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當(dāng)前建筑監(jiān)理工作現(xiàn)狀和改進(jìn)對策探究(2)

2020-03-26 05:46:30孫秀梅
裝飾裝修天地 2020年2期
關(guān)鍵詞:改進(jìn)對策現(xiàn)狀問題

孫秀梅

摘? ? 要:目前,隨著城市化進(jìn)程的不斷推進(jìn),我國建筑工程行業(yè)取得了巨大發(fā)展,但在此過程中,我們也可以看到一些建筑工程質(zhì)量問題、安全問題,此類問題的存在不僅會(huì)對施工人員生命財(cái)產(chǎn)安全造成威脅,同時(shí)還會(huì)引起多方法律糾紛,造成惡劣的社會(huì)影響,監(jiān)理工作的高效開展可以有效避免此類問題出現(xiàn)。文中對建筑監(jiān)理工作進(jìn)行了分析。

關(guān)鍵詞:建筑監(jiān)理工作;現(xiàn)狀;問題;改進(jìn)對策

1? 導(dǎo)言

在建筑工程建設(shè)中,工程監(jiān)理人員有著非常重要的作用,其關(guān)鍵作用在于保證實(shí)際施工過程中監(jiān)理合同中所涉及的內(nèi)容款項(xiàng)能夠真正的落實(shí)下去,并根據(jù)國家相關(guān)的法律法規(guī)為監(jiān)理依據(jù)對實(shí)際施工質(zhì)量進(jìn)行管理,保證建筑工程建設(shè)的質(zhì)量、進(jìn)度等符合合同規(guī)定。因此在實(shí)際監(jiān)理工作中,相關(guān)工作人員應(yīng)該明確自身的工作職責(zé)所在并結(jié)合實(shí)際情況,以國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)來對建筑工程進(jìn)行實(shí)際的監(jiān)督檢驗(yàn),避免所建設(shè)工程質(zhì)量、結(jié)構(gòu)等不符合相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn),對整體工程造成影響。

2? 建筑監(jiān)理工作主要內(nèi)容

2.1? 監(jiān)管施工質(zhì)量

建筑監(jiān)理工作人員需要在工程建設(shè)中對施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)管,需要把關(guān)施工方案,監(jiān)督施工工序以及施工技術(shù)實(shí)施情況,確保施工人員可以嚴(yán)格依照標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范對施工圖內(nèi)容予以有效完成。

2.2? 控制施工成本

監(jiān)理單位需要嚴(yán)格依照合同價(jià)對成本進(jìn)行有效控制,對統(tǒng)計(jì)核算工作予以認(rèn)真完成,嚴(yán)格依照具體程序?qū)こ毯炞C進(jìn)行有效審核,依照工程施工環(huán)節(jié)對資金用途方案、資金使用計(jì)劃進(jìn)行有效編制,讓施工成本始終維持在合同范圍之內(nèi),保證建筑工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益。

2.3? 控制施工進(jìn)度

在建筑工程建設(shè)中,監(jiān)理單位需要對各個(gè)單位以及各個(gè)專業(yè)的具體任務(wù)、主要責(zé)任做到全面清晰,依照合同工期對工程施工進(jìn)度計(jì)劃予以擬定。在施工中,應(yīng)審核施工單位進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況,并依照此計(jì)劃對施工做好組織、安排工作,對影響施工進(jìn)度的問題予以及時(shí)指出,并利用一定措施補(bǔ)救延誤工期。

2.4? 管理建設(shè)合同

監(jiān)理工作單位應(yīng)明確參建方合同是工作開展重要依據(jù),監(jiān)理人員應(yīng)管理建設(shè)合同、施工合同,并對合同執(zhí)行情況進(jìn)行有效監(jiān)督,保證合同內(nèi)部工作可以得到有效完成。

2.5? 協(xié)調(diào)各方關(guān)系

建筑工程建設(shè)施工較為復(fù)雜,其包含多種參建單位,利益權(quán)衡容易出現(xiàn)糾紛情況,監(jiān)理工作具有服務(wù)性、獨(dú)立性特點(diǎn),因此,監(jiān)理單位有責(zé)任做好各個(gè)參建方的協(xié)調(diào)、溝通工作,對各個(gè)單位之間出現(xiàn)的摩擦進(jìn)行有效處理,保證工程施工可以得到順利開展。

2.6? 管理施工安全

在施工安全管理過程中,監(jiān)理單位需要檢查施工人員安全資質(zhì),對專職安全員進(jìn)行有效設(shè)立,針對施工過程中危險(xiǎn)性相對較大工程部分,應(yīng)嚴(yán)格依照施工方案開展審核工作。與此同時(shí),應(yīng)對生產(chǎn)安全防護(hù)措施使用情況進(jìn)行檢查,確保安全措施有效性。

3? 建筑監(jiān)理工作現(xiàn)狀

3.1? 部分監(jiān)理人員專業(yè)素質(zhì)偏低

在建筑工程工作中,部分監(jiān)理人員自身專業(yè)素質(zhì)不滿足工作要求,這是因?yàn)樵谠O(shè)計(jì)與施工單位人員中改制人員和退休人員占比較大,缺少高素質(zhì)高質(zhì)量人才的引進(jìn),這些人員雖具有一定的工作經(jīng)驗(yàn),也擅長相應(yīng)的技術(shù),但在上崗之前并未經(jīng)過系統(tǒng)的培訓(xùn),因此大多缺乏行業(yè)素質(zhì),在進(jìn)行建筑監(jiān)理工作時(shí),也就無法呈現(xiàn)出專業(yè)化的服務(wù)效果。其次,有些監(jiān)理人員往往不按照規(guī)定指導(dǎo)工作,在遇到施工安全生產(chǎn)問題時(shí),不能及時(shí)采取有效應(yīng)對措施,而相關(guān)主體的責(zé)任制度也無法真正落實(shí),從而對建筑工程基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)造成了影響,阻礙了建筑工程的正常開展。

3.2? 缺少完善的監(jiān)督管理機(jī)制

監(jiān)理工作對建筑行業(yè)實(shí)現(xiàn)生存與發(fā)展具有十分重要的意義,從目前的情況來看,我國缺少健全的建筑市場管理機(jī)制,這也對監(jiān)理基礎(chǔ)工作產(chǎn)生了不利影響。不規(guī)范的監(jiān)管市場,只會(huì)阻礙監(jiān)理工作的進(jìn)一步發(fā)展,而市場的無秩序競爭、壓價(jià)以及地方區(qū)域保護(hù)主義等現(xiàn)象只會(huì)層出不窮,進(jìn)而不利于監(jiān)理工作市場的有序發(fā)展。在監(jiān)理工作中,業(yè)主會(huì)進(jìn)行干涉,監(jiān)理工作的公平性和獨(dú)立性可能得不到保證,而一旦監(jiān)管工作存在隱患和漏洞,就會(huì)嚴(yán)重影響到整個(gè)建筑工程項(xiàng)目的實(shí)施。

3.3? 對監(jiān)理工作認(rèn)識不到位

未對監(jiān)理工作進(jìn)行有效認(rèn)識,只重視施工質(zhì)量,卻忽略了對其他方面的監(jiān)管。大多數(shù)人都認(rèn)為監(jiān)理工作就是對工作質(zhì)量進(jìn)行把控,但除質(zhì)量監(jiān)管外,投資風(fēng)險(xiǎn)、施工工藝及工程進(jìn)度等方面都需要進(jìn)行監(jiān)管。而由于部分單位過分的強(qiáng)調(diào)施工質(zhì)量,缺少對其他方面的監(jiān)督管理,導(dǎo)致整個(gè)工程建設(shè)的監(jiān)管內(nèi)容不夠完善和全面,監(jiān)理人員也只是重復(fù)質(zhì)量檢驗(yàn)員的工作,這種問題的出現(xiàn),整個(gè)建筑行業(yè)都必須加強(qiáng)重視,改變行業(yè)人員所固有的思想,從而保證建筑項(xiàng)目的各個(gè)環(huán)節(jié)都能得到有效監(jiān)管。

4? 完善建筑監(jiān)理工作的有效措施

4.1? 完善相關(guān)制度,建立市場誠信機(jī)制

我國已經(jīng)逐步建立起了相對完善的市場法律法規(guī),例如招投標(biāo)法、工程質(zhì)量監(jiān)管條例以及建筑法等,只要有效落實(shí)這些法規(guī)條例,就可以保證建筑監(jiān)理工作的健康發(fā)展。但由于相關(guān)法規(guī)中對觸犯法律的行為處罰不到位,違規(guī)后所付出的代價(jià)太小,和他造成的影響根本不匹配,就算懲處了他但并未起到很強(qiáng)的約束力。市場誠信體系的構(gòu)建需要依照法律框架來進(jìn)行,要嚴(yán)格審查監(jiān)理資質(zhì),遵循市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律,在收取費(fèi)用時(shí)制訂相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)并有效的落實(shí),再就是確定最低費(fèi)用,使整個(gè)行業(yè)能夠保持有序、合理的競爭。

4.2? 監(jiān)理企業(yè)要做好自身建設(shè),強(qiáng)化廉潔自律

首先監(jiān)理企業(yè)要重視自身建設(shè),嚴(yán)格審查和管理監(jiān)理資質(zhì),監(jiān)理單位一定是獨(dú)立核算的法人實(shí)體,同時(shí)要具備獨(dú)立經(jīng)營的性質(zhì),只有在對自我進(jìn)行約束的情況下,才能維護(hù)監(jiān)理市場的良好秩序。一方面要改變傳統(tǒng)的管理模式,在繼承舊模式的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)科技的創(chuàng)新,充分發(fā)揮先進(jìn)設(shè)備設(shè)施的價(jià)值,對傳統(tǒng)模型進(jìn)行創(chuàng)新和改進(jìn)以此來提高監(jiān)理工作效率,保證建筑工程各環(huán)節(jié)的工作都能正常開展。另一方面要強(qiáng)化廉潔自律。要明確相關(guān)監(jiān)理人員是否遵循公平公正和誠信守法的行為準(zhǔn)則。另外,在進(jìn)行監(jiān)理工作時(shí),如果遇到不能獨(dú)自解決的問題要及時(shí)的匯報(bào)給上級,并對問題進(jìn)行總結(jié)。

4.3? 加強(qiáng)對監(jiān)理人員專業(yè)素質(zhì)的培養(yǎng),建立有效的激勵(lì)

監(jiān)理人員的整體素質(zhì)以及業(yè)務(wù)能力在一定程度上決定了建筑工程監(jiān)理工作的水平,因此要想提高監(jiān)理工作的整體水平,就必須加強(qiáng)監(jiān)理人員綜合素質(zhì)的培養(yǎng)。這時(shí)候就需要制定科學(xué)的管理制度,首先是定期組織監(jiān)理人員參與業(yè)務(wù)培訓(xùn),讓監(jiān)理人員掌握相關(guān)的法律知識,加強(qiáng)其職業(yè)道德方面的教育,同時(shí)對專業(yè)知識進(jìn)行更新,保證監(jiān)理工作滿足時(shí)代發(fā)展需要。其次,要建立健全目標(biāo)考核責(zé)任制,根據(jù)制度來明確監(jiān)理崗位上應(yīng)盡的義務(wù)和享有的權(quán)利等,進(jìn)而保證管理的科學(xué)化和規(guī)范化。另外,要建立獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制,將監(jiān)理人員的工作表現(xiàn)與其工資、績效獎(jiǎng)金掛鉤,以此來激發(fā)相關(guān)監(jiān)理人員的工作積極性。再就是要打造一個(gè)開放共贏的平臺,用大量的資源招攬優(yōu)秀人才,從而打造出一支高素質(zhì)、高水平的監(jiān)理隊(duì)伍。

5? 結(jié)束語

總之,建筑監(jiān)理工作對于相關(guān)工作人員的要求是比較高的,不但要具備充足的專業(yè)知識和技能,更是要能夠在工程量較大、涉及內(nèi)容較廣的建筑工程建設(shè)過程當(dāng)中有條不紊的將監(jiān)理工作開展下去、落實(shí)到每一個(gè)施工建設(shè)環(huán)節(jié)當(dāng)中,這樣才能夠真正的起到提高整體建筑工程質(zhì)量、降低安全隱患存在的作用。無論是對前期的設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)還是后期的驗(yàn)收環(huán)節(jié),每一個(gè)環(huán)節(jié)都要認(rèn)真仔細(xì)的進(jìn)行監(jiān)督管理,做好每一步工作才能真正實(shí)現(xiàn)有效的工程質(zhì)量控制。

參考文獻(xiàn):

[1] 陳新軍.分析建筑監(jiān)理中的問題及應(yīng)對措施[J].建材與裝飾,2019(23):194~195.

[2] 李雪.當(dāng)前建筑監(jiān)理工作現(xiàn)狀和改進(jìn)對策探究[J].住宅與房地產(chǎn),2018(22):158.

[3] 王煒華.建筑工程監(jiān)理的難點(diǎn)及其應(yīng)對策略探討[J].工程建設(shè)與設(shè)計(jì),2018(22):229~230.

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