淺析管理會計在我國煙草行業應用發展現狀

成城

摘 要：煙草行業體制改革以來，管理會計在煙草企業得到了推廣，發揮了積極作用，促進了企業發展，但是也受到了一定阻礙。煙草企業只有采取措施改善管理會計在行業的發展現狀，才能保證企業的可持續發展。

關鍵詞：管理會計;作用;受阻原因;改善建議

一、管理會計的概念

管理會計也叫分析報告會計，是指會計主體采取專門的方法，對財務會計所提供的信息進行加工、整理和報告，據此規劃與控制經濟活動，并最終做出決策的一種會計類別。

管理會計與財務會計作為財務管理的兩個方面，既有聯系，又有區別。財務會計為管理會計提供信息，起到輔助作用。但二者在服務對象、工作空間、行為影響、時間跨度、數據精確度等方面有所不同：財務會計主要服務企業外部，通過確認、計量方法核算經濟業務，按照月、季、年編制財務報告，通過財務報告來反映企業整體財務經營狀況，要求數據精確，通常保留到角分;而管理會計主要服務于企業內部，通過業績報告等考核責任中心及人員，激發其潛能，根據需要確定時間跨度，整體和局部并重，不要求數據精確，通常保留到萬元，以利于決策。

二、管理會計的作用

首先，管理會計有助于企業掌控發展經營狀況。由于管理會計具有分析整理數據和查找反饋問題的職能，企業管理層可以根據管理會計的分析反饋結果，隨時掌握企業當前面臨的市場經濟形勢和經營發展狀況，及時發現企業存在的種種偏差，防患于未然，結合管理會計給出的合理化建議，科學研判，不斷改進，保證企業持續健康發展。

其次，管理會計有助于企業增強內部協作關系。由于企業發展壯大離不開內部各個部門的通力配合協作，而管理會計的工作范圍就像一張大網一樣涉及企業各個部門工作內容的方方面面，從各部門收集信息，向各部門反饋問題，確保工作溝通順暢，管理會計成為連接企業各個部門的紐帶，必然增強了內部各部門的協作關系。

最后，管理會計有助于企業做出科學有效決策。由于企業管理層委托管理會計收集各方面的信息資料，經過整理、歸納、加工、分析等環節，最終形成可以作為決策參考的可行性報告。如果管理會計考慮不全，存在漏洞，那么管理層所做的決策就有偏差，就會給企業造成不同程度的損失。由此可見，管理會計對企業決策的科學性和有效性來說是何等重要。

三、管理會計在煙草行業發展受阻的原因

（一）管理會計發展受到外部環境的影響。

外部環境的影響主要來自市場環境和法律環境兩個方面。首先，企業面臨的市場環境錯綜復雜，企業只有根據市場環境的變化不斷調整經營發展策略才能滿足市場需求。殊不知船大難掉頭，尤其是煙草企業這樣的大型企業，為了應對瞬息萬變的市場環境，要在很短的時間內做出調整談何容易。這就限制了管理會計作用的發揮。其次，相關法律環境尚不完善，企業之間的地區差異導致了經營管理行為的規范化程度不同，這也給管理會計的發展造成一定的障礙。

（二）管理會計發展受到內部環境的影響。

內部環境的影響主要來自企業管理層和管理會計人員的認知兩個層面。首先，不少煙草企業的管理層重財務輕管理的思想根深蒂固，沒有針對管理會計的發展制定相應的規劃措施，管理會計人員配備不足，在企業內部被認可的程度不夠。其次，管理會計人員的學習觀念淡薄，知識儲備和具體經驗不足，尤其是缺乏對管理會計學科的系統性、前沿性的理論學習，應有的管理職能沒能得到充分有效的發揮。

（三）管理會計發展受到技術方法局限性的影響。

技術方法局限性主要表現為管理會計人員在實際操作中只能單一地運用數據比較的方法分析問題，缺少例如圖表趨勢分析、概率統計分析等多元分析方法的運用，造成分析問題的角度過于片面、單一，往往并沒有找到存在問題的本質原因，自然也就拿不出更為科學有效的解決對策了。

四、改善管理會計在煙草行業發展現狀的建議

（一）管理層應當改變傳統觀念，增強管理意識

火車跑得快，全靠車頭帶。細節決定成敗，觀念決定未來。管理層只有摒棄重財務輕管理的落后思想，增強管理意識，肯定管理會計的作用，重視管理會計的發展，才能成為管理會計人員的堅強后盾，為管理會計人員開展各項工作奠定基礎。

（二）管理層應當鼓勵管理會計人員大膽工作

管理層在改變了舊觀念，樹立起管理意識之后，應當為管理會計的發展創造條件，制訂管理會計規劃發展措施，為管理會計人員開展管理工作積極搭建平臺，鼓勵管理會計人員大膽工作，必要時給予為企業發展戰略做出突出貢獻的管理會計人員一定的物質獎勵和精神激勵，調動他們的潛能，以利于他們為企業發展做出更大的貢獻。

（三）管理會計人員應當不斷學習，提高自身素質和工作能力

常言道：活到老、學到老。我們正處在一個知識經濟的時代，誰掌握了先進的知識，誰就在激烈的市場競爭中多了幾分勝算。管理會計人員只有樹立學習意識，系統學習管理會計理論和最新的研究成果，不斷充電并加以運用到實際工作中，才能在提升自身素質的同時提高工作能力，解決企業發展中遇到的各種瓶頸。

（四）管理會計人員應當不斷加強與內部各部門的合作，積累先進經驗和工作方法

學以致用，實踐出真知。管理會計人員只有將所掌握的先進的管理會計理論應用到實際工作中，將無形的知識轉化成有形的具體措施，并且不斷加強與企業內部各部門的合作，幫助他們發現問題、提出對策、解決問題，才能在日常工作中積累先進經驗，進而總結出行之有效的工作方法。

五、結束語

綜上所述，管理會計作為一項新型學科，在煙草行業發揮積極作用的同時，其自身發展也受到來自不同方面阻礙。煙草企業只要針對管理會計的發展現狀采取積極有效的措施，就能揚長避短，不斷完善管理會計在煙草行業的持續發展。

參考文獻：

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[2]吳瑋，毛莉瑩.管理會計在我國企業應用中現存的問題及應對策略[J].現代營銷（經營版），2018（06）.