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供電企業工會工作的創新途徑探究

2020-04-14 04:52:46楊宏琨鮑春妹
商情 2020年11期
關鍵詞:供電企業創新

楊宏琨 鮑春妹

【摘要】當前我國社會經濟飛速發展,用電量激增,我國供電企業在這一新的時代浪潮中必須根據社會形勢的發展方向,不斷升級和創新,努力探索新時期工會工作形式與方法。在不斷摒棄陋習,積極創新的過程中,保證企業的良性發展,走在社會發展大潮的前沿,引領我國社會經濟持續高速發展。

【關鍵詞】供電企業? 工會工作? 創新

引言:我國供電企業急需轉型以順應當下時代發展大潮,在這一外界環境條件下,企業內部存在的問題便尤為突出,職工老齡化嚴重,整體素質低下,工作熱情不足,社會責任感與集體榮譽感缺失等等,因此,供電企業急需對職工管理加以創新以增強內部凝聚力和團隊執行力以應對當下的挑戰。

一、當前供電企業工會工作面臨的問題

(一)職工年齡趨于老齡化,整體素質降低

我國企業職工整體年齡趨于老齡化,工會職工的老齡化尤為嚴重,工會缺少青年才俊帶來的青春活力,導致工會的整體工作氛圍死板,沉重,影響職工工作積極性的同時更影響了工作效率,使得工會內部運轉遲緩,無法及時解決工作上的問題。此外,缺少新鮮血液的流入也使得工會內部的文化素養和知識結構長期得不到更新,無法與時俱進獲得最新的知識儲備以及更高等級的文化水準,極大程度上影響了工會職工的整體素質。

(二)工會工作過于單調使得職工工作倦怠

工會工作本身相對單調繁瑣,無需任何創新,只需按照規章制度辦事即可,職工缺乏自我價值認同感與存在感。長此以往,職工便會對工作產生倦怠感,進一步降低工作積極性,影響工會良性運作。企業偶有工會活動也常以固定的娛樂活動為主,如球賽,知識競賽,唱歌比賽,演講比賽,書畫比賽等等。缺乏新意,千篇一律,不足以調動職工的工作積極性緩和其倦怠心理。

(三)工會對于職工思想建設力度不足

由于供電企業工會工作的特殊性,使得絕大多數的工會職工在工作中更注重經濟收益而忽視了工會工作本身在供電企業發展進程中的重要性。并由此催生出了一個極為嚴重的錯誤思想:企業政治工作者需服從于企業行政工作者,黨員干部需服從行政干部,因此,企業中負責底層思想政治服務的職工都是沒有能力進入經濟管理部門的人。然而事實上,企業的經濟發展是立足于基層的思想政治工作之上的,基層的政治工作者才是企業飛速發展的過程中最關鍵的一環。

二、如何創新以解決這些問題

(一)抬高入職門檻,提升職工素質

提升職工素質的關鍵在于新鮮健康血液的流入,因此,工作人員的選拔審核至關重要。供電企業在通過校招或社招等其它招聘渠道進行公開招聘的時候就需要做好充分的準備,制定完善的招聘制度,以應聘者的綜合工作能力為最優先,適當提高招聘門檻,一定要杜絕收受賄賂,買官賣官的行為。不錯過任何一個思想認識到位,文化水平優秀,綜合素質過硬的應聘者,也不放進任何一個沒有工作能力企圖靠打通關節進入企業混日子的買官者。同時,加強在職人員的業務能力水平也是極為必要的。企業需定期對在職人員的業務能力及工作狀況進行考核評估,并建立適當的獎懲制度以提高在職人員的工作積極性及自我認同感。企業還需要進行不定期培訓,以保證在職人員的知識儲備不斷更新,業務能力不斷提高,最終提升整體的職工素質。

(二)提高工會娛樂活動的趣味性,互動性

企業在日常工作生活中可通過對職工的綜合能力進行評估并在制度允許范圍內制定相關的師徒制度和獎懲制度。由一個職工綜合能力評估排名靠前的職工和一個職工綜合能力評估排名靠后的職工組成一個“師徒組”,并在年終對所有的師徒組進行最終評估并設立相關的師徒組獎懲制度。此舉可在激勵職工工作積極性的同時進一步提高工會職工的整體素質,促進工會的良性發展。企業還可以根據職工喜好設立相應的興趣小組,如合唱團,舞蹈團等等,不定期舉行文藝匯演,趣味運動會或集體出游等活動,勞逸結合,增強職工的集體認同感和榮譽感,提高企業的團隊凝聚力和協作力。此外,企業也可以將工作與娛樂相結合,舉辦業務相關的有獎競答知識大賽,讓員工在學習中感受快樂,在娛樂中學習知識,增進其業務能力的同時促進其工作積極性。

(三)加強思想建設力度

對于供電企業的運作模式來說,在供電企業的工會管理中應該積極主動的推行民主制度的全面實施,不斷開展以職工為主體的表彰大會,決策大會等,加強工會職工的參與度,如涉及到企業新產品開發,職工熱點話題等,應積極組織職工勞務公開大會,讓職工行使其投票權,自行主動投票決定,增強職工的自我認同感及集體榮譽感。另外,對于職工思想意識的監控與調控也是不可或缺的,可以通過設立投票箱,開設網絡反饋平臺等方式收集職工的意見,隨時獲得職工的思想動向以及情況反映。大力發展職工思想意識建設,通過召開職工代表座談會,獲得對企業各個層級職工情況的整體認識并適當加以調整,同時對職工代表進行培訓,增強他們的法制意識,責任意識,維權意識和綜合素質,提高他們的整體觀念和全局意識,并要求他們將這些思想傳達給基層職工,持續獲取基層職工的問題反饋并進行初步解決。最后,應注意大力運作企業廠務公開機制,對可以公開的企業廠務內容要及時公開,讓職工對于所屬企業的發展動向有及時的了解,賦予職工充分的參政議政,表達自我,維護權益的權利,減少職工心中不和諧想法萌生的可能,從源頭解決可能影響企業和諧穩定發展的不利因素。

三、結論

工會是企業中黨和企業間聯系的紐帶,是企業在黨的指導下不斷發展,不斷進步的保證。且由于當前我國經濟發展勢頭迅猛,企業本身處于轉型的關鍵時期,職工的工作壓力陡增,企業內部沖突增多,在這種情況下,工會應明確企業發展中遇到的問題并加以解決,不斷調整企業的前進方向,幫助企業完成轉型,讓企業在黨的領導下不斷前行,不斷壯大。

參考文獻:

[1]劉誠.供電企業工會工作的創新途徑研究[J].企業改革與管理,2017(22):189.

[2]饒慧娟.供電企業工會工作的創新途徑研究[J].辦公室業務,2017(21):21.

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