建筑工程管理中存在不足及解決方法(1)

陳星宇

摘 要：在我國社會經濟的飛速發展以及城市化進程不斷加速的背景下，建筑行業也迎來了更好的發展機遇。但在建筑需求逐漸增加的同時，人們對建筑工程的質量和安全也給予了更高的關注。為了保證工程項目的質量與安全，不僅要重視對施工技術的運用，也要具備更加嚴格、規范的工程管理方式，加強對建筑工程中各個環節在質量、安全以及技術等方面的管理力度，通過提高管理水平促進建筑工程施工效果的提升。在社會發展的新時期，做好建筑工程管理也是提高企業競爭力的重要方式，只有將建筑工程管理工作做好，才能進一步保障施工效果與質量，才能促進建筑行業的穩定持續發展。

關鍵詞：建筑工程管理;不足;解決方法

在建筑工程項目的施工過程中，建筑工程的管理對整個工程的質量保證方面發揮著非常重要的作用，同時，它也是建筑工程項目能夠得以順利完工的基礎保障。對于建筑工程項目而言，最重要的無非是質量管理。因此，在施工過程中，為了滿足建筑對質量的要求，應該積極采取不斷的提升管理人員管理水平，完善安全管理制度等方式。同時，還應加強每個施工環節的質量管理和技術管理，在技術管理上，應該與時俱進，緊跟時代發展的步伐，不斷的創新技術和設備，引進新的技術和工藝以及設備，讓每個施工人員根據施工操作流程進行規范操作，將安全與質量落實到每一個施工環節中，提升整個工程的質量水平。

一、建筑工程管理中存在的不足

（一）缺乏完善的管理制度

完善的管理制度是確保建筑工程管理有效性的重要前提，然而，在一些建筑企業中，依然存在著建筑工程質量管理制度不完善、不全面的問題，建筑企業領導者對于管理制度的建立與完善沒有足夠的意識與重視，直接影響著建筑工程管理的質量和效果。管理體制的不健全、不完善，直接導致了管理人員在管理工作開展上的不上心，雖然一些建筑企業有聘請外部管理人員進行工程管理，但并不能保證管理的實時性和系統性，也無法保證監管效果。有的建筑企業雖然有制定關于工程管理的制度體系，但是并沒有涉及工程管理的各個工作，也沒有真正落實到實際管理過程中，造成了制度體系形式化等問題的出現，導致施工過程中依然存在違法違規行為、負責人偷工減料等危害施工質量的問題。管理制度上的欠缺，是影響工程管理效果的重要原因。

（二）監管力度與管理技術的落后性

對于建筑工程項目而言，政府的監管部門和施工單位管理人員管理力度不足，也是影響工程管理的重要因素之一。在建筑項目施工過程中，房屋建筑政府部門具有監管和協助的權利和義務，但是由于諸多因素的印象，導致政府部門無法順利的開展監管工作。同時，受觀念和意識不足的影響，在我國很多建筑項目的工程管理過程中，并沒有重視管理水平和技術的創新和完善，和其他國外發達國家相比下，更是存在著一定差距，管理技術和水平都處于低水平階段，對于工程項目管理技術的創新意識的缺乏，導致了在工程管理中缺乏先進的設備以及工藝，最終降低了工程管理水平和效率，無法保障整體建筑工程的質量。

（三）施工質量管理沒有得到應有的管理效果

施工質量管理在工程管理中占據著重要地位，但在實際管理中卻存在著很多問題，例如管理不到位造成的施工技術運用效果的不足、原材料質量問題、施工設備故障多等等，這些問題的出現都在很大程度上影響著施工質量，進而制約著工程管理工作開展的效果。另外，工程管理人員意識上的欠缺，造成了施工質量管理工作開展的不足，或者是工程管理人員專業能力的不足，導致了施工質量管理工作開展效果的欠缺。

二、現存建筑工程管理問題的解決方法

（一）加強對工程管理制度的建立健全

健全完善的制度是保證工程施工質量的前提，建筑企業需要提高對制度體系建立的重視度，加大對監督與管理方面的制度建立與投入，明確權責內容以及獎懲內容，結合工程管理工作內容從成本、施工、安全等各個方面進行制度完善，從制度層面提高工程管理水平。成本管理制度上，應貫穿于這個工程項目的始末，形成良好的成本核算制度，保障預算、指出、竣工決算、前期預算等數據的統一性;施工管理制度上，作為工程管理最關鍵的部分，在該項制度的完善上，應選擇最優的施工方案和施工方式，對人力、財力、施工材料器械等進行全面有效地管理;安全管理制度上，應加強安全教育力度，同時做好急救預案、逃生預案等等。此外，可以通過設置專門的監督小組或部門，由他們輔助監理單位進行監督管理工作，提高管理效果。

（二）積極引進管理設備與管理技術

目前，建筑施工的難度越來越大，要保證建筑工程管理水平，必須要加大對現代化先進設備與技術的運用。在施工中，要積極創新施工方式、積極利用施工技術與設備，目前而言，施工中主要使用的施工器械有鋼筋自動加工設備等自動化設備，在很大程度上降低了人工操作的難度與工作量，有效節省了人力成本，保障了施工效率，因為人工操作的減少，同時也降低了人工操作帶來的失誤問題，能夠有效提高施工的質量。另外，先進施工技術和設備的使用還能夠有效提高施工進度，縮短施工時間，促進建筑企業綜合效益的提升。建筑企業應該加大對現代化信息技術與計算機技術的運用，將這些現代化技術積極運用于設計、監督、檢驗等各項工作當中，實現現代化技術與工程管理的融合，確保工程管理的效果和質量。同時，要加強對施工人員專業性的培訓提高管理人員對先進管理設備及管理技術的運用能力，促進管理效果的提升。

（三）重視對施工質量的管理

施工質量是建筑企業的生存之本，，也是保證人們生命財產安全的根本，對施工質量的管理也是工程管理中最為關鍵的一線管理內容。因此，在建筑工程管理中，施工質量的管理最根本的管理內容，因加強對施工質量管理的重視。在實際的工程管理過程中，需要通過加強對專業施工隊伍的建設、結合實際的施工情況制定合理有效的施工方案、加強對施工人員的責任感教育、對施工人員專業技能的培訓等方式，促進施工質量的管理效果的提升。其次，施工材料和施工設備作為施工質量保障的重要內容，在施工質量的管理上，必須要加強對材料及設備的管理。對于設備而言，要對各種施工設備進行定期檢查和維護，當出現問題時及時報修，保障設備的良好運行;對于材料而言，必須對原材料的出廠證明、質量檢測等文件進行嚴格檢查，同時檢查材料型號、質量等是否符合施工要求，確保施工質量管理效果。此外，在施工過程中，要做好每個施工階段中的質量監督與驗收工作，及時發現和解決施工中的質量問題，這樣才能提高整個建筑工程管理的效果和質量，為企業發展、社會發展提供保障。

三、結語

建筑工程管理工作是保障建筑工程施工安全、順利進行的重要工作，更是保障建筑質量最為關鍵的內容，它既關系著建筑在施工及后期使用中的安全性，同時也關系著建筑企業的生產與發展，加強對工程管理的重視意義重大。在實際的工程管理過程中，要建立完善的管理制度，要保證管理制度的全面性，要涵蓋成本、施工、質量等多個內容，還要加大對先進技術與設備的使用促進工程管理效果的提升，從而保障建筑企業的穩定發展。

參考文獻：

[1]付文君，梁金利.建筑工程管理中存在的不足及解決方法[J].建筑工程技術與設計，2019，（32）：2961.

[2]曾毅.建筑工程管理中存在的不足及解決方法[J].建材發展導向（上），2019，17（10）：136.