逐步凸顯,難以適應社會經(jīng)濟發(fā)展的需求。所以,要進行農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的創(chuàng)新,從而實現(xiàn)我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展。

一、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理創(chuàng)新的重要意義

首先,農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理創(chuàng)新能夠促進農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的良性發(fā)展。在國民經(jīng)濟發(fā)展過程中,農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的重要性不言而喻,要解決農(nóng)業(yè)、農(nóng)村以及農(nóng)民的“三農(nóng)”問題,需要抓住關鍵性的環(huán)節(jié),也就是農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理。進行農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理創(chuàng)新,建立系統(tǒng)化的管理措施,積極落實各項關乎農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的政策,規(guī)范農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展,讓農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展朝著優(yōu)良的態(tài)勢發(fā)展。其次,農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理創(chuàng)新能夠調(diào)動農(nóng)業(yè)科技人員的工作積極性。縱觀傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理現(xiàn)狀,特別是基層農(nóng)技人員,工作量大,條件艱苦等因素限制了科技人員的發(fā)展,使得農(nóng)業(yè)科技人員的工作積極性受到了影響,導致工作效率不高。進行農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理創(chuàng)新能夠建立相對科學化的管理制度,激發(fā)農(nóng)業(yè)科技人員的工作熱情,促進農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展[1]。再次,農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理創(chuàng)新能夠滿足新農(nóng)業(yè)發(fā)展的客觀需求。農(nóng)業(yè)經(jīng)濟在整個國民經(jīng)濟中的地位不容小視,是社會穩(wěn)定發(fā)展的重要保障環(huán)節(jié)。農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展過程中,管理工作必須要落實到位,進行管理機制的創(chuàng)新,這樣才能滿足新農(nóng)業(yè)發(fā)展的客觀需求,為社會經(jīng)濟的全面發(fā)展服務。

二、新時期農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理創(chuàng)新的途徑

(一)管理理念的創(chuàng)新

在農(nóng)村經(jīng)濟管理工作中,理念創(chuàng)新是前提和基礎,也是指導思想,管理理念的創(chuàng)新是保障農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的重要環(huán)節(jié)。針對當前農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理方面的現(xiàn)狀,可以從以下幾個方面進行管理理念的創(chuàng)新:第一,讓農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理人員從思想上認識到當?shù)剞r(nóng)村經(jīng)濟管理存在的一些不足,積極學習其他地區(qū)先進的經(jīng)驗,結(jié)合地方實際制定出有針對性的創(chuàng)新方案,在工作中應用,并能夠不斷進行修整。強化農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理人員思想方面的教育,讓他們用創(chuàng)新的眼光看待農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理,打破傳統(tǒng)管理體制的局限性。第二,要加大宣傳力度,通過多樣化的宣傳渠道提升宣傳效果,讓群眾也能夠了解農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理創(chuàng)新的內(nèi)容。通過電視、廣播以及手機微信等方面進行農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理知識的宣傳。特別是新媒體快速發(fā)展的今天,農(nóng)民群體中智能手機的普及率很高,可以借助智能手機軟件來宣傳推廣農(nóng)業(yè)經(jīng)濟技術。總之,農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理創(chuàng)新不是短期突擊的事項,而是一項長期系統(tǒng)的工作,具備持續(xù)性的特點,管理人員必須從思想上認識到這一點,進行農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理理念創(chuàng)新。

(二)管理方法的創(chuàng)新

要立足農(nóng)業(yè)科研管理實際,對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟資金管理制度進行創(chuàng)新,轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的資金投放方式,嚴格控制資金投放,依照農(nóng)業(yè)科研單位的工作實際合理下發(fā)相關的科研基金,這樣才能最大程度的發(fā)揮科研基金的實際作用。而且在這樣的模式下,各個農(nóng)業(yè)科研單位能夠形成良性的競爭,讓科研理論迅速向科研成果轉(zhuǎn)化。之后那些創(chuàng)新性的科研成果要繼續(xù)向資金轉(zhuǎn)化進而運用到農(nóng)業(yè)科研項目中,這樣的循環(huán)模式能夠讓農(nóng)業(yè)科研水平得到大幅度提升。比如,完善農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境污染方面的檢測技術,投入資金應用到這項科研技術上,讓科研人員選擇靈活的監(jiān)測方式,明確農(nóng)業(yè)環(huán)境監(jiān)測的主要技術關鍵點,對監(jiān)測的次數(shù)進行合理的規(guī)劃。通過專業(yè)人員進行精準化測量,合理選擇監(jiān)測點,對監(jiān)測的結(jié)果進行記錄,對農(nóng)業(yè)環(huán)境污染的情況進行分析,能夠在最短的時間內(nèi)遏制農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境污染。與此同時,農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理者要能夠改變思路擴展管理經(jīng)費的來源,切實提升農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的創(chuàng)新能力,讓產(chǎn)業(yè)化結(jié)構調(diào)整需求得以滿足。我國農(nóng)村的資源非常豐富,但是資本卻不充足。我國農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構性改革的深入,傳統(tǒng)生產(chǎn)領域中的社會資本變得越來越少,這些退出的社會資本開始尋找新的投資領域。要抓住這個良好機遇,對投入到農(nóng)村領域的社會資本進行引導,改變農(nóng)村資本與社會資本的簡單化層次的“租賃式”融合[2]。結(jié)合市場經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律,把農(nóng)村市場的價值挖掘起來,可以以股份合作為基礎,建設更高層次的聯(lián)合機制,實現(xiàn)要素的升級。

(三)重視農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展

政府部門要強化農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理方面的資金投入,并在政策上進行支持,引入現(xiàn)代化的設備,完善激勵措施吸引高素質(zhì)的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理人才投入到這項工作中來。結(jié)合地方實際,建立農(nóng)業(yè)合作社,注重產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,做好農(nóng)產(chǎn)品的原材料加工與產(chǎn)業(yè)園的規(guī)劃建設,讓這些產(chǎn)業(yè)園都能夠迎合農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展需求,也符合新農(nóng)村建設體系規(guī)劃要求。要把重點放在農(nóng)業(yè)龍頭產(chǎn)業(yè)方面,強化農(nóng)業(yè)、企業(yè)以及市場之間的聯(lián)系,要能夠在政策上給予優(yōu)惠,發(fā)揮專業(yè)合作社的積極作用[3]。此外,在財政涉農(nóng)資金方面,要進行相應的改革,尤其是投放方式方面,在不改變涉農(nóng)資金用途和性質(zhì)的基礎上,把資金向農(nóng)村集體與農(nóng)民方面量化,把這些資金投放到涉農(nóng)企業(yè)、家庭農(nóng)場等經(jīng)營主體方面投入,變成股金的形式,農(nóng)戶按照投入實現(xiàn)收益分享,成為一項長期性的財產(chǎn)投入,實現(xiàn)農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。

三、結(jié)論

綜上所述,作為一個農(nóng)業(yè)大國,我國的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展跟國民經(jīng)濟的發(fā)展息息相關。要認識到農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理創(chuàng)新的重要意義,從而實現(xiàn)管理理念、管理方法等方面的創(chuàng)新,為我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展保駕護航。

參考文獻:

[1]魏曉濤.農(nóng)業(yè)信息化帶動農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的模式分析[J].北京農(nóng)業(yè),2014(15):43.

[2]王夢雪,馬永俊,錢娟娟等.現(xiàn)代化進程中農(nóng)村經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的過程與動力研究—以浙江省東陽市花園村為例[J].湖南農(nóng)業(yè)科學,2013(9):124-126.

[3]陳金松.可持續(xù)發(fā)展視角下生態(tài)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展路徑解析[J].農(nóng)業(yè)經(jīng)濟,2013(4):28-30.

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