建筑工程造價全過程控制相關問題分析

朱連飛

摘要：現階段，對于建筑工程來說，工程造價在整個建筑工程中占據十分重要的作用，為了能夠有效保障建筑公司的經濟效益，就必須加強對建筑工程造價全過程的控制和管理力度，在保證建筑工程質量的同時，實現對工程造價全過程的良好控制和管理，促進建筑工程事業的健康可持續發展。因此本文就上述觀點對建筑工程造價全過程控制相關問題進行了分析。

關鍵詞：建筑工程造價;全過程控制;問題分析;措施研究

1控制和管理建筑工程造價全過程的重要意義

1.1有助于提高建筑工程成本管理工作的標準化程度

在實際施工過程中，有很多施工單位并沒有準確預估建筑工程的整個施工過程，且沒有制定科學合理的施工管理流程，進而導致在管理施工物資、施工人員以及各種機械設備等工作過程中出現很多不合理現象，管理工作效率不高，在一定程度上造成了建筑資源上的浪費。除此之外，管理工作的不標準讓建筑工程不同施工工序之間的鏈接不夠順暢，使得工作人員不能及時發現部分工程中的成本造價問題，會對建筑施工的整體質量造成不利影響。而科學有效的工程造價全過程控制管理工作能夠有效規避上述問題的發生。

1.2有利于工程成本監督管理工作的順利開展

當前，很多施工單位在實際施工過程中，并沒有真正將工程成本管理相關制度落實，并且沒有合理的監督制度，進而使得實際管理工作的質量與預期相差甚遠。有不少工程項目并沒有將管理責任真正分配落實到個人，這就使得很難在出現成本超過預期問題的時候追究相關負責人，引起權責方面的糾紛，此外，大多數施工單位并不會引進專業監理機構對整個建筑施工過程進行嚴格的監督，僅僅依靠建筑企業內部對于質量控制與成本管理工作是遠遠不夠的。為了實現對這些問題的有效合理解決，就應該對建筑工程造價實現全過程的控制和管理工作，只有這樣才能夠在保障建筑質量的同時，進一步優化建筑工程管理組織，推動建筑企業的進一步發展。

2建筑工程造價全過程控制中存在的問題分析

2.1工程造價管理方法和手段單一

許多施工單位在建筑工程造價全過程控制管理中使用的管理辦法和手段仍非常單一。很多施工企業和管理人員受傳統管理思想與模式的影響，對新的管理方法和先進管理技術的引進使用不夠重視，很多時候為了管理方便，寧愿一直沿用舊的管理方法，缺乏創新管理意識，導致造價控制管理水平難以提高。

2.2全過程造價控制監管力度有待加強

在實際管理工作中，監督管理是確保各項管理辦法和措施得以有效落實的重要保障，在建筑工程造價全過程控制管理中也不例外。要確保控制工作的有效落實，就必須充分發揮監管作用。但是在實際工作中，許多建筑工程施工建設單位對監管工作不重視，資金、人員等投入不足，導致造價監管工作落實非常不到位，許多控制措施在實際工作中得不到切實有效落實，進而影響工程造價全過程控制質量。

2.3工程竣工驗收階段的造價控制與管理重視度不高

相對于建筑工程施工建設其他階段而言，竣工階段是一項更為復雜的工程，大部分的最終造價都由竣工階段的核查、核算工作來確定，包括工程施工過程中的造價與成本等。但是在實際工作中，部分管理人員由于繁重的工作或是為了更快完成竣工驗收管理工作而沒有對工程造價進行合理監管，甚至存在工程賬面記錄與實際支出不一致等情況，使建筑工程造價與成本難以控制在預定范圍內，出現超預算等現象。

3加強建筑工程造價全過程控制的有效措施研究

3.1加強造價管理，確保造價質量效果

首先，應引進精細化造價管理、全過程造價管理的理念。所謂精細化造價管理，指的是從細節入手，加強對工程造價管理每一個細節的把控，從而提高造價管理的效果。全過程造價管理指的是，建筑工程建設全過程中，包括決策階段、勘察設計階段、招投標階段、施工階段、竣工階段等，加強造價管理，通過做好施工圖設計、初步概算、招標管理、合同管理、結算造價管理、竣工決算管理等，來確保造價管理的質量及效果。

3.2創新造價控制管理方法和手段，提高控制管理成效

造價控制管理方法和手段直接影響控制管理工作質量及成效，創新管理方法和手段非常重要。一方面，施工建設單位要加強對新的管理方法和技術的引進和運用。施工建設單位要根據自身發展規模及實際情況，在借鑒先進管理經驗基礎上，合理引進先進管理方法和技術，充分認識到管理設備和技術的引進投入是現代施工管理發展的需要，也是實現自身發展的途徑，從而重視造價控制管理方法和手段，促進造價控制管理水平的提高。另一方面，要高度重視人員培養、培訓工作，通過引進專業性高素質管理人才、強化工作人員在崗培訓工作等途徑，不斷提高造價控制管理相關人員整體專業水平及素質，以促進工作成效的提升。另外，施工建設單位還應建立有效激勵機制，以充分調動管理人員創新工作方法和手段的意識和激情，推動造價全過程控制管理工作新的臺階發展。

3.3政府加強管控，奠定基礎

若想要有效解決建筑工程造價中的問題，政府必須加強管控力度。政府應該改變以往旁觀者的角色，轉變為市場調控者。針對建筑工程，政府應制定統一的造價計量單位，確認統一的工程造價流程，并要加強監督力度。目前來說，我國針對建筑工程造價，已經制定了諸多法律法規、規章制度、標準規范等，但實踐過程中，受到諸多因素的干擾，現行法律法規的執行力度不夠。

面對這樣的情況，必須進一步對法律法規進行完善與健全，政府部門則要做好督察監理工作，確保法律法規、規章制度、標準規范等能夠得到嚴格執行、切實落實。同時，針對建筑工程及建筑工程造價，政府也要積極開展動態管理，充分考慮建筑市場情況，建立公平、公正、科學的市場競爭機制，減少惡性競爭，促進良性競爭。

3.4強化竣工驗收環節管理，落實工程質量

工程驗收是項目開展的最后一道工序，其工作的質量對后期投入應用的具體狀況具有極大的影響。驗收單位應該嚴格遵守我國相關法律規定、強制性施工標準、設計文件和施工合同，對竣工資料開展嚴格審核，同時對工程的質量進行嚴格的檢測，對于出現的問題，應該及時要求施工部門進行改正，有效落實工程質量檢驗報告和有關的技術文件，嚴格保證施工過程的總狀態和施工方案形成一致，對施工資料的整合、編制、歸檔進行及時的管理。

4結語

綜上所述，在建筑工程中實現對造價全過程的有效控制和管理工作是一項重要且繁重的工作，為做好對工程造價全過程的控制管理工作，加強造價管理，確保造價質量效果，創新造價控制管理方法和手段，提高控制管理成效，政府加強管控，奠定基礎，強化竣工驗收環節管理，落實工程質量，在建筑施工的各個環節加強對工程造價的管理和控制工作，促進我國建筑行業的健康可持續發展。

參考文獻：

[1]成琳.全過程項目建設的造價咨詢管理及成本控制[J].工程建設與設計，2019（12）：261-262.

（作者單位：阜新市佳音工程項目管理有限公司）